- •СогласованоГлава Администрации зато Северск ________________________и.Е.Волков«_____»______________________2012 г.
- •Введение
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода зато северск и результат диагностики его состояния
- •1.1. Общая характеристика зато Северск (история Северска, демографическая ситуация, трудовые ресурсы, ситуация на рынке труда и в сфере занятости населения, уровень жизни населения)
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- •1.3. Экономика моногорода
- •1.4 Социальная и инженерная инфраструктура
- •1.5 Анализ состояния бюджетной системы моногорода
- •1.6. Основные проблемы социально-экономического развития зато Северск
- •II. Цели и сценарии будущего моногорода
- •III. Система мероприятий
- •2.1. Повышение эффективности производства и конкурентоспособности градообразующего предприятия
- •2.2. Диверсификация экономики, расширение и модернизация существующих производств
- •2.3. Повышение роли малого и среднего бизнеса, оказание поддержки развитию промышленных и инновационных малых предприятий
- •Ресурсное обеспечение по мероприятиям, инвестиционным проектам кип приведено в приложении 1.
- •IV. Краткая характеристика мероприятий
- •2.1. Повышение эффективности производства и конкурентоспособности градообразующего предприятия оао «схк»
- •2.2. Диверсификация экономики, расширение и модернизация существующих производств
- •2.3. Повышение роли малого и среднего бизнеса, оказание поддержки развитию промышленных и инновационных малых предприятий
- •Инвестиционные проекты, курируемые нп «Агентство развития предпринимательства – Северск»
- •V. Управление комлексным инвестиционным планом
- •VI. Ожидаемые результаты
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Северск
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проект КОМПЛЕКСНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН модернизации моногорода ЗАТО Северск Томской области |
СогласованоГлава Администрации зато Северск ________________________и.Е.Волков«_____»______________________2012 г.
СОГЛАСОВАНО Генеральный
директор ОАО «СХК»
________________________В.М.Короткевич «_____»______________________2012
г.
СЕВЕРСК - 2012
ПАСПОРТ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА
МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА СЕВЕРСК (КИП)
Наименование |
Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода ЗАТО Северск Томской области |
Дата принятия решения о разработке КИП |
Распоряжение Администрации ЗАТО Северск от 26.04.2010 № 405-р «О разработке комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Северск ЗАТО Северск Томской области» |
Основные разработчики КИП |
Администрация ЗАТО Северск Рабочая группа, созданная Постановлениями Администрации ЗАТО Северск от 22.01.2010 № 140, от 18.02.2010 № 483 |
Цель и приоритетные направления реализации КИП |
Главная цель: обеспечение устойчивого развития экономики и повышение качества жизни населения моногорода Северск через диверсификацию экономики (создание многопрофильной инфраструктуры), повышение инвестиционной привлекательности и обеспечение эффективной занятости населения. Приоритетные направления:
|
Источники и объемы финансирования мероприятий КИП |
Общий объем потребности в инвестициях для осуществления мероприятий, инвестиционных проектов КИП (2011-2020 гг.) составляет 189637,7 млн. руб., в том числе: - средства федерального бюджета в размере 400,0 млн. рублей, в том числе: 2013 г. – 50,0 млн. руб.; 2014 г. – 100,0 млн. руб.; 2015 г. – 125,5 млн. руб.; 2016-2020 гг. – 125,0 млн. руб.; - средства бюджета Томской области в размере 386,0 млн. руб., в том числе: 2012 г. – 20,0 млн. руб.; 2013 г. – 58,0 млн. руб.; 2014 г. – 108,0 млн. руб.; 2015 г. – 100,0 млн. руб.; 2016-2020 гг. – 100,0 млн. руб.; - средства местного бюджета в размере 10,2 млн. рублей, в том числе: 2012 г. – 6,2 млн. руб.; 2013 г. – 2,0 млн. руб.; 2014 г. – 2,0 млн. руб.; - внебюджетные источники в размере 188841,5 млн. рублей, в том числе: 2011 г. – 3939,1 млн. руб.; 2012 г. – 3745,0 млн. руб.; 2013 г. – 4731,8 млн. руб.; 2014 г. – 4713,2 млн. руб.; 2015 г. – 61483,7 млн. руб.; 2016-2020 гг. – 110228,7 млн. руб. Бюджетные средства подлежат ежегодной корректировке, исходя из возможностей бюджета и с учетом изменений в законодательстве. Соответственно, объемы, структура затрат и источники финансирования мероприятий, инвестиционных проектов КИП будут уточняться с учетом финансовых возможностей в соответствии с результатами выполнения мероприятий и проектов и с учетом их приоритетности. |
Ожидаемые результаты |
В результате реализации КИП ожидается увеличение в реальном выражении к 2020 году по сравнению с уровнем 2009 года: среднемесячной заработной платы – в 2,7 раза, снижение уровня безработицы – в 3,6 раза, увеличение численности занятых в малых предприятиях – на 25%. Основными результатами комплексного инвестиционного плана станут: – сохранение благоприятной демографической ситуации; – разворачивание тенденции по диверсификации экономики; – развитие малого и среднего бизнеса; – повышение инвестиционной привлекательности и создание новых видов деятельности. |
Механизм управления реализацией КИП |
Общее руководство и контроль за ходом реализации комплексного инвестиционного плана осуществляется создаваемым при Мэре ЗАТО Северск Координационным советом по развитию моногорода ЗАТО Северск. Оперативная работа по реализации КИП возлагается на рабочую группу, в состав которой будут входить представители Администрации ЗАТО Северск, инвесторов, других участников и заинтересованных сторон по проектам. Реализация Комплексного инвестиционного плана предусматривает использование всех средств и методов управления: нормативно-правового регулирования, административных мер, механизмов организационной и информационной поддержки. Для достижения целей предполагается использовать денежно-кредитные механизмы, системы стимулирования инвестиционной деятельности, поддержки малого предпринимательства, вхождение основных проектов в федеральные и областные программы. |