Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

3_Необходимость анализа данных

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
06.05.2015
Размер:
3.11 Mб
Скачать

1 BUSINESS INTELLIGENCE

2 BIG DATA

1 BUSINESS INTELLIGENCE

В ближайшие 5 лет все компании на рынке разделятся на победителей и побежденных в зависимости от качества их

аналитики” - Вирджиния Рометти - IBM CEO 2 марта 2012 года

Современный бизнес предъявляет все больше требований к инструментам анализа и визуализации данных. Зачастую от того, насколько быстро и качественно можно проанализировать информацию и принять правильно бизнес

решение зависит успешность бизнеса.

Управление бизнесом становится более гибким, оперативным, в основе принятия решений лежит изменение объективных показателей. Важной характеристикой такого

"интеллектуального" бизнеса является понимание руководством

предприятия необходимости внедрения более производительных аналитических систем, способных эффективно обрабатывать непрерывно растущий поток структурированных слабоструктурированных и

неструктурированных данных.

«Народные» учетные системы:

Учетные системы большинства мелких и средних

российских предприятий строятся на основе семейства

относительно недорогих продуктов: «1С:Предприятие», «Парус» и т.д.

Необходимость в четком учете и оперативном

управлении, с одной стороны, и своевременная

поддержка, приемлемая цена и функциональная гибкость, с другой стороны, привели к широкому распространению этих учетных систем.

С другой стороны, постоянно усиливается конкуренция,

сокращается время для принятия важных управленческих решений. Для адекватного реагирования на ситуации необходимо обладать полной информацией о состоянии дел на предприятии.

С течением времени, по мере укрупнения компаний, росте бизнеса, накапливаются данные в учетных системах. Необходимо обрабатывать все больше данных для последующего использования при принятии

решений.

Но не все так гладко…

К сожалению, большинство этих систем имеет серьезные недостатки:

не предоставляет возможности глубокого, гибкого и быстрого анализа данных нет возможности обработки нерегламентированных запросов для

проверки оперативно возникающих гипотез формы отчетов неудобны для настройки и восприятия

проблемы с производительностью при большом количестве одновременных подключений, при большом объеме данных проблемы с производительностью при выполнении «аналитических» запросов

проблемы со сбором и обработкой данных из разных систем (для корпораций, холдингов, например) и т. д.

Нередко на предприятиях имеется целый «букет» из различных учетных систем и вспомогательных БД и электронных таблиц – и в результате никогда невозможно увидеть картину в целом.

А в результате картинка не видна…

Такая ситуация приводит к тому, что:

руководство предприятия недополучает информацию,

необходимую для принятия взвешенных управленческих решений

требуемая информация зачастую поступает неоперативно и

некачественно подготовленной

фрагментарность информации является причиной непонимания того, что происходит и что делать

неэффективно используются ресурсы аналитиков служб продаж, закупок, финансов, которые тратят много лишних

усилий и времени на обработку отчетов учетных систем,

подготовку и систематизацию данных для последующего анализа

отсутствуют стандартизированные процедуры формирования

и

использования аналитической отчетности

высокое влияние «человеческого фактора» при подготовке аналитической отчетности – высокие риски принятия неправильных решений

Бизнес-интеллект (Business Intelligence – Бизнес-анализ,

Бизнес-аналитика, BI, Бизнес-интеллек) – это популярный, всеохватывающий термин, предложенный Говардом Дренсером в 1989 году для описания всевозможных концепций и методов, повышающих эффективность бизнеса путем использования

систем поддержки принятия решений.

Средства BI превращают информацию в знания, которые позволяют быстро принимать решения. Они интегрируют данные из OLTP-систем типа ERP, SCM, CRM и трансформируют их в сведения о том, как сделать ваш бизнес более эффективным и отвечающим динамике рынка.

Можно сказать, что BI – это инструменты и приложения для поиска, анализа, моделирования и доставки информации, необходимой для принятия решения.

Рис. 1. Концепция Business Intelligence

BI: «Разделяй и властвуй»

Аналитическая система отделяется от учетной системы.

Данные из разнородных источников (учетных систем, БД)

регулярно автоматически загружаются в консолидированное хранилище данных*.

На основании данных консолидированного хранилища

строятся специально спроектированные многомерные базы

данных (OLAP-кубы) для конкретной предметной области.

Аналитики (в т. ч. топ-менеджмент) работают с системой бизнес-аналитики в едином интерфейсе, который позволяет

как использовать регламентированные отчеты, так и свободно

строить произвольные запросы для быстрой проверки мыслей (гипотез).

*Хранилище данных обеспечивает сохранение сквозной истории

данных при смене учетных систем, высокую доступность данных

за длительные периоды времени, приведение данных различных из различных источников к «общему знаменателю», повышает скорость работы учетных систем, является фундаментом для

развития аналитической системы предприятия

Место аналитических систем в корпоративной системе управления

Преимущества бизнес аналитики:

Система бизнес-анализа позволяет консолидировать данные из

различных учетных систем филиалов компании или

предприятий холдинга в централизованное хранилище данных.

Становится доступной полная аналитика по всему бизнесу

компании.

Появляется возможность гибко и оперативно сравнивать результаты деятельности по различным направлениям, анализировать динамику развития бизнеса, строить прогнозы.

OLAP-кубы обеспечивают высокоскоростной доступ к данным и

возможность формирования «на лету» произвольных запросов.

Инструменты бизнес-аналитики позволяют использовать развитые средства отбора и визуализации данных для

достижения максимального удобства их восприятия и

обработки при принятии решений.

Система бизнес-анализа – это инструмент оперативного анализа данных, который обеспечивает прямой доступ руководителя и

исполнителя к анализу ситуации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]