Минобрнауки россии

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«МАТИ» - Российский государственный технологический университет

имени К.Э.Циолковского (МАТИ)

Кафедра: «Экономика и управление»

Курсовая работа

по дисциплине «Производственный менеджмент»

на тему «Управление персоналом НПК «Каригуз»»

Студент: Поляков П. Е

Группа: 14 МЕН-3ДС-035

Преподаватель: Мишанова В. Г

Ступино 2013

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………3 ГЛАВА 1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………5 1.1 Основные подходы к управлению персоналом………………5 1.2 Методы управления персоналом........................................................8 ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НПК «КАРИГУЗ»……………………………………………………………12 2.1 Общая характеристика предприятия НПК «КАРИГУЗ» …………12 2.2 Миссия, цели, задачи, политика предприятия НПК «КАРИГУЗ»…14 2.3 Политика управления персоналом НПК «КАРИГУЗ»…………….15 2.4 Организационная структура управления на предприятии ...………18

2.5 Оценка эффективности управления НПК «КАРИГУЗ»………20 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НПК «КАРИГУЗ» …………………22 3.1 Проблемы управления персоналом на предприятии НПК «КАРИГУЗ»……………………………………………………………………...22

3.2 Предложения по совершенствованию управления персоналом на предприятии НПК «КАРИГУЗ»………………………………………………..23

Заключение……………………………………………………………………...25

Список использованных источников и литературы………………...……27

ВВЕДЕНИЕ

Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления.

Сегодня управление персоналом является одной из важнейших функций менеджера. Кажется повсеместно признанным фактом, что эффективность организации в значительной мере зависит от человеческих ресурсов – навыков, умений, знаний персонала. Стратегия функционирования и развития любого предприятия немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ей управляют и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между задачами, целями организации и людьми, которые их выполняют, должен руководитель.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личность работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление персоналом позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации, что определяет несомненную актуальность данной работы.

Цель данной курсовой работы:

1. Выявить теоретические аспекты процесса управления персоналом

2) исследовать основы управления персоналом на современном предприятии на примере НПК «Каригуз»

Исходя из поставленной цели по предприятию НПК «Каригуз» данная работа должна решить следующие задачи:

1. Дать анализ организационной структуры предприятия;

2. оценить эффективность управления предприятием;

3. выявить проблемы в управлении персоналом предприятия;

4. предложить собственные пути решения по совершенствованию управления персоналом.

Объектом исследования является НПК «Каригуз»

Предметом исследования является управление в НПК «Каригуз»