Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

shpory

.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
12.04.2015
Размер:
54.93 Кб
Скачать

1.Экономика России - взаимосвязанный хозяйственный комплекс, ее характеристика по формам собственности и уровням подчиненности.

Сферы экономики подразделяются на специализированные отрасли. Отрасль- совокупность предприятий и организаций, для которых характерна общность сферы деятельности, выпускаемой продукции, производства,основных фондов и т.д.

В составе экономики страны выделяют сектора:

1.Сектор предприятий,который подразделяется на:-Сектор нефинансовых предприятий –Сектор финансовых предприятий. 2. Сектор. Гос. Учереждений. 3. Сектор домашних хозяйств. 4.Внешний сектор.

По степени связи с рынком выделяют также:

Рыночный сектор-охватывает производство товаров и услуг,предназначенных для реализации на рынке по ценам оказывающим значительное влияние на спрос на эти товары или услуги,оплату труда в натур. Форме и запасы готовой продукции.

Нерыночный сектор-производство продукции и услуг,предназначенных для использования непосредственно производителями или владельцами предприятия,а так же предоставленных другим потребителям бесплатно или по ценам,которые не влияют на спрс.

Укрупненный перечень отраслей согласно ОКОНХ и ОКВЭД.

ОКОНХ- Общероссийский классификатор "Отрасли народного хозяйства"

ОКВЭД- Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.

ОКОНХ ОКВЭД

-промышленность -сельское хоз-во

-строительство -рыболовство

-торговля -строительство

-заготовки -транспорт и связь

-культура и -представление услуг

Искусство по ведению дом.Хоз-ва

-жилищное -добыча полезных ископ.

Хоз-во

2. Сущность предприятий. Признаки, характеризующие предприятия. Предприятие и социальная система.

Предприятие-это самостоят. Хозяйствующий субъект созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения обществ.

Потребностей и получение прибыли.

Предприятие обладает следующими признаками: -оно должно иметь в своей собственности обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техн. Возможность функционировать предприятия.

-оно отвечает своим имуществом по обязательствам,которое возникает у него во взаимоотношениях с кредитами. –предприятие должно иметь свое наименование. –оно имеет право быть истцом и ответчиком в суде.

Любое предприятие функционирует в определенной среде.

Внешняя среда предприятия-это все условия и факторы,которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают воздействие на него.

Внешние факторы делятся на 2 группы.1.факторы прямого воздействия 2.факторы косвенного воздействия.

Основным характером внешней среды явл. Ее неопределенность,подвижность,а также взаимосвязь ее факторов,поэтому он сложен.

Внутреняя среда вкл. Следующие элементы:-производство –финансы –маркетинг –управление персоналом

Каждое предприятие в условиях рыночной экономики должно обладать след. Принципами:-принцип экономичности –принцип финансовой устойчивости – принцип получения прибыли

3. Место предприятия в системе рыночных отношений.

Рынок-саморегулируемая, основанная на эконом. свободной деятельности системы обмена,купли-продажи между продавцом и покупателем,производителем и потребителем,реализ. Через рыночные цены взаимное соотношение спроса и предложения.

Типы рынков

-производственный рынок -рынок рабочей силы -финансовый рынок -рынок капитала -рынок ценных бумаг -рынок посреднических операций -рынок интеллектуальной продукции

4. Понятие предпринимательской деятельности и ее виды

Предпринимательство-деятельность осущ. Частными лицами, предприятиями иорганизацией по производству, оказанию услуг или приобретению или продаже товаров в обмене на др. товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или предприятий.

К важнейшим чертам предпринимательства следует отнести: 1. Самостоятельность и независимость 2.эконом. заинтересованность 3. Хозяйствующие риски и ответственность

Для формирования предпринимательской деятельности необходимы условия

1.Эконом. условия 2.Правовые условия 3. Социальные условия формирования предпринимательства

По виду предпринимательская деятельность может быть :- производственной -Консультативной -Коммерческой -Финансовой

5. Классификация предприятий.

По формам собственности предприятия подразделяются на государственные, муниципальные, частные, кооперативные и т. д.

По размеру предприятия делятся на 4 группы: малые (до 100 занятых), средние (от 100 до 500),крупные (свыше 500 занятых)и особо крупные (более 1000). При отнесении предприятия к одной из групп могут использоваться следующие показатели: численность работающих, стоимость выпущенной продукции, стоимость основных производственных фондов.

Классификация предприятий по принадлежности капитала.

Национальное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местоположением и регистрацией основной компании.

Иностранное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль.

Совместные предприятия — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или более стран.

Многонациональные предприятия — предприятия капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными.

Классификация предприятий по организационно-правовым формам:

Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус. Индивидуальное предпринимательство основано на частной собственности и чаще всего носит характер малого бизнеса. Товарищество – это товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Кооператив — экономическое предприятие, основанное на совместной деятельности и взаимопомощи членов кооператива. Кооператив имеет прямую связь с экономическими интересами своих членов.

Сравнительный характер организационно-правовых форм предпринимательской деятельности в РФ:

Характер и цели объединения

Товарищества:1.предстовляет собой объединение лиц и непосредственно участвует в деятельности. 2.учередители только комерческие лица

Общества:1. Предстовляет собой объединение капиталов 2. Учередитель любое лицо

отличия хозяйственных товариществ от обществ.

1. По виду и размеру ответственности участников. Солидарная ответственность участников по долгам товарищества, участники отвечают всем своим имуществом, на которое может быть обращено взыскание. Участники общества не отвечают по его долгам, а несут лишь риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им долей (акций), в том числе в пределах их неоплаченной стоимости.

2. По составу участников. Участниками товариществ являются только индивидуальные предприниматели или коммерческие организации. Участниками обществ – любые граждане и организации, за исключением тех, которым это запрещено законом.

3. По возможности и последствиям изменения состава участников. Участие в обществе передается более свободно, чем в товариществе. При изменении состава участников общества продолжают свою деятельность, товарищества прекращают деятельность, если иное не предусмотрено учредительным договором или соглашением остающихся участников.

4. По организации деятельности. Дела товарищества ведут сами участники. Организация деятельности общества осуществляется через его органы управления.

5. По характеру правового регулирования. Законодательство о деятельности товариществ регулируется большим количеством диспозитивных норм, обществ – по целому ряду позиций императивными нормами. Учредительный документ товариществ – договор, обществ – устав. Деятельность товариществ регулируется ГК, АО и ООО – ГК и специальными законами.

6. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные элементы.

Структура предприятия-это состав и соотношение его внутренних звеньев ,которые составляют единый хоз. Объект. Структура предприятия может быть:общая.производственная и организацинная. Главные элементы производственной структуры предприятия:1.Раб.место-неделимое в организационном отношени звенопроизводственного процесса,обслуживаемое одним или несколькими рабочими,предназначенное для выполнения определенной производственной операции.

Раб.место может быть:-простое -комплексное – подвижное -стационарное

В зависимости от особенностей выполнение работ раб. Места подразделяются на специализированные и универсальные.

Участок-производственное подразделение,объединение ряд раб. Мест,сгруппированных по опред. Признакам осущ. Частью общего производственного процесса по изготовлению продукции.

Производственные участки специализируются: -подетально -технологически

Цех-наиболее сложная система,входящая в производствпнную структуру,в которую входит в качестве подсистем производственные участки и ряд функцион. Органов.

В зависимости от особенностей организации цехов производственная структура предприятия может быть организована по 3 типам:

1.технологический

2.предметный

3.смешенный

7. Функциональные подразделения предприятия.

Все цеха и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на:

-цеха основного производства

-вспомогательные цеха

-побочные цеха

-обслуживающие хозяйства

Все производственные подразделения с учетом выполняемых работ подразделяются на: ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА(ЦЕХИ)1. Заготовление 2.Обрабатывающие 3. Сборочные

ОБСЛУЖИВАЮЩЕЕ ХОЗЯЙСТВО

ОБСЛУЖИВАЮЩЕЕ ХОЗЯЙСТВО:производство,вспомогательно по назначению продукции для основных цехов

ПОДСОБНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Осуществляет,добычу и обработку вспомогательных материалов в которых изготавливаются продукция из отходов производства.

8. Факторы, влияющие на производственную структуру.

Факторы влияющие на формирование производственной структуры предприятия,можно разделить на несколько групп:

Общеструктуреые-народнохозяйственные факторы,которые определяют комплексность и полноту структуры предприятия.

Региональные-определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями,водопроводами, транспортными магистралями.

Отраслевые-к их числу относят широта специализации отрасли,уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторно работ,особенности отрасли снабжения и сбыта в отрасли.

9. Сущность управления предприятием.

Организационная структура-один из основных элементов управлением организациейю

Она характерезуется распределением целей и задач управлением между подразделением и работниками организации.

В зависимости от характера между подразделениями организации различают следующие типы организациоонных структур:

ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Приимущества: -единство и четкость распорядительства

- простота управления

-личная подотчетность исполнителя одному лицу

-согласованность действий исполнителя

Недостатки: -Высокие требования

-Отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений

-Затруднительные связи между инстанциями

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Преимущества:-Высокая компетентностьспециалистов

-Освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специалистов ,отвечающих за осущ. Конкретных функций

Недостатки: -торудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами

-Появлений тенденций чрезмерной централизации

ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

Преимущества:- Более глубокая подготовка решений и планов,связанная со специализацией работников

-Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем

-возможность привлечения консультантов и экспертоо

Недостатки:-Отсутствие тесных взаимосвязей между производ. Отделениями

-недостаточно четкая ответственность

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

Преимущества:-повышение самостоятельности и ответственности отделений в вопросах максимизации прибыли

Недостатки:-Рост управленческого аппарата

-Возможность появление конфликтов из-за централизованного распределения ресурсов.

АДАПТИВНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Преимущества:- Возможность быстро реагировать к изменениям внутренним и внешним условиям организации

-рациональное использование кадров за счет специализации различных различных видов тудовой деятельности

Недостатки:-Необходимость постоянного контроля и его сложность

-Трудность приобретения навыков необходимых для работы по новой программе

10. Формы, типы, методы организации производства.

К формам организации производства относятся: 1.Концентрация. Она предстовляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделений.

2.Специализация.Сосредоточена на предприятиях и его производственных подразделениях выпуска однородной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Различают специализацию: -технологическую -предметную

3.Кооперирование предстовляет производственные связи предприятий,цехов,совместно участвующих в производстве.

4.Комбинирование-это соединение в одном предприятии производств,иногда разноотраслевых,но теесно связаных между собой.

Выделяют 3 вида организации производства:-поэлементный

-пространственный

-временной резерв организации производства

Тип производства-классификационная категория производства,выделяемая по признакам широты номенклатуры,стабильности объема выпуска продукции,квалификации кадров и длительности производ. Цикла.

На практике различают 3 типа организации промышленного производства: 1.Единичное производство-характерезуется широким ассортиметом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий.

2.Серийное производство-характерезуется изготовлением ограниченного асортимента продукции.

3.Массовое производсто-характерезуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествахна узкоспециализированных раб. Местах в течении продолжительногопериода.

Различают методы организации производственного процесса:

1.Поточное производство- форма организации производства ,основанная на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на раб. Местах.

Структурной единицей явл. Поточная линия-совокупность раб мест предназначенных для выполнения закрепленных за ними технологических операций и связанных между собой специальными видами межоперационых транспортных средств.

2.Партионный метод.Организации производства характерезуется изготовлением резной номенклатуры продукции в количествах определяемых партиями их запуска-выпуска.

3.Индивидуальный метод организации производствов характерезуется изготовлением продукциив единичных экземплярах.

11. Виды производственных процессов.

Производственный процесс-основа деятельности любого предприятия,представлена собой совокупность отдельных процессов труда,направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества,качества ,ассортимента и в установленные сроки.

К факторам производства относят: земля, труд, капитал и предпринимательская способность.

По источнику энергии технолог. Процессы можно разделить на:пассивные и активные.

По степени непрерывности воздействия на предмет труда выделяют: непрерывные, дискретные и комбинированные процессы.

По способу воздействия на предмет труда и виду промышленого оборудования различают технологические процессы:механические и аппаратурные.

По кратности обработки сырья различают:процессы с разомкнутой схемой и процессы с замкнутой схемой.

Все производственные процессы классифицируются как: простые ,комплексные,

аналитические и синтетические.

Производственные процессы бывают также:основные-к ним относятся процессы которые непосредственно связаны с изменением геометрической формы,размеров,внутренней структуры обрабатываемых предметов.

Вспомогательные-процессы,которые непосредственно не связаны с предметом труда и призваны обеспечивать нормальное,безперибойное функционирование основных процессов.

Технологический процесс-последовательность взаимосвязанных действий,выполняющая с момента возникновения исходных данных до получения требования результата.

Производственный цикл-определенный период времени с момента выхода готовой продукции .

12. Понятие производственного цикла.

Производственный цикл-предстовляет собой календарный период нахождения его в производстве от запуска исходных материалов в основное производство до получения готового изделия.

Структура производственного цикла-время выполнения основных,вспомогательных операций и перерывов ы изготовлении изделий.

Время выполнения основных операций обработки изделий состовляет технологический цикл.

Перерывы могут быть разделены на группы:1.перерывы,связанные с установленным на предприятии режимом работы.

2. перерывы обусловлены организационно-техническими причинами.

Напродолжительность производственного цикла влияют следующие факторы: технологические,организационные,

экономические.

13. Сущность инфраструктуры предприятия и ее элементы.

Инфраструктура-это объективно сложившаяся в результате общественного разделения труда система обеспечивания общественного производства. Инфраструктура представляет собой часть деловой среды, которая обеспечивает организацию необходимыми для ее деятельности финансовыми, трудовыми, информационными ресурсами, транспортными, консультационными, аудиторскими, страховыми и другими услугами.

Выделяют 2 основные части внешней среды,которые по-разному оказывают влияние на организацию:1.Макроокружение явл. Частью внешней среды,общей для организации. Состоит из различных уровней - глобальный, международный и национальный.

Составляющими внешней среды на глобальном уровне являются:

Экономическая составляющая

Политическая составляющая

Правовая составляющая

Социальная составляющая

Технологическая составляющая

Природно-географические факторы 2.Окружение организации. К деловой среде организации относится все, что, находясь за ее пределами, взаимодействует с ней и оказывает непосредственное влияние на организацию в целом или ее отдельные части. Деловая среда меняется, если организация меняет стратегию, сферу деятельности, производимые продукты, рынки и т.п. Составляющими непосредственного окружения предприятия выступают:

Потребители продукции и услуг

Поставщики материальных и природных ресурсов

Конкуренты

14. Понятие производственной инфраструктуры и тенденции ее развития.

Организация производственной инфраструктуры определяется ролью в производственном процессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия. В настоящее время вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства могут получить все возможности для функционирования в полном объеме. Сложность еще заключается в том , что хозяйства инфраструктуры вынуждены производить для собственного потребления в неспициализированных условиях инструменты,технологическую оснастку,выполнять все виды ремонтных работ,изготавливать сменные узлы и детали.

15. Организация инструментального хозяйства.

Инструментальное хозяйство на предприятии созданное для выполнения работ по своевременному обозначению производства инструментом и технологической оснасткой,организации их хранения,эксплуатации и ремонта.

Функции инструментального хозяйства:1.Разработка нормативов потребление инструментов и оснастки.

2.Планирование изготовление, приобретение ремонта инструментов и оснастки.

3.приобретение инструментов.

4.Организация хранения и обслуживание цехов.

5.Ремонт и востановление инструментов.

6. заточка инструментов

7. утилизация

8.Технический надзор за эксплуатацией инструментов.

Основными задачами организации инструментов хоз. Является:

-определение потребности и планирование обеспечения предприятия оснасткой.

-обеспечение предприятия покупкой оснастки.

-подготовка производства и изготовление оснастки на предприятии.

-нормирование расхода оснастки.

-организация эксплуатации оснастки и технического надзора за ее эксплуатации.

-обеспечение раб. Места оснасткой.

-организация учета и хранение оснастки.

16. Особенности организации ремонтного хозяйства.

Задача ремонтной службы предприятия обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация,изготовление запасных частей,необходимых для ремонта,повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.

Функциями ремонтной службы предприятия явл.: - разработка нормативов по уходу,надзору,обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование планово-предупредительных ремонтов; - планирование потребности в запасных частях; -организыция планово-предупредительного обслуживания, изготовления или закупки и хранения запчастей.

Организациооная подготовка проведения ремонтных работ может быть выполнена одним из следующих методов: -централизованный метод; - децентрализованный метод; - смешанный

17. Материально-техническое снабжения предприятия.

Основной задачей службы материально-технического снабжения явл. Своевременное и бесперибойное обеспечения предприятия сырьем и материалом,разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупку.

Основные функции отдела МТС:

-разработка нормативов по уходу, надзору,обслуживанию и ремонту оборудования; -планирование планово-предупридительных ремонтов; -поиск поставщиков; - заключение договора на поставки.

План материально-технического снабжения-это совокупность расчетных документов,в которых обеспеченв потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Она состовляется в форме баланса МТС.

18. Транспортное хозяйство. Системы сбыта продукции.

Основной задачей организации и функционирование транспортного хозяйства на предприятии явл. Своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.

Транспортные средства предприятия можно классифицировать следующим образом: 1.ЗОНА ПРИМЕНЕНИя

-Внешний транспорт

-Внутренний транспорт:-межцеховой транспорт, -внутрицеховой транспорт,

2.Вид транспортного средства

-Колесный транспорт: Железнодорож ный,автомобильный, электротранспорт,автопогрузчики.

-Транспортные конвейнеры

-Монорельсовые дороги

-Трудопроводный транспорт

-пневмотранспорт

-роботы

Функции транспортной службы предприятия:-разработка нормативов применяемых в транспортной службе, -планирование потребностей во всех видах транспорта, -планирование потребностей в запчастях и их приобретениях,

-обеспечение производственных процессов транспортным средствами и др.

19. Понятие и состав имущества предприятия.

Имущество предприятия-это совокупность

Материальных и нематериальных элементов,принадлежащих предприятию и предназначеных для осущ. Его деятельности.

Имущество бывает 2 видов:

МАТЕРИАЛЬНОВЕЩЕСТВЕННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ:- земельные участки, -здания,

-сооружения, -машины.

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

-репутация фирмы

-название фирмы

-используемые товарные знаки

Выделяют капитал:-реальный -денежный

К основному капиталу относятся материальные факторы длительного пользования.

Оборотный капитал расходуется на покупку средств для каждого производственного цикла,а так же на оплату труда.

По источникам формирования капитал предприятия делится на:

-Заемный капитал-это капитал который привлекается предприятием состороны в виде кредитов,финанвсовой помощи.

-Собственный капитал-предстовляет собой стоимость имущества предприятия, полностью находящегося в его собственности.

Собственный капитал предприятия складывается из различных источников:

-Уставного,или складочного капитала

-Разнообразных взносов и пожертвований

-Прибыли,непосредственно зависящей от результатов деятельности предприятия

20. Состав и классификация основных фондов предприятия.

Основные фонды-это совокупность средств труда,функционирующая в неизменой натуральной форме в течение длительного времени и переносящих свою стоимость на готовый продукт частями, по мере износа в виде амортизационных отчислений.

По своему назначению осноовные фонды подразделяются на:

Основные производственные фонды-это стоимостное выражение средств труда, которые участвуют в производственном процессе непосредственно.

Основные непроизводственные фонды-это объекты используемые для культурно-бытовых и иных нужд работников.

По натурально-вещественному составу основные фонды состоит из:-материальных основных фондов

-нематериально-основных фондов

В соответствии с общероссийскими классификаторами основные фонды обыединены в группы:

1.Здания 2.Сооружения

3.Жилища

4.Машины и оборудования

5.Транспортные средства

6.инвентарь производственный и хозяйственный

7.Скот рабочий,племенной и продуктивный.

8.Многолетние насаждения

9.Просие основные фонды

В зависимости от степени участия в производственном процессе основные фонды делятся на:

-активную частьфондов,т.е. средсва труда,непосредственно участвующих в создании продукта

-пассивную часть фондов-здания, сооружения и др.,т.е. фонды обеспечивающие условия для нормально осущ. Производ. Процесса.

Существует возростная структурв основных фондов:-до 5 лет; -от 5 до 10 лет; -от 10 до 15 лет; -от 15 до 20 лет; -свыше 20 лет

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]