Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMK / Методичка_УМК.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
164.86 Кб
Скачать

Задача 11

Галузь складається з трьох фірм, об'єм продажів першої – 200.000 дол., другої – 500.000 дол., третьої – 400.000 дол.

А) Розрахуйте індекс Херфіндаля-Хиршмана;

В) Розрахуйте рівень концентрації СR3;

С) Керуючись українськім антимонопольним законодавством, визначте, чи буде протизаконним горизонтальне злиття між двома фірмами з обсягами продажів 200.000 і 400.000. Поясніть.

Задача 12

Припустимо, що галузь складається з 6 фірм. Чотири фірми здійснюють продажі на 10 млн. доларів кожна, а дві – на 5 млн. дол. кожна. Розрахуйте для цієї галузі:

А)показник рівня концентрації СR4;

В) індекс Херфіндаля - Хиршмана (ХХІ);

С) Визначте економічний зміст цих показників.

Задача 13

Галузь складається з п'яти фірм, обсяг продажів першої – 100.000 дол., другий – 200.000 дол., третьої – 300.000 дол., четвертої – 50.000 дол. і п'ятою – 550,000 дол.

А) Розрахуйте індекс Херфіндаля-Хиршмана;

В) Розрахуйте рівень концентрації СR5;

С) Ґрунтуючись на українському антимонопольному законодавстві, визначте, чи буде протизаконним горизонтальне злиття між двома фірмами з об'ємами продажів 200.000 і 300.000. Поясніть.

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 4

СТРАТЕГІЇ МІЖНАРОДНОЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Питання для перевірки знань:

  1. Назвіть відомі вам стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства.

  2. Які Вам відомі конкурентні стратегії в сфері масового виробництва?

  3. Дайте характеристику конкурентним стратегіям у сфері малого бізнесу.

  4. Які конкурентні стратегії вузької спеціалізації Ви знаєте?

  5. Назвіть корпоративні стратегії диверсифікації підприємств.

  6. Яким чином відбувається оцінки стратегій міжнародної конкурентоспроможності підприємств?

  7. Яким чином здійснюється SWOT – аналіз підприємства при оцінці міжнародної конкурентоспроможності підприємства? Яки чинники при цьому підлягають аналізу?

  8. Визначте сутність ланцюжка цінностей компанії. Як ця концепція використовується в процесі аналізу міжнародної конкурентоспроможності підприємства?

  9. Як здійснюється оцінка конкурентної сили підприємства?

Ситуація для аналізу 1

Компанія "Макдональдс" став світовою імперією, торгуючи трьома основними продуктами – гамбургер, “Кока-кола” і смажена картопля. У інших кафе асортимент був значно багатше. Виробничий конвейєр "Макдональдса" дозволив зробити продукцію в три рази дешевше, ніж у конкурентів. Виграш в ефективності дозволив привернути покупця.

В середині 19 сторіччя компанія "Форд" почала випускати відносно дешеві автомобілі для масового споживача. Відомий жарт керівника компанії Г.Форда: "Автомобіль може бути любого кольору за умови, що цей колір чорний" можна об’яснити тим, що у той час тільки використання чорної фарби для автомобілів не вимагало спеціальних сушильних камер та дозволяло суттєво здешевити виробничий процес. Таким чином керівництво Форду досягло того, що цей автомобіль став справжнім народним автомобілем, відомим на увесь світ.

Питання для обговорення:

  1. Яку конкурентну стратегію реалізовують компанії "Макдоналдс" та "Форд" та у чому полягають особливості цієї стратегії?

  2. У чому полягають конкурентні переваги стратегій міжнародної конкурентоспроможності компаній "Макдоналдс" та "Форд"?

  3. Назвіть ще приклади успішної реалізації цього виду стратегії міжнародної конкурентоспроможності компаній.

Задача 1

Ринок стандартизованих картонних контейнерів представлений двома фірмами – фірмою С і фірмою F. Як менеджер фірми С ви володієте патентованою технологією, яка дозволяє вашій компанії виробляти контейнери швидше і з нижчими витратами. Ви використовуєте цю перевагу, щоб бути першим у виборі рівня випуску, що максимізує прибуток, на ринку. Зворотна функція попиту на контейнери:

P = 800 - 4Q Функція витрат фірми C ............ Cc (Qc) = 40 Qc.

Витрати фірмы F ............................ Cf (Qf) = 80 Qf.

Не беручи до уваги існування антитрестового законодавства, чи буде прибутковим для вашої фірми здійснити злиття з фірмою F? Якщо ні, поясніть, чому? Якщо так, сформулюйте пропозицію, яка дозволила б вам прибутково здійснити злиття.

Література:

  1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики й маркетинга, 1996. – 312 с.

  2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. – 685 с.

  3. Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятия. Монография. – Харьков: Основа, 1995.

  4. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночной экономики. Монография.- Харьков, 1997.

  5. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000.

  6. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1998. — 328 с.).

  7. Портер Майкл Е. Статегія конкуренції. Пер.з англ.- К.Основи, 1998.

  8. Сіваченко І.Ю. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (организації): Навчальний посібник. – Київ: ЦУЛ, 2003. – 186 с.

  9. Соколенко С.І. Сучасні світові ринки та Україна. – К.: Демос, 1995. – С. 21-26).

  10. Скудар Г. Стра­тегія піднесення конкурентоспроможності підприємства: пробле­ми і складові успіху. Економіка України, 2000. – №6. – С. 19).

  11. Г.І. Іспірян, А.К. Нгуен. Методо­логічний підхід і методика визначення конкурентної позиції фірми на ринку. "Легка промисловість", 1999. – №1-2. – С. 66-67.

  12. Юданов А.Ю. Конкуренция; теория й практика. Учебно-методическое пособие. – 2-е изд. испр, и доп. – М.: Ассоциация авторов й издателей "Тандем", издательство "Гном-пресс", 1998. – С. 54-57).

  13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки й реализации стратегии. Учебник для ву-зов. / Пер. с англ. подред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. — С. 279-283)

Соседние файлы в папке UMK