Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 4

ДП-02068982-270102-5ПГСспZ1-2011 ПЗ 4

4.Организационно – технологический раздел 5

4. Организационно – технологический раздел Введение

В организационно-технологическом разделе выполнен проект производства работ на строительство объекта. Запроектирован объектный стройгенплан, графики работ с привязкой к календарному плану, технологические карты на основные виды работ.

Состав, объем и содержание проекта производства работ, включая вопросы подготовки строительного производства, материально-технического обеспечения, механизации и транспорта, организации труда, обеспечения качества СМР, охраны окружающей среды устанавливаются СНиП 12-01-2004 «Организация строительного производства».

Организация строительного производства должна обеспечивать направленность всех организационных, технических, технологических решений на достижение конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с надлежащим качеством и в установленные сроки.

Основной целью данного раздела является выбор и обоснование рациональных решений по организации и технологии строительства объекта, которые должны обеспечивать снижение трудоемкости, энергоемкости, обеспечить качество работ.

Основными техническими документами, входящими в состав проекта производства работ являются календарный план строительства и строительный генеральный план.

4.1. Календарный план строительства

4.1.1. Общие положения

Календарный план – один из основных документов организации строительства и производства работ, где указаны:

• технологическая последовательность выполнения строительно–монтажных работ, их взаимная увязка по времени;

• сроки выполнения отдельных работ;

• потребность в ресурсах (людских, материальных, финансовых).

Порядок разработки календарного плана работ регламентируется СНиП 12-01-2004 и СНиП 1.04.03-85. Календарный план может быть выполнен в виде линейного или сетевого графиков.

Исходными данными для разработки календарного плана служит нормативная продолжительность строительства, рабочие чертежи, сметы, данные об организаторах-участниках строительства, условие обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применение коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, данные об имеющихся механизмах, возможность получения необходимых материальных ресурсов.

При проектировании календарного плана руководствуются прогрессивными методами выполнения работ: передовой технологией, высоким качеством, соблюдением правил техники безопасности.

Календарный план представляется в ГУ СН и ГЭ и разрабатываются планы контрольных проверок по стоящемся объектам.

4.1.2. Определение нормативного срока строительства

Норма продолжительности строительства приняты по СНиП 1.04.03-85 стр. 208 п.24.

Общая продолжительность строительства 42 месяца, в том числе:

подготовительный период – 4 месяца;

основной период – 38 месяцев;