Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
pamjatka_po_upravleniju_bezopasnosti_poletov2.doc
Скачиваний:
144
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
282.62 Кб
Скачать

ОАО «Аэрофлот - российские авиалинии»

В. В. Козлов

Управление

безопасностью

полетов:

Что это такое?

Памятка подготовлена и издана при поддержке первого заместителя генерального директора по производственной деятельности В. Н. Антонова и заместителя генерального директора – директора летного комплекса С. Г. Тульского

Москва

2008г.

Памятка предназначена для общего ознакомления персонала с основами идеологии управления безопасностью полетов и оказания помощи в ее изучении. Полностью указанная идеология изложена в «Руководстве по управлению безопасностью полетов», Doc 9859 AN/460,ИКАО, 2006г.

Памятку подготовил советник первого заместителя генерального директора по производственной деятельности в области человеческого фактора доктор медицинских наук, профессор В. В. Козлов

Техническое обеспечение

В.В. Краснов

Настоящая памятка разработана в рамках реализации «Плана мероприятий по работе с персоналом на подготовительном этапе внедрения «Системы управления БП», утвержденного первым заместителем генерального директора по производственной деятельности В. Н. Антоновым.

Издано в Летном комплексе ОАО «Аэрофлот»

Тираж 500 экз.

Содержание

Введение………………………………………………………………. 2

1. Чем вызвана разработка новой идеологии «управление

безопасностью полетов»?............................................................. 2

2. Почему не устраивает идеология обеспечения

безопасности полетов?............................................................... 3

3. В чем суть идеологии управления

безопасностью полетов?................................................................ 4

4. Что такое проактивный подход в профилактике

авиационных событий?................................................................. 4

5. Как развивается авиационное событие?

Пирамида небезопасности………………………………………….. 9

6. Зачем требуется создавать «некарательную»

производственную среду?.............................................................. 14

7. Что отличает позитивную культуру

безопасности?................................................................................ 14

8. Какие «подводные камни» ждут на пути внедрения

системы управления безопасностью полетов?............................ 16

9. Что дает внедрение системы управления

безопасностью полетов авиакомпании,

подразделению, специалисту? 18

Заключение 19

Приложение. Термины и определения 20

Введение

Международная организация гражданской авиации (ИКАО) последние тридцать лет находится в постоянном активном поиске новых подходов в решении проблем, связанных с повышением безопасности полетов воздушных судов. Достаточно вспомнить такие инновационные технологии, предложенные этой организации, как введение в профессиональную подготовку авиационного персонала обучения в области человеческого фактора и регулярное совершенствование тематики и методов проведения занятий, разработку нормативно - методических документов по оптимизации расследования авиационных событий, модернизацию управления воздушным движением и многое другое. Одной из последних новинок ИКАО стала идеология «управление безопасностью полетов», внедрение которой в авиакомпаниях стран – членов этой организации намечено на 1 января 2009г.

Следует заметить, что освоение персоналом данной идеологии требует определенной интеллектуальной работы, без выполнения которой ее осмысление может быть подменено простым жонглированием новыми терминами без понимания их сути. Проще говоря, возможно обычное «забалтывание» инновации без эффективного ее внедрения. Однако этого допустить нельзя.

Поэтому цель данной работы состоит в том, чтобы в краткой и доступной форме изложить некоторые вопросы новой идеологии предупреждения негативных авиационных событий и тем самым оказать помощь персоналу в ее изучении.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]