- •Конспект лекций
- •Введение в курс «основы менеджмента»
- •Тема 1. Цели и задачи современного менеджмента Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •Суть и понятия менеджмента
- •Задачи современного менеджмента
- •Управленческий труд
- •Предмет
- •2.2. Общие и конкретные функции
- •2.3. Функции менеджмента и их содержание
- •Тема 3. Принципы и методы менеджмента Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Понятие принципов управления
- •3.2. Основные принципы управления
- •3.3.Методы менеджмента
- •Тема 4. Разработка управленческого решения Вопросы к теме
- •4.1. Содержание и виды управленческих решений
- •4.2. Подходы к принятию решений
- •4.3. Процесс принятия решений
- •4.4. Методы принятия решений
- •Стили принятия решений
- •Тема 5. Управление предприятием в рыночных условиях Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •5.1.1. Механизм управления предприятием в рыночных условиях
- •5.1.2. Внутрифирмовый менеджмент
- •5.2. Эффективность системы управления предприятием и его показатели Содержание экономики управления
- •Характер управленческого труда
- •Экономическая оценка эффективности управления.
- •Тема 6. Формирование личности менеджера Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •6.1. Определение пригодности к управленческой деятельности
- •6.2. Навыки необходимые менеджеру
- •6.3. Деловые переговоры
- •Тема 1. Социальные основы маркетинга: удовлетворение человеческих потребностей
- •Вопросы для самоконтроля
- •1.1. Понятие маркетинга
- •1.2. Основные элементы системы современного маркетинга
- •1.3. Рыночные взаимоотношения
- •Поставщики
- •2.2.1. Концепция совершенствования производства
- •2.2.2. Концепция совершенствования товара
- •2.2.3. Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •2.2.4. Концепция маркетинга
- •Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •Концепция маркетинга
- •Концепция социально-этического маркетинга
- •Тема 3. Функции и принципы маркетинга Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Функции маркетинга
- •3.2. Содержание основных функций
- •Контрольные функции.
- •3.3. Основные принципы маркетинга
- •Основные принципы маркетинга
- •Тема 4. Маркетинговые исследования Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •4.1. Сущность маркетинговых исследований
- •4.2. Исследования рынка
- •4.3. Источники получения маркетинговой информации
- •4.4. Рынок маркетинговой информации
- •Тема 5. Товар и товарная политика Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •5.1. Товар в системе маркетинга
- •5.2. Жизненный цикл товара
- •5.3. Товарная политика
- •Тема 6. Потребительские рынки и покупательское поведение Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •6.1. Потребительское поведение
- •6.2. Факторы, влияющие на потребительское поведение
- •Личностные факторы
- •6.3. Процесс принятия решения о покупке
- •6.4. Создание нового товара
- •Тема 7. Рынок предприятий и поведение покупателей Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •7.1. Характеристика рынка предприятий
- •Структура рынков и спрос
- •7.2. Модель поведения покупателей товара производственного назначения
- •7.3. Основные виды ситуаций совершения закупок
- •7.4. Основные факторы, влияющие на поведение покупателей товаров производственного назначения
- •7.5. Участники процесса покупки товаров производственного назначения
- •Тема 8. Маркетинг услуг Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •8.1. Определение понятия услуг
- •8.2. Характеристика услуг
- •8.3. Двухсторонний маркетинг
- •Введение в курс «основы бизнеса»
- •Тема 1. Предпринимательство и предприниматель Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •1.1. История развития предпринимательства
- •1.2. Сущность предпринимательства
- •1.3. Предпринимательство и его функции
- •Тема 2. Организация выбор предпринимательской деятельности Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •2.1 Основные требования к бизнес-плану
- •2.2. Цели и задачи бизнес-плана
- •2.3. Структура бизнес-плана
- •Характеристика фирмы
- •План маркетинга
- •Цели и стратегии
- •План производства
- •Организационный план
- •Юридический план
- •Финансовый план и прогноз рисков
- •2.4. Выбор хозяйственной ниши
- •Что должен знать и уметь предприниматель?
- •Тема 3. Выбор формы предпринимательской деятельности Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Предпринимательство и собственность
- •3.2. Выбор правовой формы
- •Акционерное общество.
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Общество с дополнительной ответственностью
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Полное хозяйственное общество
- •Коммандитное общество
- •Объединения предприятий
- •Малые предприятия
- •Индивидуальное и партнерское предпринимательство
- •Литература
Акционерное общество.
Акционерное общество – это хозяйственное общество, уставный фонд которого разделен на определенное число акций, равных номинальной стоимости, и несущее ответственность по обязательствам только своим имуществом.
Акционеры отвечают по обязанностям общества только в рамках принадлежащих им акций.
В случаях, предвиденных Уставом, акционеры, которые не полностью оплатили акции, несут ответственность по обязательствам общества также в рамках неоплаченной суммы.
Общая номинальная стоимость вынужденных акций составляет уставный фонд акционерного общества.
Виды акционерных обществ
Акционерные общества бывают двух видов: открытое и закрытое. Акционерное общество открытого типа – это общество, акции которого распространяются путем открытой подписки, купли-продажи на бирже.
Оно создается на основе соглашения юридических лиц, объединивших свои средства путем выпуска акций, а также имеющих целью удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли.
Имущество акционерного общества открытого типа формируется за счет продажи акций в форме подписки, полученных доходов и других законных источников.
Акционерное общество закрытого типа – общество, акции которого распространяются между его учредителями и не могут распространяться путем подписки и покупаться, продаваться на бирже.
Акционерное общество закрытого типа представляет собой объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Уставный фонд его образуется за счет вкладов (акций) учредителей.
Учредителями акционерного общества могут быт юридические и физические лица.
Действующим законодательством закрытому акционерному обществу предоставлено право преобразовываться в открытое. Такая реорганизация проводиться путем внесения изменений в устав и перерегистрации.
Общество с ограниченной ответственностью
Его участники несут ответственность по долгам общества. Общество с ограниченной ответственностью – это общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли. Его участники несут ответственность по долгам общества в границах их вкладов.
В случаях, предвиденных учредительными документами, участники, которые не полностью внесли вклады, отвечают по обязанностям общества также в границах невнесенной части вклада.
Исполнительным органом общества является дирекция (директор). Дирекция – это коллегиальный орган, директор – единоличный. В дирекцию могут входить как участники общества, так и работники или другие лица. Дирекцию возглавляет генеральный директор.
Исполнительный орган общества имеет право рассматривать все текущие вопросы, возникающие в деятельности общества, за исключением тех вопросов, которые относятся к исключительной компетенции собрания участников.
Исполнительный орган подчинен собранию участников и организовывает выполнение его решений. Он не имеет права принимать решения, обязательные для участников общества.
Генеральный директор (директор) имеет право без доверенности выполнять свои действия от имени общества: заключать договоры, представлять интересы общества в учреждениях, организациях, государственных органах и выполнять другие действия. Такими правами могут быть наделены и другие члены дирекции, если это установлено в учредительных документах общества.
Члены дирекции являются должностными лицами. Генеральный директор (директор) не может быть одновременно председателем собрания участников.