Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Диагностика ПС / Лекция 3

.pdf
Скачиваний:
9
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
298.28 Кб
Скачать

Лекция 3

ДИАГНОСТИКА ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

СИСТЕМЫ

План:

1.Цели и алгоритм диагностики маркетинга

2.Анализ результатов маркетинга

3.Разработка торговой политики и плана маркетинга

4.Оценка средств, организации коммерческой службы и окружения маркетинга

5.Анализ деятельности внутри предприятия и препятствий функционированию

6.Заключение о качестве реализации функции маркетинга

1. ЦЕЛИ И АЛГОРИТМ ДИАГНОСТИКИ МАРКЕТИНГА

«Процветание промышленного предприятия часто зависит в такой же мере от коммерческой функции, как и от технической, если продукт не имеет сбыта - крах неизбежен. Уметь покупать и продавать так же важно, как уметь производить»

А. Файоль

Цель диагностики маркетинга

подтверждение того, что содержание этой функции отвечает (или наоборот не отвечает) уровню существующих знаний, техник и методов маркетинга, то есть современному уровню творчества в данной области, и что продукты, производимые предприятием, конкурентоспособны вследствие правильного использования этих методов и техник продаж.

Схема проведения диагностики маркетинга

Информационная база

Элементы

 

Вид информации

 

Источники

 

 

 

 

 

 

 

А. Внутреннийанализ

 

 

 

 

 

 

1. Результаты

Динамика оборота

Коммерческая статистика

 

Распределение продаж междувидами

Бухгалтерская документация

 

 

продукции, работ, услуг

Отраслевой анализ

 

Доля рынка

Опрос клиентов

 

Конкурентная позиция

 

 

 

 

 

 

 

2.

Видыпродукции

Каталоги

Проводи

Цена

Расценки, ценники

мая

Каналы распространения

Опрос менеджеров, ответствен­ных

политика

Продвижение товаров

 

за распространение про­дукции,

 

 

 

 

работ и услуг

 

 

 

Маркетинговый план

3. Средства и

Материальные средства

Инвентаризация

организац

Нематериальные ресурсы

Опросы (интервью)

ия

Структура отдела маркетинга

Схема управления предприятием

 

 

 

 

 

 

4. Методы

Планирование

Планы (или бюджеты)

управлен

Информационная система

Внутренние инструкции

ия

Методы контроля

Опрос экспертов

 

 

 

 

 

 

5. Текущая

Внутренние проблемы, препятствия,

Внутренняя документация и

деятельно

 

дисфункции

 

переписка

сть

 

 

Служебные инструкции

 

 

 

 

 

 

Интервью

 

 

 

 

 

Элементы

Вид информации

Источники

 

 

 

 

Б. Внешнийанализ

 

 

 

1. Состояние рынка

Тенденции и динамика

Государственная статистика

 

Издержки покупателей

Опросы и анкетирование

 

 

Базы данных отдела маркетин­га,

 

 

ассоциаций и т.п.

 

 

 

2. Конку­ренция

Доля рынка

Профессиональная статистика

 

Коммерческие

Отраслевые исследования

 

возможности

Опросы и анкетирование

 

конкурентов

 

 

Маркетинговые стратегии

 

3. Состояние в целом

Образ жизни

Специализированные отрасле­вые

 

Регламентация и

исследования

 

регулирование

исследования отдела маркетинга,

 

потребления

профессиональные обзоры министерств

 

 

и ведомств

 

 

 

2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ МАРКЕТИНГА

1 этап анализа результатов

оцениваются общие результаты деятельности отдела маркетинга и исследуется динамика оборота, или выручка от реализации продукции, работ, услуг в промышленности, или товарооборот в торговле (до налогообложения с учетом всех косвенных налогов).

Соседние файлы в папке Диагностика ПС