Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОДИЧКА ДЛЯ ВСЕХ ЛИДЕРСТВО.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
242.69 Кб
Скачать

Министерство образования и науки рф

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет

Кафедра «Экономика и управление проектами в строительстве»

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине

Б.3. Б 03 «Лидерство»

I. общие положения

Целью контрольной работы является реализация теоретических знаний, практических навыков и умений в формате компетенций организационно-управленческой деятельности, которые позволят принимать эффективные управленческие решения и применять полученные знания в профессиональной деятельности бакалавров по направлению подготовки «Менеджмент».

Контрольная работа включает в себя титульный лист, содержание, введение, основную часть, заключение, библиографический список.

Контрольная работа выполняется студентами по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» профиля подготовки «Производственный менеджмент» в процессе изучения курса «Лидерство».

Контрольная работа представляется преподавателю не менее чем за десять дней до зачета. Оценка контрольной работы производится по зачетной системе.

Контрольная работа построена на основе разбора конкретных ситуаций, которые могут быть использованы в ходе дискуссии по теоретическим вопросам как для объяснения практики, так и подтверждения существующих концепций.

Ситуации и задачи подобраны таким образом, чтобы соединить теорию и практику в рамках темы учебного курса или модуля – раздела программы.

Отдельные ситуации снабжены подробными вопросами, обсуждение которых очень полезно для студентов. Подготовка студента заключается не только (и не столько) в разборе самой ситуации, но и в самостоятельном изучении теории и концепций, связанных с темой контрольной работы.

Перед решением ситуационных задач, необходимо кратко описать теорию, касающуюся конкретной ситуации. Студент как бы вживается в роль менеджера, которому надо проанализировать или решить проблему, сделать это самостоятельно, используя концептуальную сторону теории и свой практический опыт.

Ситуации являются своеобразными задачами, которым свойственна неопределенность. В некоторых представленных ситуациях нет четко сформулированного условия, есть лишь описание обстоятельств, на основе анализа которых следует выработать обоснованное решение управленческих проблем.

Студентам целесообразно предложить следующую наиболее полную «типовую» схему предварительной подготовки к разбору конкретной ситуации:

  1. Обобщение. Короткая, ясная и четкая констатация факта или события в ситуации, оценка результата развития события.

  2. Формулирование проблемы. Краткая суть проблемы без симптомов и готового решения.

  3. Участники событий:

  • люди, их характеристики и высказывания;

  • характеристика организаций.

  1. Хронология событий. Может быть представлена в форме таблицы (вчера, сегодня, завтра).

  2. Концептуальные вопросы. Требуют изучения лекции по теме практического занятия или самостоятельной проработки проблемы.

  3. Альтернативные решения. Перечисляются возможные, по мнению студента, направления действий. Приводятся аргументы и оценивается каждая альтернатива. Предполагаются возможные положительные и отрицательные последствия выбора. Выбирается оптимальный вариант разрешения конкретной ситуации.

  4. Рекомендации. Необходимо мотивировать выбранный лично Вами курс действий, приводящих к разрешению проблемы и объяснить причины и рациональность его выбора.

  5. План действий. Следует описать направление, ход действий и конкретные шаги по реализации выбранного курса, а также оценить, разрешена ли проблема.

Контрольная работа выполняется по индивидуальному заданию в соответствии с последним номером в зачетной книжке, представленному в нижеприведенной таблице.

Таблица 1

Варианты для выполнения контрольной работы

Вариант

Номер задания

Номер ситуации

1

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

2

Задание 4

6

Задание 5

+

Задание 6, 9

2

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

3

Задание 4

5

Задание 5

+

Задание 7, 8

3

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

4

Задание 4

4

Задание 5

+

Задание 8, 6

4

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

4

Задание 4

3

Задание 5

+

Задание 9, 7

5

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

2

Задание 4

2

Задание 5

+

Задание 6, 8

6

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

3

Задание 4

1

Задание 5

+

Задание 7, 9

7

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

2

Задание 4

5

Задание 5

+

Задание 8, 7

8

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

4

Задание 4

2

Задание 5

+

Задание 9, 6

9

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

3

Задание 4

3

Задание 5

+

Задание 8, 9

10

Задание 1

+

Задание 2

+

Задание 3

4

Задание 4

6

Задание 5

+

Задание 7, 9