Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организации ДЗ.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
501.25 Кб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

СТАРООСКОЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал)

государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Московский государственный институт стали и сплавов (технологический университет)»

Методические указания

к выполнению контрольных работ

по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ»

Старый Оскол, 2008

Студенты заочного отделения в процессе изучения курса должны выполнить 2 контрольных работы.

Выполненные работы сдаются на проверку преподавателю, выдавшему задание. При возврате работы с замечаниями преподавателя студент должен внести исправления по сделанным замечаниям и сдать работу на повторную проверку.

Каждое задание должно быть защищено до начала сессии. Зачтенные домашние (контрольные) работы являются допуском к экзамену или зачету.

Контрольная работа № 1

Контрольная работа №1 выполняется в виде реферата и является частью самостоятельной работы студента, формой развития его творческих, исследовательских навыков.

Цели работы:

  • изучить основную и дополнительную литературу по дисциплине в рамках программы курса;

  • научить теоретически грамотно и логически последовательно излагать рассматриваемую проблему;

  • научиться формулировать выводы по результатам анализа конкретной темы.

При выполнении контрольной работы необходимо проана­лизировать позиции различных авторов по рассматриваемому вопросу и обосновать свою точку зрения.

Студенты заочного отделения выбирают тему рефератов по двум последним цифрам номера зачетной книжки. Задания, входящие в контрольную работу выбираются по двум последним цифрам зачетной книжки: строка - по предпоследней цифре зачетной книжки, столбец - по последней.

Ключ для выбора темы реферата

Предпоследняя цифра

Последняя цифра зачетной книжки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

20

21

22

23

24

25

26

27

28

12

29

37

38

39

40

41

42

43

44

13

30

45

2

3

4

5

6

7

8

14

31

46

9

10

11

12

13

14

15

15

32

47

16

21

22

23

24

25

26

16

33

48

17

27

31

32

33

34

35

17

34

49

18

28

36

37

38

39

40

18

35

50

19

29

41

42

43

44

45

0

19

36

1

20

30

50

49

48

47

46

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ

  1. Административные методы управления

  2. Влияние поведенческих аспектов работников на эффективность ра­боты в организации.

  3. Влияние социальной ответственности и этики на развитие бизнеса.

  4. Внедрение системы управления по целям в российских условиях

  5. Деловые игры и тренинги как метод подготовки и оценки персонала в современных организациях

  6. Дистанционное обучение как фактор эффективности в подготовке менеджера

  7. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности

  8. Информационное обеспечения работы менеджера

  9. Контроль за выполнением стратегического плана и его оценка.

  10. Корпоративная культура организации в России

  11. Корпоративные образования в современной экономике России

  12. Международная среда: развитие управления международным биз­несом, анализ различных форм международного бизнеса.

  13. Менеджмент: вид деятельности и система управления.

  14. Методы рационализации личного труда руководителя.

  15. Механизм реализации стратегического плана.

  16. Мотивационный менеджмент в российских условиях

  17. Неденежные мотивы повышения производительности труда

  18. Обучение менеджменту. Программы подготовки и переподготовки менеджеров.

  19. Общая характеристика менеджмента. Эффективность системы ме­неджмента.

  20. Организационное лидерство и пути его оптимизации

  21. Планирование и организация обучения сотрудников

  22. Проблемы и методы многоцелевого планирования.

  23. Процесс контроля и его эффективность.

  24. Процесс разработки стратегических планов.

  25. Психологический климат организации.

  26. Роль управления в развитии общества, экономики и производства.

  27. Система контроля и ее особенности в современной организации

  28. Система функций менеджмента: анализ различных научных подхо­дов.

  29. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии

  30. Современные проблемы мотивации работников в России.

  31. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала.

  32. Социальная политика промышленного холдинга

  33. Социально-психологические методы управления

  34. Сравнительный анализ «американской» и «японской» моделей менеджмента

  35. Сравнительный анализ основных школ менеджмента.

  36. Стратегическое планирование в системе менеджмента: общая ха­рактеристика.

  37. Структура управления современным предприятием

  38. Теория систем и эффективность управления организацией

  39. Управление знаниями - перспективное направление менеджмента

  40. Управление карьерой.

  41. Управление стрессами. Аутогенный менеджмент

  42. Управленческий потенциал руководителя и его составляющие

  43. Формирование имиджа делового человека (специалиста, руководителя, наставника).

  44. Хоторнские эксперименты: результаты и историческое значение.

  45. Человек в системе современного менеджмента

  46. Экономические методы управления

  47. Экспертные оценки в управлении организацией

  48. Эффективность использования рабочего времени руководителем

  49. Эффективность системы планирования в организации.

  50. Эффективный менеджер: роли и функции в организации, профессио­нальные и личные качества.