- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 2. Затраты организации и их классификация в бухгалтерском управленческом учете Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 3. Понятие себестоимости продукции и методы ее калькулирования Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 4. Фактический, нормативный методы учета затрат и калькулирования себестоимости, система «стандарт-кост» Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 5. Измерение и оценка затрат организации на базе переменных расходов (система «директ-костинг») Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 6. Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 7. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции Тестовые задания:
- •Ситуационные задания:
- •Тема 8. Использование данных бухгалтерского управленческого учета для принятия управленческих решений Ситуационные задания:
Тема 1. Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета Тестовые задания:
Главная цель управленческого учета:
а) обеспечение руководства информацией для принятия управленческих решений;
б) составление внешней отчетности;
в) бюджетирование.
Эффективная система управленческого учета позволяет:
а) облегчить достижение целей организации с наименьшими затратами на функционирование самой системы;
б) облегчить достижение целей организации с наименьшими затратами на организацию и функционирование самой системы;
в) облегчить достижение целей организации с наименьшими затратами на организацию самой системы.
Организационная структура системы управленческого учета строится с учетом:
а) информационных потребностей руководства;
б) информационных потребностей менеджеров различных уровней управления;
в) информационных потребностей всей организации.
К основным потребителям информации управленческого учета относятся:
а) внешние пользователи;
б) рабочие организации;
в) руководители организации, структурных подразделений и специалисты;
Предметом управленческого учета является:
а) совокупность объектов в процессе всего управления производством;
б) предпринимательская деятельность;
в) системы и методы управления.
Задачи управленческого учета состоят в том, чтобы:
а) определить в какой информации нуждается руководитель;
б) выяснить, где необходимая информация может быть получена;
в) определить в какой информации нуждается руководитель, где она может быть получена, и как будет использоваться для целей планирования, контроля и принятия решений.
Не является сферой управленческого учета:
а) учет производственных затрат;
б) исчисление и контроль себестоимости продукции;
в) предоставление отчетных данных внешним пользователям.
Единой унифицированной системы управленческого учета не существует вследствие того, что:
а) правительство только готовит соответствующие законы;
б) правила и способы ведения управленческого учета жестко не регламентируются и определяются администрацией организации;
в) управленческий учет применяется только в крупных организациях, поэтому его можно не унифицировать.
Центр ответственности – это:
а) сфера, участок деятельности, возглавляемый ответственным лицом (менеджером), имеющим право и возможность принимать решения;
б) территориально обособленное подразделение организации, где осуществляются расходы;
в) место персональной ответственности за величину, целесообразность и экономическую обоснованность решений.
Управленческий учет представляет собой подсистему:
а) статистического учета;
б) финансового учета;
в) бухгалтерского учета.
В финансовом учете не используются:
а) оперативные и краткосрочные данные;
б) данные о величине и составе затрат на производство продукции (работ, услуг);
в) о себестоимости продукции.
Главная отличительная черта управленческого и финансового учета состоит в том, что:
а) на выходе получается различная отчетность;
б) различные измерители;
в) разные объекты анализа.
Внутренние аналитические отчеты, подготавливаемые бухгалтером организации, используются:
а) налоговыми органами;
б) руководителем самой фирмы;
в) внутренними подразделениями организации.
В управленческом учете смета составляется:
а) для планирования будущих хозяйственных операций;
б) для учета текущих операций;
в) для составления отчетов.
Запись информации управленческого учета может осуществляться:
а) обязательно опираясь на систему двойной записи;
б) не опираясь на систему двойной записи;
в) как опираясь на систему двойной записи, так и нет.
Данные управленческого учета не предназначены для:
а) руководителей организации;
б) бухгалтерии;
в) контрагентов.
Решение о ведении управленческого учета в организации зависит:
а) от внутренних решений руководства;
б) от размера организации;
в) от необходимости в управленческой информации.
Методы финансового учета в управленческом учете:
а) не применяются;
б) применяются, но не все;
в) применяются.
Основой бухгалтерского управленческого учета является:
а) финансовый бухгалтерский учет;
б) налоговый учет;
в) производственный учет.
Требования обязательности ведения учета в наибольшей степени распространяется:
а) на финансовый учет;
б) управленческий учет;
в) оперативный производственный учет.
Информацию в системе управленческого учета можно разделить:
а) учетную, неучетную;
б) входящую, исходящую;
в) учетную, неучетную, нормативно-техническую.
В основе учетной информации лежат:
а) практические данные;
б) числовые данные;
в) статистические данные.
Источниками неучетной информации являются:
а) производственные нормативы;
б) первичная бухгалтерская информация;
в) материалы собраний акционеров.
К нормативно-технической информации относятся:
а) планово-бюджетные нормативы;
б) объяснительные и докладные записки;
в) материалы СМИ.
Обобщение информации – это:
а) подготовка и интерпретация информации;
б) анализ и интерпретация информации;
в) подготовка, анализ и интерпретация информации.
Структура информации управленческого учета зависит:
а) от запросов ее внутренних пользователей;
б) запросов внешних пользователей;
в) запросов руководства организации.
К методам и способом отражения информации управленческого учета относятся:
а) методы и способы математики, статистики, экономического анализа;
б) любые методы и способы, которые полезны для принятия решений;
в) собственные методы и способы.
Применительно к управленческому учету учетная политика организации – это:
а) принятая организацией совокупность способов ведения учета и составления отчетности;
б) принятая Министерством финансов РФ совокупность способов ведения учета и составления отчетности;
в) новый способ ведения бухгалтерского учета.
В функциональные обязанности бухгалтера-аналитика организации входят:
а) анализ финансовой отчетности;
б) управленческое консультирование по вопросам планирования, контроля и регулирования деятельности центров ответственности;
в) налоговое консультирование.
Сотрудники, осуществляющие управленческий учет, несут за результаты своей работы:
а) административную и уголовную ответственность;
б) дисциплинарную ответственность, внутри самой организации;
в) не несут никакой ответственности.