Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ.doc
Скачиваний:
99
Добавлен:
18.04.2015
Размер:
368.13 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

Методические указания

к выполнению курсовых, аттестационных и дипломных работ

по проблемам мотивации и стимулирования персонала

на предприятии торговли

Санкт-Петербург

2003

Составители: доцент Климова Р.Н.

доцент Сорокина М.В.

Одобрена на заседании кафедры менеджмента 4 апреля 2003 г.,

протокол № 8.

Методические указания предназначены для студентов дневной и заочной форм обучения, а также слушателей факультета переподготовки по специальности 06.08.00. «Экономика и управление на предприятии торговли и общественного питания»

Содержание

стр.

Введение

3

Примерный перечень тем по проблемам мотивации и стимулирования персонала

4

Общие рекомендации по формированию структуры работы и порядка написания глав

5

Рекомендуемые планы работы

10

Методические указания к написанию введения

18

Методические указания к написанию теоретической части работы

20

Методические указания к выполнению аналитической части работы

22

Методические указания к управленческим разработкам

34

Рекомендуемая литература

44

Приложения

48

Подписано в печать Заказ №

Объем 2,5 п.л. Тираж 100 экз.

Бумага офсетная. Формат 60х84/16

Печать офсетная

Типография СПбТЭИ

194021, Санкт-Петербург, Новороссийская ул., 50

Введение

Умение принимать грамотные управленческие решения в области стимулирования деятельности персонала на основе исследований механизма трудового поведения работников, является одной из наиболее важных характеристик эффективного менеджера. Разработка системы стимулирования с учетом специфики работы конкретного предприятия торговли является существенным фактором мобилизации трудового потенциала организации.

Исторически в теории и практике менеджмента сформировалось множество концепций трудового поведения персонала. Их анализ позволяет исследовать и строить модели мотивации персонала с учетом конкретных условий деятельности предприятия торговли и на их основе вырабатывать оптимальные рычаги воздействия на персонал.

В соответствии с выбранной темой квалификационной работы одной из целей ее написания может являться:

  • разработка модели мотивации персонала реально существующего предприятия торговли (общественного питания) или его структурного подразделения (для средних и крупных организаций);

  • разработка механизма формирования мотивов трудового поведения работников в рамках системы адаптации персонала к требованиям организации;

  • разработка системы стимулирования персонала исследуемой организации (или отдельных ее составляющих – схемы окладов, надтарифных выплат, системы премирования и проч.);

  • выработка конкретных рекомендаций по совершенствованию механизма формирования мотивов трудового поведения и стимулирования персонала с обоснованием целесообразности их реализации.

Реализация поставленной цели обеспечивается за счет решения следующих задач:

  • изучения литературы по проблемам мотивации и стимулирования персонала;

  • обобщения теоретических аспектов современной отечественной и зарубежной практики решения данной проблемы;

  • анализа мотивационной направленности персонала организации;

  • изучения и оценки эффективности действующей системы мотивации и стимулирования персонала предприятия торговли.

При написании квалификационной работы следует пользоваться общими указаниями, изложенными в Методических рекомендациях по выполнению выпускной квалификационной работы (дипломной работы по специализации - менеджмент) по специальности 06.08.00 – «Экономика и управление на предприятии торговли и общественного питания» 2002 года издания.