Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КИПы (2) / 114.Нижний Куранах КИП СОПС-22042011.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
2.29 Mб
Скачать

Проект

Комплексный инвестиционный план развития

МО «Поселок Нижний Куранах»

на 2011 – 2020 годы

Нижний Куранах

2010 год

Содержание

Паспорт комплексного инвестиционного плана развития 3

ВВЕДЕНИЕ 6

I. Анализ социально – экономического положения МО «Нижний Куранах» 7

1.1. Демографическая ситуация, трудовые ресурсы и занятость населения. 7

1.2. Анализ финансово-экономического положения градообразующего предприятия 10

1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Сельское хозяйство. 13

1.4. Социальная и техническая инфраструктура. 17

1.5. Анализ состояния бюджетной системы. 21

II. Выбор целей и разработка сценариев будущего МО «Поселок Нижний Куранах» 24

2.1. Выявленные возможности развития моногорода и их использование для преодоления критических рисков. 24

2.2. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана 27

2.3.  Возможные сценарии реализации целей проекта. 30

III. Система мероприятий Комплексного инвестиционного плана 35

3.1. Горизонт планирования, этапы реализации КИП и план реализации мероприятий КИП 35

3.2. Развитие золотодобывающей отрасли. 41

3.3. Диверсификация структуры экономики 44

3.4. Развитие малого и среднего предпринимательства 50

3.5. Модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры 61

3.6. Развитие социальной инфраструктуры моногорода 66

3.7. Повышение качества муниципального управления 69

IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом 72

4.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов 72

4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана Комплексного инвестиционного плана развития МО «Поселок Нижний Куранах» 73

4.3. Система управления реализацией КИП 73

V. Ожидаемые результаты Комплексного инвестиционного плана 76

VI. Финансовые потоки Комплексного инвестиционного плана 80

Паспорт комплексного инвестиционного плана развития

Наименование

Комплексный инвестиционный план развития МО «Поселок Нижний Куранах» Алданского улуса(района) Республики Саха (Якутия) на 2011-2020 годы.

Дата принятия решения о разработке КИП

-Распоряжение Вице-президента Республики Саха (Якутия) от 26.03.2010г. №912-ВП «О назначении ответственного лица и создании рабочих групп по модернизации монопрофильных населенных пунктов Республики Саха (Якутия).

-Распоряжение главы МО «Нижний Куранах» от 1.06.2010г. «Об организации разработки КИП модернизации п.Нижний Куранах Алданского района»

Основные разработчики КИП

Администрация «Поселок Нижний Куранах»

Администрация МР «Алданский район»

Правительство Республики Саха (Якутия)

Государственное научно-исследовательское учреждение «Совет по изучению производительных сил» (СОПС) Минэкономразвития РФ и РАН

Цели и задачи КИП

Цель: Повышение устойчивости экономики МО и формирование благоприятной среды проживания путем развития конкурентоспособных предприятий и малого бизнеса, диверсификации экономики и предоставления современных качественных услуг жителям муниципального образования

Задачи:

1. Повышение устойчивости экономики путем развития золотодобычи, диверсификации производства и развития малого и среднего предпринимательства;

2. Реконструкция инфраструктуры, включая инфраструктуру ЖКХ, жилищный фонд и социальную инфраструктуру;

3. Совершенствование муниципального управления.

Стратегические направления КИПа

  1. Развитие золотодобычи;

  2. Диверсификация экономики;

  3. Развитие малого бизнеса и рынка труда;

  4. Реконструкция объектов ЖКХ и жилищного фонда;

  5. Развитие социальной инфраструктуры;

  6. Повышение качества муниципального управления;

Сроки и этапы реализации КИП

I этап (краткосрочный) – 2011 – 2012 годы

II этап (среднесрочный) – 2013 – 2016 годы

III этап (долгосрочный) – 2017 – 2020 годы

Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП

  1. Увеличение золтодобычи ОАО «Алданзолото» ГРК

  2. Увеличение золотодобычи ЗАО ГДК «АлдГолд»

  3. Развитие лесообрабатывающего производства

  4. Создание АПК в п. Якокит

  5. Восстановление и реконструкция объектов теплоснабжения

  6. Строительство и реконструкция объектов водоснабжения

  7. Строительство и реконструкция объектов канализации и водоотведения

  8. Развитие жилищного строительства

  9. Строительство асфальтобетонного завода.

  10. Производство строительных материалов

  11. Открытие цеха по розливу питьевой воды

  12. Создание Туристко – этнографического центра эвенкийской культуры

  13. Создание центра бытовых услуг населению

  14. Проекты в области развития социальной инфраструктуры (капитальный ремонт Дома культуры, строительство центра дополнительного образования, детского сада, стоматологической клиники)

Ключевые целевые показатели КИП

1. Среднегодовая численность населения МО возрастет с 7154 человек в 2010 году до  8662 человек в 2020 году. Прирост населения составит 20% за прогнозный период

2. Доля работающих на градообразующем предприятии ОАО «Алданзолото» ГРК от численности экономически активного населения МО уменьшится с 42,7% в 2010 году до 35,7% в 2020 году.

3. Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного населения МО вырастет с 6,3% в 2010 году до 10,5% в 2020 году.

4. Уровень зарегистрированной безработицы в МО уменьшится с 0,52 % в 2011 году до 0,41% в 2020 году. Сохранение низкого уровня безработицы в течение всего периода.

5. Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации проектов составит 130 -150 мест в период строительства и ввода объектов ключевых инвестиционных проектов.

6. Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов (накопленным итогом) составит 1018 рабочих мест.

7. Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий МО увеличится с 27,5 тыс. рублей в 2011 году до 40,0 тыс. рублей в 2020 году. Темп прироста составит 45,4% за период.

8. Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства увеличится с 5691 млн. рублей в 2010 году до 12146 млн. рублей в 2020 году.

9. Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующим предприятием ОАО «Алданзолото» ГРК увеличится с 4577 млн. рублей в 2010 году до 6022,4 млн. рублей в 2020 году.

10. Доля градообразующего предприятия ОАО «Алданзолото» ГРК в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства уменьшится с 80,4% в 2010 году до 49,6% в 2020 году.

11. Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций – с 4,8% в 2010 году до 9,4% в 2020 году.

12. Количество малых предприятий в МО – 34 юридических лиц в 2020 году.

13. Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет в виде налога на доходы физических и юридических лиц (находящихся на специальных режимам налогообложения) составит 310,54 млн. рублей за 2011 -2020 годы.

14. Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО увеличится с 72,5% в 2010 году до 86,5% в 2020 году.

Механизм управления реализацией КИП

- Перечень необходимых нормативных правовых актов;

- Соглашения и договора (или их проекты), заключаемые в целях реализации КИП;

- Создание органа управления реализацией КИП

Источники и объемы финансирования КИП

Объем инвестирования (включая социальную инфраструктуру) – 9004,43 млн. рублей

В том числе:

Федеральный бюджет – 1114,07 млн. рублей

Региональный бюджет – 975,7 млн. рублей

Местный бюджет – 81,93 млн. рублей

Частные инвестиции – 6832,73 млн. рублей