Министерство образования и науки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМЕНИ К.Г. РАЗУМОВСКОГО

(Первый казачий университет)»

(ФГБОУ ВО «МГУТУ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО (ПКУ)»)

Кафедра

Управление и интегрированные маркетинговые коммуникации

ПРОГРАММА

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ

По специальности:

080200.62 Менеджмент

Специализация:

Управление проектами

Менеджмент организации

Квалификация выпускника

Бакалавр

Одобрено на заседании кафедры Управление и интегрированные маркетинговые коммуникации

Института Менеджмента и индустрии моды (протокол № 1 от 30.08.2014 г.)

Зав. кафедрой__________________

Москва 2014

1. Общие требования к государственной итоговой аттестации 4

2. Виды итоговых аттестационных испытаний 4

3. Государственный экзамен 5

3.1 Порядок проведения государственного экзамена 5

3.2 Содержание программы государственного экзамена 6

Перечень вопросов 6

9.Изменение с точки зрения организаций 9

13.Выбор стратегии изменений 9

14.Управление изменениями 9

15.Управление проектами изменений 9

17.Мотивация в управлении изменениями. 9

19.Причины сопротивления изменениям. 9

Программа Государственного экзамена 10

Программа по дисциплине «Экономическая теория» 10

Программа по дисциплине «Теория организации» 13

Программа по дисциплине «Менеджмента» 15

Программа по дисциплине «Маркетинг» 16

Программа по дисциплине «Управление человеческими 18

ресурсами» 18

Программа по дисциплине «Антикризисное управление» 19

Программа по дисциплине «Методы приятия управленческих решений» 22

Программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» 23

Программа по дисциплине «Управление проектами» 26

Понятие проекта. Особенности проектной деятельности: время, качество, бюджет, направленность на достижение целей, координированное выполнение взаимосвязанных действий, ограниченная протяженность во времени, уникальность. Отличие проектной деятельности от операционной. Классификация проектов: тип проекта, класс проекта, виды проектов. 26

Понятие управления проектом. Цели проекта. Результат проекта. Продукт проекта. Основные функции управления проектом. Участники проекта: выявление участников проекта, классификация участников по степени их воздействия на проект. Установление приоритетов в требуемых связях с внешними участниками проекта. Жизненный цикл проекта. 26

Виды организационной структуры проекта: функциональная, матричная, проектная. Инструменты структуризации: дерево целей, дерево решений, дерево работ. Организационная структура исполнителей, матрица ответственности, сетевые модели. Преимущества и недостатки основных типов организационных структур. Выбор структуры управления для проекта. 26

Причины появления проектов. Этапы развития проекта: формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта, исследование инвестиционных возможностей проекта, планирование, организация выполнения проекта, регулирование хода реализации проекта, управление изменениями, завершение и оценка результатов. Операции в проектной деятельности. Характеристика операций. Календарное планирование и методы планирования операций. Сетевой анализ и календарное планирование проектов. Критический путь и его анализ. Ресурсы проекта, классификация ресурсов, их планирование и управление ими. Ресурсные конфликты и их разрешение. 27

Качество продуктов и качество управления. Стандарты и сертификация. Качество продукта и система качества. Всеобщее управление качеством (TQM). Методы стимулирования качества . Методы контроля результатов работы по качеству. Планирование качества. Программа качества. Мониторинг качества. Методы анализа качества. Причинно-следственная диаграмма. Качество в процессах управления проектом. 27

Риски проекта, классификация рисков. Анализ рисков и реагирование на них. Методы противостояния рискам: анализ чувствительности, проверка устойчивости, точка безубыточности, метод Монте-Карло, дерево решений, метод аналогий. Понятие и методы управления риском. Распределение риска между участниками проекта. Качественное распределение риска. Страхование риска. Финансирование риска Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Организация работ по анализу риска. 27

3.3 Фонды оценочных средств для проведения государственного экзамена 30

Оценка 35

Методические указания по проведению 37

государственного экзамена 37

Процедура проведения государственного экзамена по направлению подготовки «Менеджмент» 37

3.4. Рекомендуемая основная и дополнительная литература 40

4.Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы 44

Цели и задачи ВКР 44

4.1. Темы ВКР 45

4.2. Структура и содержание ВКР 47

Объём и структура ВКР 49

Содержание ВКР 50

4.3 Правила оформления ВКР 58

4.4. Порядок защиты ВКР 60

Подготовка к защите ВКР 60

Процедура защиты ВКР 62

Особые случаи 63

4.5 Фонды оценочных средств, для оценки ВКР 63

5.Порядок апелляции результатов государственных аттестационных испытаний 71

Приложение 1 73

Приложение 2 74

Приложение 3 75

Приложение 4 76

Приложение 5 77

Приложение 6 78

Приложение 7 79