Диплом2(финал) / 9 Заключение
.docx
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основными задачами производительного менеджмента являются создание организационной структуры управления производством и разработка управленческих решений по реализации стратегических планов предприятия и по оперативному управлению производством.
Объектом исследования и совершенствования было выбрано предприятие ООО «Стройновация», которое производит работы по строительству транспортных сетей для крупнейших операторов связи.
В первой главе дипломной работы рассмотрено понятие производственного планирования, его основные задачи и цели, выявлены методы планирования. Также в этой главе дано понятие производственного цикла и описан расчет его длительности.
Во второй главе работы рассмотрены характеристики предприятия ООО «Стройновация», дана оценка технико-экономических показателей его деятельности, приведено описание существующей организации производственного планирования и выявлены предпосылки к совершенствованию. В этой главе выявлены направления для совершенствования производственного процесса.
В третьей главе дипломной работы был разработан ряд мероприятий по совершенствованию оперативно-производственного планирования и сокращению длительности производственного цикла. Предложено совершенствование структуры предприятия, приобретение нового комплекса программного обеспечения для повышения эффективности разработки проектов и обновление оборудования. В совокупности эти мероприятия производят положительный экономический эффект на деятельность предприятия. Так же здесь проанализировано влияние предложенных мероприятий на производственный процесс и экономические показатели.
В четвертой главе приведены указания по технике безопасности при работе за компьютером.
Пятая глава это определение интегрального критерия готовности к информационному обществу.