бп / Практическое занятие №4
.docПрактическое занятие №4
«ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»
1. Определить нормативы численности управленческих работников по функциям управления, используя данные, представленные в таблице.
Показатель |
Значение показателя |
|
вариант 1 |
вариант 2 |
|
Численность промышленно-производственного персонала (Рп) |
1000 |
1200 |
Стоимость основных производственных фондов (Ф0) |
350 |
450 |
Численность основных рабочих (Чр) |
500 |
650 |
Коэффициент сменности работы (Мп) |
2 |
1 |
Количество технологических операций в основном производстве (Т0) |
54 |
68 |
Количество видов выпускаемой продукции (М) |
23 |
35 |
Количество наименований материалов, полуфабрикатов (Ммат) |
510 |
600 |
Количество структурных подразделений в основном производстве (С) |
30 |
45 |
2. Определить норму управляемости для мастера производственного участка и сделать вывод.
Показатель |
Вариант |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Численность основных рабочих |
15 |
16 |
17 |
10 |
11 |
8 |
7 |
20 |
5 |
9 |
Средний разряд работ |
3 |
4 |
5 |
6 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3 |
4 |
Условный показатель типа производства |
1 |
3 |
5 |
1 |
3 |
5 |
1 |
3 |
5 |
1 |
3. Определить число уровней общего руководства и сделать вывод.
Показатель |
Вариант |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Численность работающих на предприятии |
430 |
400 |
350 |
320 |
250 |
330 |
300 |
280 |
200 |
150 |
Средняя норма управляемости для руководителя низшего звена управления |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Средняя норма управляемости для руководителя высшего звена управления |
3 |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
Сменность работы предприятия |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
4. Определить число уровней функционального руководства и сделать вывод.
Показатель |
Вариант |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Общая нормативная численность работников по функции управления |
43 |
40 |
35 |
32 |
25 |
33 |
30 |
28 |
20 |
15 |
Средняя норма управляемости для руководителя функционального подразделения |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |