УМК ЭиСТ

ПТ	ТП =	∑	g i	× p i	, (10 . 8 )
			T
					81

Товарная (т.е. готовая) и реализованная (т.е. оплаченная) продукция имеет широкое распространение в рыночной экономике и используется для измерения производительности труда в различных отраслях, производствах, компаниях, фирмах. Способ расчета уровня производительности труда по выработке товарной продукции следующий:

где gi - объем i-го вида продукции в натуральном выражении; pi - цена i-го вида продукции, т.д.; Т - затраты труда (среднесписочная численность работников ППП, отработанные человко-дни, человеко-часы).

Выработка по валовой продукции отличается от выработки по товарной продукции величиной незавершенного производства.

Главный недостаток измерения производительности по валовой (товарной) продукции состоит в том, что этот показатель подвержен искажающему влиянию внепроизводственных факторов, не имеющих отношения к производительности труда (рост цен, изменение доли материальных затрат в стоимости продукции, ее разновыгодность, разнорентабельность).

Реализованная продукции может выступать в различных видах (объем продаж, выручка, доход) и зависит от платежеспособности покупателя (пользователя) продукции.

Выработка по нормативной стоимости обработки (НСО) применяется на отечественных предприятиях (со второй половинки 60-х гг.) в швейной, текстильной, плодоовощной, консервной и некоторых других отраслей (бытовое обслуживание). НСО - включает в себя нормативы затрат на основную заработную плату с начислениями, цеховые и общезаводские накладные расходы.

Данный показатель не имеет четкого экономического содержания, мало соприкасается с другими показателями хозяйственной деятельности (прибыль, себестоимость продукции и др.). Имеет место и большая трудоемкость расчетов нормативов стоимости обработки.

Измерение производительности труда по валовой, товарной, реализованной продукции подвержены искажающему влиянию на них цен (внешних факторов), не связанных с реальным изменением производительности труда.

По этой причине для измерения производительности труда, используется чистая продукция. На национальном уровне в России она представлена национальным доходом (т.е. вновь созданной стоимостью). На уровне и внутри фирм она может быть выражена чистой и условно чистой продукцией, нормативно чистой и нормативно условно чистой продукцией. Разновидностью чистой продукции является добавленная стоимость (валовая продукция за минусом материальных затрат и т.п.). Эти измерители не зависят от изменений стоимости сырья, материалов, энергии и т.п.

Уровень производительности труда, например, по нормативно-чистой продукции (НЧП) исчисляется следующим образом:

где НЧПi - нормативно-чистая продукция на единицу изделия (операции), руб.

ПТ нчп	=	∑ g	i × нчп	i	, ( 10 . 9 )
			Т

Величина НЧП складывается из нормативов затрат на заработную плату с отчислениями и прибыли. Измерение чистой продукции включает те же затраты, но фактическиимеющимся.

Данный показатель имеет несомненные достоинства: четкое экономическое содержание, устраняет искажающее влияние стоимости материальных затрат. Но измерение по НЧП подвержены искажающему влиянию разновыгодности продукции, поэтому будет отдаваться предпочтение продукции с наибольшей прибылью.

82

Трудовой метод измерения производительности труда в своей основе имеет соизмерение различных видов продукции через нормативную трудоемкость (поэтому имеет и другое название – нормативный метод или метод нормированного рабочего времени). Данный метод применяется преимущественно на рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в целом при выпуске разнородной и незавершенной производством продукции, которую нельзя измерить не в натуральных единицах, ни в денежном выражении:

где g1, g0 - соответственно объем i-го вида продукции в отчетном (плановом) и базисном периодах в натуральных единицах (детале-операции); tн - нормативная трудоемкость производства единицы i-го изделия (нормо-час.); Т1 и То - величина трудовых затрат на производство всего объема продукции (час.) соответственно в отчетном (плановом) и базисных периодах.

При использовании трудоемкости изменение производительности труда исчисляется по формуле (10.6), но здесь необходимо использовать удельную (т.е на 1 тыс.

J пт	=	∑ g
		Т

1 ×	t н	÷	∑	g 0	× t н	, ( 10 . 10 ),
				Т 0
1

руб.) практическую трудоемкость ( т.е. в чел.=час)

Наиболее широко на практике используется процент выполнения норм (Вн) Сопоставляя процент выполнения норм за два периода, можно охарактеризовать

изменение производительности труда:

×100,10(.11)	н	Σgt		=		В
					Н
			Т
		Ф

Достоверность изменений в производительности труда здесь зависит от качества

10(12.)	0	÷П	1	=П	J
					пт

действующих норм - это главный недостаток данного метода.

Этот метод в теоретическом плане безупречен. Сфера измерения объема продукции в отличие от натурального метода здесь не имеет ограничений. Трудовой метод защищен от искажающего влияния стоимости материальных затрат, разнорентабельности отдельных видов продукции. Нормативные показатели трудоемкости широко используются при планировании численности, производительности труда, фонда заработной платы и др. Но из-за низкого качества норм искажается достоверность измерения по данному методу.

В зависимости от измерителя трудовых затрат исчисляют показатели часовой и дневной выработки и выработку одного среднесписочного работника. В этих целях используются отработанные человеко-часы, человеко-дни и среднесписочная численность работников. Исчисление этих показателей и индексов их изменения имеет важное значение, так как их сопоставление показывает наличие резервов роста производительности труда. Часовая выработка характеризует производительность труда за "чистое время" работы. Дневная и годовая выработка учитывает использование внутрисменного и целодневного фондов рабочего времени.

Контрольные вопросы

1.Назовите основные термины по производительности труда.

2.Охарактеризуйте основные понятия по производительности труда.

3.Что следует понимать под эффективностью труда?

83

4.Какие показатели характеризуют эффективность труда? Место производительности труда в оценке его эффективности.

5.Какие методы измерения производительности труда Вы знаете?

6.Охарактеризуйте достоинства и недостатки отдельных методов измерения производительности труда.

7.Какие измерители трудовых затрат используются при определении производительности труда?

84

Тема 10. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

10.1.Значение, задачи, методы анализа трудовых показателей.

10.2.Планирование трудовых показателей.

10.2.1.Планирование численности работников.

10.2.2.Планирование производительности труда.

10.2.3.Планирование фонда заработной платы

10.1.ЗНАЧЕНИЕ, ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

Анализ в общем понимании этого термина представляет собой один из общих

методов познания природы и общества. Он находит широкое применение во всех сферах научной деятельности, социально-экономических процессах. Как всеобщий метод познания, анализ конкретизируется применительно к той или иной сфере деятельности. Анализ трудовых показателей заключается в исследовании экономических процессов и явлений в сфере труда, объективной оценке ее состояния, научном обосновании планов и контроле за ходом их выполнения. Анализ позволяет выявить внутрипроизводственные резервы и разработать мероприятия по их реализации, обосновать и распространить передовой опыт, выявить и устранить негативные явления в сфере труда.

Анализ трудовых показателей имеет целью выявления резервов роста производительности труда, лучшего использования рабочего времени, трудового потенциала работников и предприятия, экономии фонда заработной платы (ФЗП), улучшения организации, нормирование и условий труда, снижение себестоимости продукции, т.е. показателей, имеющих важное значение в работе предприятий.

Анализ трудовых показателей (АТП) строится на определенных принципах. Основные их них: научность, объективность, системность и комплексность, оперативность. Принципы научности означает, что методология АТП должна базироваться на методологии научного познания, всестороннего учета требования экономических законов, использование разнообразных методов изучения трудовых показателей принцип объективности предполагает, что исследования должно проводится в реальных производственных условиях, в выявлении и учета причинно-следственной взаимосвязи различных факторов, явлений, процессов, в отборе и применении разнообразной, но достоверной информации. Принцип системности и комплексности требует учета органической взаимосвязи при изменении, измерении, обобщении отдельных факторов на формировании трудовых показателей, выполнение планов по труду. Принципы комплексного. Такой подход должен обеспечить глубокое и всестороннее изучение всех факторов, способствующих или препятствующих совершенствованию организации и труда во всех звеньях общественного производства (начиная с рабочего места, бригады, цеха до экономики в целом) широкое использование различных методов изучения, разнообразную и обширную информацию, подключение к анализу разных служб и специалистов и др.

Комплексность АТП необходима в силу тесной взаимосвязи трудовых показателей между собой, что наглядно видно из нижеприведенных формул:

Ч=

ОП

(9.01)

ПТ =

ОП

(9.02);

ПТ

Ч

ФЗП=СЗП *Ч (9.03); СЗП =

ФЗП

(9.06);

Ч

Jч =

Jоп

(9.05) ; J ПТ =

JОП

(9.06) ;

УПТ

JЧ

JСЗП =

JФЗП

(9.07) ;

JОГ

= J ПТ JЧ (9.08)

JЧ

КОП

= J ПТ / JСЗП , (9.09); RЗ

= JСЗП / JGN , (9.10)

85

ОПЧ = (Чф − ЧПЛ ) ПРПЛ , (9/11) ОППТ = (ПТф − ЧГПЛ ) Чф , (9.12) ФЗЧ = (Чф − ЧПЛ ) СЗППЛ , (9.13)

ФЗСЗП = (СЗПф − СЗППЛ ) ЧФ , (9.14) С = dЗП (КЗ − 1) , (.15)

где Ч- численность работников; ПТ- производительность труда; ОП – объем производства; ФЗП – фонд заработной платы; СЗП – средняя заработная плата;

∆С – снижение себестоимости продукции (в %);

dзп - удельный вес заработной платы в себестоимости продукции (%);

Jч , JПТ, JСЗП и др. – соответственно индексы изменения численности, производительности труда, средней зарплаты.

ОПЧ, ОППТ – соответственно прирост (изменение) объема продукции в абсолютном выражении за счет изменения численности и производительности труда;

ФЗЧ, ФЗСЗП - соответственно прирост ( изменение) объема продукции в абсолютном выражении за счет изменения численности и средней заработной платы.

Системность анализа заключается в том, что взятые для исследования какие – либо стороны работы предприятия должны находиться под постоянным наблюдением, чтобы учесть любые происходящие изменения, причины их возникновения и корректировать ход работы.

Оперативность анализа предполагает быстрое устранение выявленных сбоев, недостатков в организации производства и труда, реализации выявленных резервов и т.п.

Втеории и практике используются различные виды. Наиболее часто применяется следующая классификация:

- по времени проведения – оперативный, текущий и перспективный анализ; - по отдельным объектам управления- функциональный, технический,

экономический, социальный, экологический анализ; - по функционально взаимосвязанным объектам управления –

функционально-стоймостной, технико-экономический, экономико-экологический анализ; - по уровням управления – внутрипроизводственный (на уровне и внутри предприятия), отраслевой, региональный и народнохозяйственный (общеэкономический)

анализ.

При изучении деятельности предприятия проводится текущий контроль, тесно смыкающийся с оперативным анализом и итоговый детальный анализ.

Оперативный анализ. С помощью этого вида анализа можно проанализировать выполнение планов по труду предприятия и его структурных подразделений (участков, цехов). В процессе их выполнения возникают отклонения от заданной программы, сбои в производственном ритме. Здесь вступают в действие другая функция – регулирование. Но чтобы отрегулировать производственный процесс, необходимо выявить причины сбоев и отклонений, установить причинно-следственные связи и зависимости, выявить неиспользованные возможности для принятия обоснованных управленческих действий.

Взадачи оперативного анализа входит:

-оценка хода выполнения плана, состояние управленческих объектов;

-определение величины отклонений трудовых показателей от плана;

-принятие управленческих решений по устранению обнаруженных

недостатков;

-выявление передового опыта с целью его распространения;

-оценка деятельности опыта с целью отдельных подразделений.

86

Исходной информацией являются статистическая и внутризаводская отчетность; документы первичного учета (акты о простоях, об исправлении дефектов от брака, др.); результаты непосредственного обследования предприятия и цехов; материалы; фотографии рабочего времени, анкетный опрос и др.

Оперативный и текущий контроль и анализ в значительной степени определяют содержание итогового анализа, используются для расшифровки и детализации отдельных разделов анализа итоговой отчетности. В ходе оперативного и текущего анализа осуществляется также предварительный анализ ожидаемого выполнения плана, что дает возможность определить «слабые места» в производстве и своевременно принято необходимые меры.

Итоговый анализ проводится по окончанию отчетного периода (обычно года) и отличается большой подробностью, для чего используется большое число отчетных и аналитических показателей, а также изменения в планах.

В зависимости от задач, поставленных перед анализом, выбираются и показатели, подвергаемые изучению, а также порядок и метод их анализа. Под методом анализа понимается комплекс приемов и технических средств, с помощью которых решаются те или иные задачи.

Чаще всего принимаются различные относительные показатели – коэффициенты, средние величины, индексы (темпы роста), удельный вес и др.

Коэффициенты являются показателями достигнутого уровня (коэффициент сменности и др.) или соотношения каких-либо величин (коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, средняя выработка и т.п.). Средние величины определяются для обобщения однородных показателей – средняя заработная плата, средняя выработка и др. Индексы характеризуют темпы, динамику показателей – численности работников, производительности труда, заработной платы и др. Они могут быть цепными – каждый отчетный показатель сравнивается с показателем предыдущего периода, и базисными – для всего индексного ряда устанавливается один период как база для сравнения.

Для наглядности динамики количественных показателей, для исследования связи между ними применяются графики и диаграммы.

При использовании метода группировки какой-либо показатель расчленяется на части по ряду характерных для него признаков, например, группировка рабочих по уровню выполнения норм, по уровню и росту выработки и заработной платы. Группировки являются основой для выявления структуры и структурных сдвигов, а также для изучения взаимосвязи между показателями.

Метод цепных подстановок применяется для определения влияния отдельных факторов на результативный показатель. Подстановкой называется последовательная замена плановой или базисной величины показателя его фактической величины.

При анализе используется также балансовый метод, с помощью которого определяется соотношение между наличием, распределением и использованием тех или иных ресурсов – совокупного фонда рабочего времени, бюджета рабочего времени одного работника, фактический и практический баланс рабочего времени при фотографиях рабочего времени, дополнительной потребности в рабочей силе и др.

Метод корреляционного анализа динамики показателей применяется в тех случаях, когда связь между ними является нефункциональной, т.е. когда одному и тому же значению факторного признака могут соответствовать различные значения результативного показателя. Например, темп роста производительности труда при внедрении новой технологии в разных условиях различен, так как на результативных показатель, кроме основного, действуют и многие другие факторы, в каждом конкретном случае в различной степени и разной комбинации. Поэтому, при корреляционном анализе оперируют средними величинами, а корреляционные связи проявляются, как правило, при большом наблюдении.

87

Основой методологии анализа являются сравнения (отчетных показателей с плановыми, базисными, нормативными, среднеотраслевыми).

Динамика трудовых показателей, темпы их роста и устойчивость за ряд лет определяется сравнением отчетных показателей предыдущих периодов. Установление размера и характера колебаний в динамике показателей имеет большое значение для выявления тенденций их изменения, причин отклонений, а также для прогноза трудовых показателей на предстоящие периоды.

Для характеристики взаимосвязи величин, выявления влияния отдельных факторов но тот или иной показатель строятся аналитические таблицы, на основе которых определяются дополнительные показатели, необходимые для проверки сопоставимости и взаимосвязи показателей. Наиболее распространены таблицы двух типов. Назначение первых – установить взаимосвязь показателей, их отклонение от плана и изменение по сравнению с показателями предыдущих периодов. В этих таблицах выводятся индексные, процентные отношения планового показателя к базисному, фактического к плановому и к базисному. Составляются они по форме табл. 1.

						Таблица 1.
Показатель	Единица	Предыдущий	План	Факт	Рост показателя, %
	измерения	год			План/	Факт/	Факт/
		(базисный)			базис	план	базис

Назначение таблицы второго типа (см. табл. 2.) –				установить размеры отклонения
фактических показателей от плановых для выявления причин этих отклонений:
						Таблица 2.
Показатель	Единица	План	Факт		Отклонения показателя
	измерения				абсолютное	относительное

Анализ того или иного трудового показателя преследует определенные цели и круг решаемых задач.

Анализ начинается с изучения степени выполнения плана, для чего заполняются аналитические таблицы по типу 1, 2, определения абсолютного и относительного отклонения, влияние на прирост (изменение) объема продукции (см. формулы 10.11, 10.12) фонда заработной платы отдельных факторов (см. формулы 10.13, 10.14).

Затем анализируется динамика трудовых показателей, дается оценка тенденций. Более подробно изучается влияние отдельных причин (факторов) на

рациональность использования наличной рабочей силы, рабочего времени, расходования ФЗП и др. Дается оценка использования возможностей лучшего использования численности персонала, рабочего времени, ФЗП, повышение производительности труда.1

Результаты анализа являются основой для разработки мер и их учета в планировании трудовых показателей.

Текущий анализ. Данный вид анализа имеет те же цели и задачи, что и оперативный анализ, только в более укрупненном объеме за более длительный период времени. Основной задачей текущего анализа является более детальное изучение выполнения планов по труду за месяц, квартал, год, выявление причины негативных явлений, оценка имеющихся резервов, разработка предложений по принятию соответствующих управленческих решений. При текущем анализе используются метод пофакторного анализа, определение степени влияния отдельных факторов на конечный результат.

1 См. подробнее источники №№2-4 списка литературы к данной теме (тема 10)

88

Основными источниками информации являются плановые и отчетные данные за анализируемый период времени, результаты предыдущих проверок и оперативного анализа, приказы, соответствующая нормативная база. Выявленные результаты и меры по их реализации используются в последующем плановом периоде.

10.2.ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 10.2.1. Планирование численности работников.

Планирование численности персонала имеет большое значение для рационального использования трудовых ресурсов, роста производительности труда, экономии средств на оплату труда и др.

Наиболее важные задачи планирования численности – это определение обоснованной потребности в кадрах для обеспечения нормального функционирования производства и повышения эффективности их использования.

Планирование численности опирается на следующие показатели: списочная, среднесписочная, явочная численность персонала предприятия промышленно- производственного персонала (ППП) и его категорий персонала непромышленной группы, структура работников, баланс рабочего времени, потребность в работниках.

Последовательность плановых расчетов такова: сначала планируется бюджет рабочего времени; затем численность рабочих и служащих ППП; персонала непромышленной группы; дополнительная потребность в кадрах; формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Всписочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на один день и более (со дня зачисления на работу). В списочном составе работников за каждый календарный день включаются как все фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким- либо причинам (отпуск, болезнь, прогул и др.).

Вотчетности по труду численность работников списочного состава приводится как на определенную дату, так и в среднем за отчетный период (месяц, квартал, полугодие, год). Численность работников на дату – это показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода (например, на первое и последнее число месяца), включая принятых и исключая выбывших в этот день работников.

Для определения работников за отчетный период (месяц, квартал, год) исчисляется среднесписочная численность, которая учитывает изменения списочного состава в отчетном периоде в результате приема, увольнения, перевода.

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц исчисляется суммированием численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца (т.е. с 1-го по 31 число), включая праздничные и выходные дни и деления ее (суммы) на число календарных дней. Численность работников за праздничные

ивыходные дни принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Например, в январе 2006 г. численность работников списочного состава за все дни месяца составила 3748 чел. Среднесписочная численность работников за месяц составила 121 чел (3748 : 31).

Среднесписочная численность работников за квартал, полугодие и год определяется суммированием среднесписочной численности работников за указанные периоды и делением полученной суммы соответственно на 3, 6, 12 месяцев.

Вцелях правильного определения среднесписочной численности необходимо вести достоверный ежедневный учет численности работников списочного состава, в котором необходимо отражать ее изменения на основе приказов о приеме, переводе, увольнении работников.

Явочная численность представляет собой число работников, которые ежедневно должны быть на работе, чтобы обеспечить нормальный ход производственного процесса.

89

Списочный и явочный состав работников не совпадают. Чтобы обеспечить нормальное функционирование производства, списочная численность должна быть больше явочной. Соотношение списочного и явочного числа работников представляет собой соотношение количества дней работы предприятия и количества дней работы одного среднесписочного работника (так называемый коэффициент списочного состава, представляющего собой приведение явочной численности к списочной). Например, в прерывном производстве предприятие работает 251день, а рабочие – 220 дней, Ксп = 251 : 220 = 1,14. Это значит, что среднесписочная численность должна быть на 14% больше явочной. В непрерывном завод работает 365 дней, рабочие – 215 дней, Ксп = 365 : 215 = 1,70. В данном случае превышение списочной численности над явочной должно составлять 70%.

Фактически работающие – это не только явившиеся работники, но и фактически приступившие к работе. Разница между явочной численностью и фактически работающих показывает число лиц, находившихся в целодневных простоях по различным причинам.

Планирование бюджета рабочего времени решает задачу повышения эффективности использования персонала за счет лучшего использования рабочего времени. Бюджет целесообразно разрабатывать для каждого структурного подразделения. В табл. 3. приведен пример такого бюджета.

							Таблица 3.
	Плановый и фактический бюджеты рабочего времени
		в среднем на одного рабочего
	Показатели					Базис		План
№					стр.
	Календарный фонд времени, дней					365		366
.					1
	Праздничные и выходные дни					112		114
.					2
	Номинальный	фонд	времени,	дней		253		252
.	(стр.01 - стр.02)				3
	Неявки на работу, всего (дней)					41,5		35,7
.	(стр.05 + стр.06 + ….+		стр.11)		4
	в том числе:
	очередные и дополнительные отпуска					25,5		25,0
	отпуска по учебе					1,2		1,2
	отпуска в связи с родами неявки				5	0,8		1,0
	по болезни					10,0		7,0
	выполнение		госуд.	и	6	1,5		1,0
	общест.обязанностей					2,0		0,5
	с разрешения администрации				7	0,5		-
	прогулы
					8
					9
					0
					1
	Целодневный простой					0,2		-
.					2
	Полезный (эффективный) фонд, дней					211,3		216,3
.	(стр.03 - стр.04 - стр.12)				3
	Установленная	продолжительность				8,0		8,0
.	рабочего дня, час.				4

					90
	Сокращение (удлинение) рабочего дня,			+ 0,02	- 0,08
.	всего (час.)		5
	в том числе:
	в предпраздничные дни			- 0,02	- 0,03
	подросткам			- 0,02	- 0,01
	на работах с вредными условиями труда		6	- 0,05	- 0,04
	внутрисменные простои			- 0,1	-
	сверхурочная работа		7	+ 0,24	-
	другие			…..	…..
			8
			9
			0
			1
	Фактическая	продолжительность		8,02	7,92
.	рабочего дня, час. (стр.14 - стр.15)		2
	Полезный (эффективный) фонд рабочего			1694,6	1713,1
0.	времени, час. (стр.22 х стр.13)		3

При расчетах выделяются календарный, номинальный и эффективный (реальный, полезный) фонды рабочего времени. Календарный фонд времени – это число календарных дней в плановом периоде (365 или 366 дней). Номинальный фонд времени – это количество дней, которое максимально может быть использовано в плановом периоде (календарный фонд за минусом выходных и праздничных дней). Эффективность фонда рабочего времени – среднее количество часов, полезно используемое в течение планового периода. Этот фонд не учитывает неявки на работу. По этой причине большое значение имеет обоснованность плановых расчетов отдельных неявок. Как правило, не планируется потери рабочего времени (простои, прогулы и т.п.) В плановом периоде предусматриваются меры по сокращению резервообразующих неявок и затрат рабочего (неявок по болезни, с разрешения администрации, выполнение государственных и общественных обязанностей)2

Планирование численности рабочих ведется различными методами. Его качество повышается, если в основе расчетов лежат нормы труда (нормы времени, выработки, обслуживания, численности).

Базовый метод планирования численности весьма прост, не требует трудоемких расчетов. Его применение целесообразно в условиях стабильного производства, номенклатуры (ассортимента) продукции, устойчивых цен, что не характерно для рыночных условий. Кроме того, прямо пропорционально изменению объема производства изменяется лишь численность основных рабочих. Численность вспомогательных рабочих и служащих может оставаться неименной до определенного предела изменяться или незначительно. Кроме того, базисная численность (Чб) может быть завышена из-за нерационального использования рабочего времени, низкой интенсивности труда и др. Расчет ведется по формуле:

	ЧПЛ = Чб JОП , (9.16)
где	ЧОП – плановая численность;
JОП –	индекс изменения объема производства по плану.

2 См. подробнее: Экономика и социология труда. – Новосибирск: НГАЭиУ, 1997, с. 70-72