- •Проектирование информационной системы стратегического управления информационным партнером в
- •Содержание
- •Бизнес-анализ информационной системы
- •Паспорт предприятия
- •Организационная структура предприятия
- •Паспорт бизнес-процесса
- •Описание бизнес-процесса
- •Табличное описание бизнес-процесса
- •Графическое описание бизнес-процесса (модельAsis)
- •Анализ фактической ситуации
- •Графическое описание бизнес-процесса (модельTobe)
- •Моделирование информационной системы
- •Информационный анализ документов
- •ДиаграммаDfd
- •Графическое изображение транзакций на диаграммеDfd
- •Архитектура информационной системы
- •Отчет системного аналитика
- •Моделирование данных в информационной системе
- •Выявление требований к данным
- •Выявление требований к транзакциям
- •Выявление требований к хранилищам
- •Определение типов связей
- •Описание степени участия сущности в связи
- •Определение атрибутов
- •Сведения об атрибутах, помещенных в документацию для представления
- •Определение доменов атрибутов
- •Определение первичных и альтернативных ключей для сущностей
- •Концептуальная модель бд – диаграмма «сущность-связь»
- •Логическое проектирование бд
- •Реализация логической модели бд вErWin
- •СгенерированныйSqLскрипт
Министерство образования и науки Российской Федерации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»
Информационно-технический факультет
Кафедра Экономической информатики
Курсовой проект
по дисциплине «Проектирование информационных систем»
Проектирование информационной системы стратегического управления информационным партнером в
Наименование направления: 09.03.03 «Прикладная информатика (в экономике)» без профиля
Ф.И.О. студента: Чурюканов Андрей Романович
Номер группы: 2761
Номер зачетной книжки:
Проверил: |
Пашков П.М. |
|
Оценочное заключение:
Новосибирск 2015
Содержание
1Бизнес-анализ информационной системы 4
1.1Паспорт предприятия 4
1.2Организационная структура предприятия 5
1.3Паспорт бизнес-процесса 6
1.4Описание бизнес-процесса 7
1.5Табличное описание бизнес-процесса 8
1.6Графическое описание бизнес-процесса (модель AS IS) 10
1.7Анализ фактической ситуации 12
1.8Графическое описание бизнес-процесса (модель TO BE) 13
1.9Постановка проблемы 14
1.10Анализ автоматизируемых функций 15
1.11Документационное обеспечение 16
1.12Регламент 17
1.13Отчет бизнес-аналитика 18
2Моделирование информационной системы 20
2.1Информационный анализ документов 20
2.2Диаграмма DFD 21
2.3Графическое изображение транзакций на диаграмме DFD 22
2.4Архитектура информационной системы 23
2.5Отчет системного аналитика 24
3Моделирование данных в информационной системе 27
3.1Выявление требований к данным 27
3.2Выявление требований к транзакциям 27
3.3Выявление требований к хранилищам 27
3.4Определение типов связей 28
3.5Описание степени участия сущности в связи 28
3.6Определение атрибутов 28
3.7Сведения об атрибутах, помещенных в документацию для представления 30
3.8Определение доменов атрибутов 31
3.9Определение первичных и альтернативных ключей для сущностей 32
3.10Концептуальная модель БД – диаграмма «сущность-связь» 33
3.11Логическое проектирование БД 34
3.12Реализация логической модели БД в ERWin 34
3.13Схема БД после генерации в SQL Server 35
3.14Сгенерированный SQL скрипт 35
Бизнес-анализ информационной системы
Паспорт предприятия
Название организации:
Юридический статус:
Профиль деятельность:
Миссия организации (виды деятельности):
Код ОКВЭД:
Оказываемые услуги:
Масштаб предприятия (численность персонала):
Головная организация:
Дочерние организации:
Территориальные организации:
Основные контрагенты:
Положение на рынке:
Основные тенденции развития организации и отрасли, сильные и слабые стороны организации: Основные тенденции: Сильные стороны организации: Слабые стороны:
Проблемы деятельности:
Масштаб информационных систем:
Используемые ИТ технологии:
Количество отделов:
Основные бизнес-процессы:
Организационная структура предприятия
Рисунок 1 – Организационная структура
Паспорт бизнес-процесса
Название организации:
Название бизнес-процесса:«Стратегическое управление информационным партнером».
Цель бизнес-процесса:
Владелец бизнес-процесса:
Команда бизнес-процесса:
Клиенты бизнес-процесса:
Поставщики бизнес-процесса:
Продукты бизнес-процесса:
Входные ресурсы бизнес-процесса:
Основные функции бизнес-процесса:
Инициирующее событие:
Завершающее событие:
Описание бизнес-процесса
Табличное описание бизнес-процесса
Таблица 1 – Табличное описание бизнес-процесса
№
Наименование функции
Должность исполнителя
Бизнес объекты
(Документы, записи)
Регламенты
Входящие
Исходящие
1.
Оценка организации цепочки
1.1
Выявление цели сотрудничества
Бизнес-аналитик
Партнер
Цель сотрудничества
Регламент по работе с партнером
1.2
Определение ожиданий от сотрудничества
Бизнес-аналитик
Цель сотрудничества
Ожидания от сотрудничества
Регламент по работе с партнером
1.3
Определение возможных конфликтов между партнерами
Бизнес-аналитик
Партнер
Возможные конфликты сотрудничества
Регламент по работе с партнером
1.4
Выявление необходимых изменений в организации
Бизнес-аналитик
Ожидания от сотрудничества, возможные конфликты сотрудничества
Изменения в организации
Регламент по работе с партнером
2.
Разработка новых интерфейсов
2.1
Изучение интерфейсов партнеров
Системный аналитик
Интерфейс партнера
Представление об интерфейсе партнера
Регламент по внесению изменений в информационную систему
2.2
Сравнение интерфейсов компании с интерфейсами партнеров
Системный аналитик
Интерфейс компании
Представление об интерфейсе компании
Регламент по внесению изменений в информационную систему
2.3
Создание общего интерфейса
Системный аналитик
Представление об интерфейсе партнера, представление об интерфейсе компании
Новый интерфейс
Регламент по внесению изменений в информационную систему
3.
Сопровождение интерфейсов
3.1
Внедрение нового интерфейса в систему партнера
3.2
Внедрение нового интерфейса в собственной организации
3.3