Ди2. Деловая (ролевая) игра

1. Тема (проблема) «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВЭД ПРЕДПРИЯТИЯ»

2. Концепция игры

Данная игра ставит перед собой цель закрепление на практике навыков и знаний, полученных в рамках изучения дисциплины «Организация и управление ВЭД» по следующим вопросам:

1. Начало осуществления ВЭД предприятиями и организациями различных сфер хозяйствования;

2. Разработка внешнеэкономической стратегии осуществления ВЭД с учетом мотивации, целевых установок, способов реализации ВЭД, ассортимента продукции/услуг, поступающих в каналы ВЭД;

3. Выбор организационной структуры управления ВЭД на предприятии и распределение должностных обязанностей между специалистами;

4. Разработка и обоснование степени конкурентоспособности производимых фирмами продукции/услуг, поступающих в каналы ВЭД, политики менеджмента качества на предприятии или в организации.

5. Разработка ценовой политики фирмы.

6. Маркетинговое исследование рынка и позиционирование себя и своей продукции/услуг на нем.

7. Выбор иностранного партнера и его обоснование.

8. Изучение механизма взаимодействия различных участников внешнеэкономической сделки и его документарного оформления.

Группа студентов 25-30 человек делится на шесть игровых команд по 4-5 человек. Каждая команда выступает участником ВЭД, либо основным (производственное предприятие, совместное предприятие, филиал (представительство) зарубежной компании), либо обеспечивающими (КБ, СК, таможенный представитель, транспортно-экспедиторская компания) и разрабатывает свою стратегию поведения во внешнеэкономическом пространстве в совокупности реализации производственно-коммерческих, организационных, финансовых, маркетинговых и др. функций.

3. Роли

А. Промышленное предприятие–производитель продукции;

Б. Коммерческий Банк;

В. Транспортно-экспедиторская фирма;

Г. Страховая компания;

Д. Таможенный представитель;

Е. Совместное предприятие или филиал зарубежной компании.

4 Ожидаемый (е) результат(ы)

В результате деловой игры должна быть достигнута главная цель учебного процесса - определение специфики начала и ведения (обслуживания) ВЭД российскими компаниями и закрепление знаний по дисциплине «Организация управления ВЭД». Игра проводится в пять этапов:

1. «Начало осуществления вэд предприятиями и организациями различных сфер хозяйствования» (первый этап деловой игры)

В рамках реализации первого направления цель участников игры – создание наиболее актуальной и запоминающейся концепции хозяйственной деятельности и регистрация фирмы как участника ВЭД.

В игре принимают участие несколько команд (по 3-4 человека). Каждая команда ставит перед собой следующие задачи:

1) выбор сферы хозяйственной деятельности из предложенных:

А. Промышленное предприятие–производитель продукции;

Б. Коммерческий Банк;

В. Транспортно-экспедиторская фирма;

Г. Страховая компания;

Д. Таможенный представитель;

Е. Совместное предприятие или филиал зарубежной компании.

2) выбор организационно-правовой формы;

3) разработка фирменного стиля, включая:

А. Наименование;

Б. Логотип (графическое решение названия фирмы и ее девиз);

В. Адрес и реквизиты;

Г. Мелкую печатную рекламу и визитные карточки.

4) разработка схемы регистрации в качестве участника ВЭД;

5) оформление документов для участия во ВЭД (см. лекцию 3);

6) представление фирмы в качестве участника ВЭД (в аудитории).