- •Л. С. Пыжьянов тексты лекций по учебной дисциплине «моделирование процессов управления»
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1 методы моделирования менеджмента
- •1.1 Математические модели для процессов управления
- •1.2 Основные термины матаматического моделирования
- •1.3 Базовые этапы построения моделей
- •1.4 Основные виды моделей
- •1.5 Математическое моделирование процессов управления
- •1.6. Использование экономико – математических методов в процессах управления
- •Вопросы для самопроверки.
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 2. Микроэкономические модели – ценообразование факторов производства
- •2.1 Характеристика рынка факторов производства
- •2.2 Особенности спроса на факторы производства
- •2.3 Правило эффективного ценообразования факторов производства
- •2. 4 Правило наименьших издержек и максимизации прибыли
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 3. Элементы теории игр
- •3.1 Природа игр
- •3.2 Дилемма заключенного
- •3.3 Равновесие по нэшу
- •3.4 Модель курно. Олигополия
- •3.5 Модель бертрана
- •Равновесие в классической модели Бертрана
- •Выводы: Модель Бертрана имеет два разумных исхода:
- •3.6 Модель «рынка лимонов» д. Акерлофа.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 4. Теория очередей
- •4.1 Общие характеристики линейных систем ожидания.
- •4.2 Характеристики прибытия.
- •4.3. Характеристики очереди
- •4.4 Характеристики узла обслуживания
- •4.5 Расчет параметров состояния очереди
- •4.6 Разнообразие моделей очередей
- •Вопросы для самопроверки:
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 5. Модели маркетинга услуг
- •5.1 Модель д. Ратмера
- •5.2 Модель п. Эйглие и е. Лангерда
- •5.3 Модель к. Грёнроса
- •5.4 Модель м. Битнер
- •5.5 Модель ф. Котлера
- •Вопросы для самопроверки:
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 6. Модели антикризисного управления (Стратегия риск - менеджмента)
- •6. 1. Прогнозирование риска – идентификация и анализ рисков
- •6. 2 Приемы управления рисками
- •6.3 Методы финансирования рисков
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 7 модели управления запасами
- •Введение
- •7. 1 Abc – анализ – 3 класса запасов.
- •7. 2 Основная модель экономического заказа (eoq)
- •7. 3 Методы расчета частных и общих затрат
- •7. 4 Расчет точки перезаказа
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 8. Модели производственного менеджмента
- •8.1 Производство и производственные системы
- •8. 2 Виды моделей производства
- •1) Материальные (сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия);
- •8. 3 Характеристика типов производства
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 9 макроэкономические модели
- •9.1 Особенности макроэкономических моделей
- •9.2 Модель круговых потоков в открытой и закрытой экономике
- •9.3 Кривая филлипса
- •9.4 Кривая лаффера
- •Доходы бюджета
- •9. 5 Модель салоу
- •9.6 Индекс джини
- •Вопросы для самопроверки
- •Библиографический список
- •Глоссарий
Л. С. Пыжьянов тексты лекций по учебной дисциплине «моделирование процессов управления»
Новосибирск 2014
Содержание
Введение 3
1. Методы моделирования менеджмента 5
2. Микроэкономические модели - ценобразование на рынке ресурсов 15
3. Элементы теории игр 25
4. Теория очередей 38
5. Модели маркетинга услуг 52
6. Модели антикризисного управления (стратегия риск – менеджмента) 64
7. Модели управления запасами 80
8. Модели производственного менеджмента 92
9. Макроэкономические модели 104
.
Введение
Дисциплина «Моделирование процессов управления» изучается слушателями направления 080200.62 «Менеджмент» входит в учебный цикл Б2 «Математический и естественнонаучный цикл» в дисциплины по выбору и отвечает за формирование следующих компетенций:
- умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
- способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
- владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33).
Цель и задача учебной дисциплины
Дисциплина «Моделирование процессов управления» имеет целью – выработку практических навыков анализа проблемных ситуаций, идентифи-кации класса проблем, выбора и применения соответствующего инструмен-тария для обоснованного принятия управленческих решений.
Задачами данного курса являются:
- формирование системного подхода к управлению организацией;
- умение моделировать деловые ситуации и принимать решения в условиях определенности, риска и неопределенности;
- применение соответствующего математического инструментария и современных информационно-коммуникационных технологий. Дисциплина «Математические методы в управлении» для направления 080200.62 «Менеджмент» опирается на следующие элементы ООП:
Б2. Б1 Математика, Б2. В2 Информатика, Б3.Б.1Теория менеджмента.
Дисциплина выступает опорой для следующих элементов ООП:Б3. Б.3Методы принятия управленческих решений, Б3. Б6 стратегический менед-жмент, Б3. В3 Исследование систем управления, Б3.В.ДВ.3 Экономическая стратегия.