robochi_materialy_ymk_2013 / Вимоги до написання індивідуальних робіт з дисципліни
.docxВимоги до написання індивідуальних робіт з дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю»
Індивідуальне завдання виконується у формі письмового звіту обсягом орієнтовно 20-30 сторінок комп’ютерного тексту (1,5 інтервал, 14 кегль). Обов’язковою вимогою є подання у звіті всіх формул, етапів та результатів розрахунків, власних висновків, а також наведення вихідних статистичних даних, які використовуються для розрахунку показників конкурентоспроможності (фінансова звітність тощо).
Оцінка міжнародної конкуренто спроможності підприємства
Етапи оцінки конкурентоспроможності підприємства
-
Загальна характеристика підприємства:
-
сфера та види діяльності, форма власності та юридична форма організації;
-
організаційна та виробнича структура підприємства;
-
товарний асортимент та основні виробничі технології;
-
експрес-аналіз виробничо-господарської діяльності;
-
перелік ринків, на яких присутня компанія; тривалість функціонування на релевантному ринку;
-
кількість працюючих та структура управління.
-
Оцінка міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства:
-
загальна характеристика продукції та ступінь її новизни (стадія життєвого циклу);
-
відповідність міжнародним стандартам та оцінка якості;
-
необхідність у післяпродажному сервісі та система його забезпечення;
-
частка продукції у загальному асортименті підприємства та у обсязі продаж;
-
розробка переліку технічних, споживчих та економічних критеріїв конкурентоспроможності товару;
-
порівняльний аналіз продукції підприємства з аналогами компаній-конкурентів, розрахунок показника конкурентоспроможності товару;
-
побудова багатокутників конкурентоспроможності товару.
-
Характеристика конкурентного середовища підприємства:
-
характеристика релевантного ринку (тип ринку (покупця/продавця)), структура ринку, тенденції його розвитку та сегментація);
-
стисла характеристика споживачів та локальних факторів розвитку;
-
стисла характеристика логістичної системи підприємства та його дистрибуційні канали;
-
оцінка інтенсивності конкуренції в галузі (характеристика основних конкурентів підприємства, їх ринкові частки та обсяги продаж, розрахунок показників інтенсивності конкуренції);
-
побудова карти груп стратегічних конкурентів підприємства;
-
оцінка впливу конкурентного середовища на діяльність компанії за методикою М.Портера (розрахунок коефіцієнту загального впливу конкурентного середовища на діяльність підприємства);
-
факторний аналіз динаміки ринкової частки підприємства;
-
побудова конкурентної карти ринку.
Оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства:
-
порівняльна характеристика конкурентних переваг та ключових компетенцій підприємства ;
-
розрахунок інтегрального показника міжнародної конкурентоспроможності;
-
побудова багатокутників конкурентоспроможності підприємства.
Характеристика конкурентних стратегій підприємства:
-
побудова матриці SWOT-аналізу;
-
оцінка ефективності корпоративної та конкурентної стратегій підприємства, їх цілі та завдання;
-
пропозиції щодо удосконалення системи стратегічного менеджменту.
-
Характеристика системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства:
-
організація управління процесом конкурентоспроможності продукції (якості продукції);
-
особливості процесу управління (планування, прогнозування та контроль) конкурентоспроможністю підприємства;
-
організація процесу прийняття рішень та розподіл повноважень.
-
Розробка загальних рекомендацій та власних узагальнень щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції, підприємства чи галузі.