Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
6
Добавлен:
25.04.2015
Размер:
91.65 Кб
Скачать

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

  1. Сетевые методы принятия решения.

  1. Матричные методы принятия решения.

1. Сетевой метод – это один из видов графического изображения хода строительства, в котором часть работ выполняется параллельно, а часть – последовательно.

Сетевой график отличается от модели тем, что он построен в реальном масштабе времени.

Сетевой график бывает 2-х видов:

1). “вершины - события” – это самый начальный тип и более распространённый.

2). “вершины - работы” – более поздний вид, есть свои преимущества.

Основные графические элементы “вершины - события”.

  1. работа, процесс. Направление стрелки показывает направление процесса, его развитие.

  1. – событие (предыдущая работа закончилась, а последующая началась). Все события номеруются слева направо в порядке возрастания номеров.

  1. - фиктивная работа. Продолжительность отображает зависимость между событиями.

Размер символов и форма стрелок выбирается таким образом, чтобы график можно было удобно расположить на листе бумаги.

На сетевом графике отображаются параметры времени выполняемых работ:

  1. исходящие параметры t

  2. расчётные параметры:

tp.н. раннее начало работы

tп.н. позднее начало работы

tp.o. раннее окончание работы

tп.о. позднее окончание работы

R – полный резерв времени

r – частный резерв времени

Частный резерв времени всегда меньше полного, в крайнем случае, равен ему:

Rr

В результате расчёта сетевого графика определяются работы, которые имеют резерв времени ( R = 0, r = 0 ) – критические работы

Совокупность таких работ от начальной до конечной называется критическим путём.

Продолжительность критического пути – это сумма продолжительности всех критических работ.

Продолжительность критического пути:

- с точки зрения сетевого графика – это путь самой большой продолжительности от начальной работы до завершающей.

- с практической точки зрения – минимальная продолжительность строительства объектов в рассматриваемых условиях.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ВРЕМЕНИ ДЛЯ НЕКРИТИЧЕСКИХ РАБОТ (РАБОТ НЕ ЛЕЖАЩИХ НА КРИТИЧЕСКОМ ПУТИ)

Если в события (O) входят несколько работ, то у некоторых из них появляются частные резервы времени. 1 3

На сетевом графике шифр работ

определяется номерами событий 2

начального и конечного.

При построении графика действует условие непрерывности: окончание предыдущей работы равно началу последующей: tо(1) = tн(3)

В тоже время работа 2 может закончиться раньше работы 1. В этом случае у

работы 2 появляется частный резерв времени.

r

R R

tр.н.(2) tп.н.(2) tр.о.(2) tр.н.(3) tо.п.(2)

R = tп.н.(2)tр.н.(2) = tп.о.(2)tр.о.(2)

Полный резерв времени ( R ) - это время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести е начало без увеличения времени продолжительности критического пути.

r = tр.н.(3) – t р.о.(2)

Частный резерв времени (r) – это время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести её начало, не изменив при этом раннего начала последующих работ (не уменьшив при этом резервы времени последующих работ).

Результаты расчёта сетевого графика могут быть представлены в двух формах:

  1. непосредственно на графике (секторный метод)

  2. в табличной форме.

Секторный метод применяется при ручном счёте.

А Б

Этот метод нагляден, но требует внимания при

заполнении информации по секторам.

Предоставление расчётов в табличной форме применяется на компьютере. Главное преимущество: вся информация записывается в систематизированном виде, но табличная форма менее наглядна.

Расчёты сетевого графика состоит из 3-х этапов:

I. расчёт ранних параметров работ

II. расчёт поздних параметров работ

III. расчёт резервов времени.

  1. Расчёт ранних параметров работ ведётся от начала графика к концу

tр.о. = tр.н. + t

Особое внимание уделяется событиям, в которые входят несколько работ.

  1. 5

10

2 4 5,10,15 – окончание соответствующих работ

15

3

В этом случае, раннее начало последующей работы равно максимальному раннему окончанию из всех предшествующих работ.

  1. Расчёт поздних параметров ведётся от конца графика к началу.

tп.н. = tп.о.t

Особое внимание уделяется событиям, из которых выходят несколько работ.

  1. 2

5

1 10 3 В этом случае позднее окончание предыдущей работы

равно минимальному позднему началу всех последую-

15 4 щих работ.

  1. Резервы времени.

R = tп.н.(2)tр.н.(2) = tп.о.(2)tр.о.(2)

СЕТЕВОЙ ГРАФИК ТИПА “ВЕРШИНЫ - РАБОТА”

- работа

- связь между работами

1, 2

2, 4

4, 5

0, 1

Упрощённый фрагмент сетевого графика

8

10 14

5 4

20 10

Работа

Параметры работ

Резервы времени

t

t(р.н.)

t(р.о.)

t(п.н.)

t(п.о.)

R(полн.)

r(своб.)

0,1

5

0

5

0

5

0

0

1,2

10

5

15

7

17

2

0

1,3

20

5

25

5

25

0

0

2,4

8

15

23

17

25

2

2

3,4

0

25

25

25

25

0

0

3,5

10

25

35

29

39

4

4

4,5

14

25

39

25

39

0

0

5,6

4

39

43

39

43

0

0

2.Матричные методы

Основная идея - предоставление исходной информации в форме таблицы, где по строчкам – работа, а по столбцам – время.

РАБОТА

ВРЕМЯ

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0, 1

1, 2

1, 3

2, 4

3, 5

4, 5

5, 6

Ленточный график.

Ленточный график – график Ганта.

Аппарат управления

СГ

ЛГ

Участки

Начальник участка

Прораб

Мастер

Бригадир

Сетевой график (СГ) – это инструмент аппарата управления

На основе сетевого графика составляется недельно-суточный оперативный план работы участка. Если есть желание представить его в графической форме, то он представляется в форме “ленточного графика” (ЛГ).

По истечению планового срока участок отчитывается о выполненных работах. Новая информация вводится в программу и с её учётом пересчитывается сетевой график. С учётом полученных расчётов выдаётся задание на следующей неделе и т.д.

Предположим, отставание отсутствует, тогда в данный конкретный срок проводится пунктирная линия

Предположим, в следующий контрольный срок допущено отставание по работе 1,3 и опережение по работе 2,4, то график обозначается так:

Соседние файлы в папке КНР, решение