- •Конспект лекций
- •Введение в курс «основы менеджмента»
- •Тема 1. Цели и задачи современного менеджмента Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •Суть и понятия менеджмента
- •Задачи современного менеджмента
- •Управленческий труд
- •Предмет
- •2.2. Общие и конкретные функции
- •2.3. Функции менеджмента и их содержание
- •Тема 3. Принципы и методы менеджмента Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Понятие принципов управления
- •3.2. Основные принципы управления
- •3.3.Методы менеджмента
- •Тема 4. Разработка управленческого решения Вопросы к теме
- •4.1. Содержание и виды управленческих решений
- •4.2. Подходы к принятию решений
- •4.3. Процесс принятия решений
- •4.4. Методы принятия решений
- •Стили принятия решений
- •Тема 5. Управление предприятием в рыночных условиях Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •5.1.1. Механизм управления предприятием в рыночных условиях
- •5.1.2. Внутрифирмовый менеджмент
- •5.2. Эффективность системы управления предприятием и его показатели Содержание экономики управления
- •Характер управленческого труда
- •Экономическая оценка эффективности управления.
- •Тема 6. Формирование личности менеджера Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •6.1. Определение пригодности к управленческой деятельности
- •6.2. Навыки необходимые менеджеру
- •6.3. Деловые переговоры
- •Тема 1. Социальные основы маркетинга: удовлетворение человеческих потребностей
- •Вопросы для самоконтроля
- •1.1. Понятие маркетинга
- •1.2. Основные элементы системы современного маркетинга
- •1.3. Рыночные взаимоотношения
- •Поставщики
- •2.2.1. Концепция совершенствования производства
- •2.2.2. Концепция совершенствования товара
- •2.2.3. Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •2.2.4. Концепция маркетинга
- •Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •Концепция маркетинга
- •Концепция социально-этического маркетинга
- •Тема 3. Функции и принципы маркетинга Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Функции маркетинга
- •3.2. Содержание основных функций
- •Контрольные функции.
- •3.3. Основные принципы маркетинга
- •Основные принципы маркетинга
- •Тема 4. Маркетинговые исследования Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •4.1. Сущность маркетинговых исследований
- •4.2. Исследования рынка
- •4.3. Источники получения маркетинговой информации
- •4.4. Рынок маркетинговой информации
- •Тема 5. Товар и товарная политика Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •5.1. Товар в системе маркетинга
- •5.2. Жизненный цикл товара
- •5.3. Товарная политика
- •Тема 6. Потребительские рынки и покупательское поведение Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •6.1. Потребительское поведение
- •6.2. Факторы, влияющие на потребительское поведение
- •Личностные факторы
- •6.3. Процесс принятия решения о покупке
- •6.4. Создание нового товара
- •Тема 7. Рынок предприятий и поведение покупателей Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •7.1. Характеристика рынка предприятий
- •Структура рынков и спрос
- •7.2. Модель поведения покупателей товара производственного назначения
- •7.3. Основные виды ситуаций совершения закупок
- •7.4. Основные факторы, влияющие на поведение покупателей товаров производственного назначения
- •7.5. Участники процесса покупки товаров производственного назначения
- •Тема 8. Маркетинг услуг Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •8.1. Определение понятия услуг
- •8.2. Характеристика услуг
- •8.3. Двухсторонний маркетинг
- •Введение в курс «основы бизнеса»
- •Тема 1. Предпринимательство и предприниматель Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •1.1. История развития предпринимательства
- •1.2. Сущность предпринимательства
- •1.3. Предпринимательство и его функции
- •Тема 2. Организация выбор предпринимательской деятельности Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •2.1 Основные требования к бизнес-плану
- •2.2. Цели и задачи бизнес-плана
- •2.3. Структура бизнес-плана
- •Характеристика фирмы
- •План маркетинга
- •Цели и стратегии
- •План производства
- •Организационный план
- •Юридический план
- •Финансовый план и прогноз рисков
- •2.4. Выбор хозяйственной ниши
- •Что должен знать и уметь предприниматель?
- •Тема 3. Выбор формы предпринимательской деятельности Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Предпринимательство и собственность
- •3.2. Выбор правовой формы
- •Акционерное общество.
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Общество с дополнительной ответственностью
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Полное хозяйственное общество
- •Коммандитное общество
- •Объединения предприятий
- •Малые предприятия
- •Индивидуальное и партнерское предпринимательство
- •Литература
Общество с дополнительной ответственностью
Общество с дополнительной ответственностью – это общество, уставный фонд которого разделен на части, а участники его несут ответственность по обязательствам общества своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм – дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех работников размере. Предельный размер ответственности участников указывается в учредительных документах.
Общество с ограниченной ответственностью
Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом, и поэтому имеет статус субъекта права. Членами общества могут быть как физические, так и юридические лица.
В обществе такого типа в большинстве случаев существуют тесные взаимосвязи между компаньонами. По этой причине оно весьма подходит для семейных предприятий.
Например, роль общества с ограниченной ответственностью в современной экономической жизни Германии и Австралии постоянно растет. В Швейцарии эта форма по-настоящему так и не прижилась, поскольку действующие в этой стране правовые нормы отдают явное предпочтение акционерным обществам.
Управление обществом с ограниченной ответственностью осуществляется с учетом интересов как самого общества, так и его членов. Управляющие назначаются членами общества (на общем собрании) в принципе на неопределенный срок.
Полное хозяйственное общество
Полное хозяйственное общество – это общество, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.
Дела ведутся в соответствии с общим согласием всех участников. Участники могут вести дела общества вместе или поручить их ведение одному или нескольким участникам общества, которые выступают от имени общества. В последнем случае объем полномочий участников определяется доверенностью, которая должна быть подписана остальными участниками общества.
В учредительном договоре могут быть определены участники, которые наделяются полномочиями по ведению дел общества. При этом следует определить, как участники могут вести дела: совместно или каждый самостоятельно. Каждый из участников общества имеет право требовать полную информацию о действиях, которые выполняет участник от имени общества, а участник, ведущий дела общества, обязан дать эту информацию.
Полномочия участников по ведению дел общества могут прекращаться в случаях: прекращения деятельности общества; отказа участника от поручения; отмены получения по требованию хотя бы одного из участников общества.
При неодобрении участниками общества действий одного из участников, действовавшего в совместных интересах общества, последний имеет право требовать от общества возмещения убытков, если докажет, что в следствие его действий общество сохранило или приобрело имущество, превышающее стоимость понесенных обществом расходов.
Коммандитное общество
Коммандитное хозяйственное общество – это общество, в которое входят участники, несущие ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, и участники (вкладчики), несущие ответственность в пределах своего вклада в имущество общества.
Если в коммандитном обществе участвуют два или больше участников с полной ответственностью, они несут солидарную ответственность по долгам общества.
Дела коммандитного общества имеет право вести только участник (или участники) с полной ответственностью. В коммандитном обществе, где только один участник с полной ответственностью, управление делами осуществляется этим участником самостоятельно. Вкладчики не имеют права препятствовать деятельности участников с полной ответственностью по ведению дел.
Если вкладчик коммандитного общества составляет договор от имени и в интересах общества без дополнительных полномочий, то, в случае одобрения его действий обществом, он вместе с участниками с полной ответственностью отвечает за договор перед кредитором всем своим имуществом, на которое в соответствии с законом может быть направлено взыскание.
Вкладчик коммандитного общества отвечает за долги общества, которые образовались до его вступления в общество перед третьими лицами наравне с другими.