Диагностика ПС / Лекция 5

Лекция 5 ДИАГНОСТИКА ФУНКЦИЙ СНАБЖЕНИЯ

•1. Цели и алгоритм диагностики снабжения

•2. Оценка результатов и показателей деятельности снабжения и управления запасами

•3. Изучение политики снабжения

•4. Оценка средств, организации и окружения функции снабжения

•5. Анализ текущей деятельности и заключение о качестве реализации функции снабжения

1. Цели и алгоритм диагностики снабжения

Миссия функции снабжения

«На лучших условиях качества, цены, сроков и надежности обеспечить предприятие сырьем, фурнитурой, комплектующими изделиями, инструментами, оборудовани­ем и услугами, которые ему необходимы для осуществления своей дея­тельности».

•знание рынков и источников снабжения по всем видам закупок и наблюдение за их изменениями;

•со­трудничество по поводу определения характеристик и спецификаций за­купаемых товаров;

•изучение, выбор поставщиков и переговоры с ними;

•планирование и осуществление заказов;

•наблюдение за поставкой;

•кон­троль за получением заказов;

•анализ использования закупок;

•управление запасами

•предоставление необходимой информации всем службам­пользователям.

Цели функции снабжения:

•обеспечение надежности и регуляр­ности снабжения,

•улучшения соотношения «качество­ цена» для закупаемых товаров или материалов

•оптимизации или ограничения уровня запасов материалов, товаров и фурнитуры.

Диагностика функции снабжения направлена на

то, чтобы понять проводимую

предприятием в этой области политику,

а также проанализировать средства и

методы управления

для того, чтобы объяснить их влияние на результаты и показатели деятельности этой функции.

Схема проведения диагностики функции снабжения

Источники информации о снабжении

	Элементы	Характер информа­ции		Источники
		А. Внутренний анализ
1.	Результаты	Потребление.	Бухгалтерский учет:
		Уровень запасов	а)	общий;
		Период оборота.	б)	аналитический.
		Затраты по хранению	Внутренняя статистическая
				информация
2.	Политика	Снабжение.	Интервью.
		Поставщики	Внутренняя переписка.
			Условия закупок и условия
				поставщиков
3.	Средства и	Материальные средства.	Выезд на место.
	организация	Человеческие ресурсы.	Инвентаризации.
		Организация	Картотека по персоналу.
			Органиграмма
4.	Методы	Управление закупками.	Внутренняя переписка.
	управления и	Управление запасами	Интервью.
	контроля		Анкета по аудиту
5.	Текущая	Влияние внешней среды.	Интервью.
	деятельность	Взаимодействие служб	Анкета.
			Специальная пресса

	Элементы	Характер	Источники
		информа­ции
		Б. Внешний анализ
1.	Рынок материалов	Качество сырья.	Каталоги.
	и фурнитуры	Поставщики.	Специализированные ежегодники и
		Цена сырья	специальная пресса.
			Представители поставщиков
2.	Технология	Способы переработки	Информационная база технических
		сырья	служб, специальных организаций
		Материалы и	и поставщиков.
		оборудование	Специальная пресса
3.	Общее	Законодательство и	Распоряжения администрации и
	регулирование	регулирование	уполномоченных
			государственных служб