ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….5

Раздел I. Пособие по разработке бизнес-плана ……………….. 6

1.1. Основы бизнес-планирования ……………………………………………6

1.2. Последовательность разработки бизнес-плана …………………………9

1.3. Местонахождение фирмы ……………………………………………… 11

1.4. Цель деятельности фирмы ……………………………………………....12

1.5. Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма (проект) …………. 13

1.6. Описание вида деятельности (бизнеса) ………………………………. 16

1.7. Продукт (вид услуг) бизнеса ……………………………………………17

1.8. Анализ рынка сбыта ……………………………………………………..20

1.9. Конкуренция и конкурентное преимущество ………………………… 31

1.10. Стратегия плана маркетинга …………………………………………. 34

1.11. Прогнозирование продаж………………………………………………39

1.12. План производства…………………………………………………….. 42

1.13. Государственное и правовое регулирование ……………………..…..45

1.14. Организационный план и менеджмент ……………………………… 45

1.15. Финансовый план ………………………………………………………53

1.16. Финансовые показатели деятельности фирмы ……………………… 54

1.17. Стратегия финансирования ……………………………………………54

1.18. Оценка рисков ………………………………………………………… 57

Раздел II. Основные понятия финансовых вычислений …61

2.1. Простые ставки ссудных процентов ……………………………………63

2.2. Математическое дисконтирование ……………………………………. 64

2.3.Сложные ставки ссудных процентов ……………………………………64

2.4. Сравнение операций …………………………………………………….66

2.5. Модели финансовых потоков …………………………………………. 69

2.6. Амортизация ……………………………………………………………. 77

2.7. Методы оценки инвестиций в условиях определенности …………… 82

2.8. Налогообложение и инвестиционные решения ………………………. 95

2.9. Сравнение инвестиционных проектов с разными сроками реализации ..98

2.10. Замена оборудования …………………………………………………. 99

2.11. Лизинг ………………………………………………………………… 104

2.12. Принятие решений ………………………………………...………… 107

2.13. Анализ безубыточности …………………………………………….. 109

ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………… 112

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………… 157

ВВЕДЕНИЕ

Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Бизнес-планирование позволяет не только обосновать необходимость разработки того или иного инвестиционного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Предпринимателей часто беспокоит вопрос о распределении имеющихся в распоряжении фирмы ресурсов между множеством возможных инвестиционных проектов. Следует ли строить завод? Осваивать ли новые виды продукции? Покупка или аренда оборудования? Существуют теоретически обоснованные решения этих и подобных им проблем. Оттого, насколько дальновидны, рациональны, экономически обоснованы и эффективны эти решения, во многом зависит будущее конкретного предприятия.

Цель методического пособия — изложить повсеместно используемые приемы и методы бизнес-планирования, а также объяснить, как и когда следует применять эти приемы и методы.

В учебно-методическом пособии рассмотрены основные способы начисления износа оборудования, анализируются методы оценки инвестиций, показано влияние налогообложения на инвестиционные решения, варианты сравнения инвестиционных проектов с разными сроками реализации, влияние инфляции на инвестиционные проекты, вопросы покупки или аренды оборудования, изучается и оценивается риск, проведен сравнительный анализ различных вариантов финансирования, факторы производства, затраты, анализ безубыточности, внешняя бизнес-среда предприятия, сегментирование рынка и потребители, анализ конкурентов, стратегия продвижения продукта.