Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

MD-402 / Subj / 983-Упр.предприн.рисками. 2010

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
220.53 Кб
Скачать

АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Учебно-методический комплекс

по курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ»

Челябинск

2010 г.

.

1

Управленческие решения: Программа и учебно - методические

Материалы. / Сост. Дубовиков К.К., УрСЭИ АТиСО. – Челябинск, 2010 г. _____ с.

Программа и учебно-методические материалы предназначены для студентов специальности 080507.65 "МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ" всех форм обучения по курсу СД.02 "Управление предпринимательскими рисками"

Составитель: Дубовиков К. К., канд. техн. наук, доцент кафедры

"Менеджмента" УрСЭИ

Одобрено и рекомендовано к изданию учебно-методическим советом УрСЭИ (протокол № ______ от ___________ 2010 г.).

Одобрено и рекомендовано к изданию Ученым советом УрСЭИ

(протокол № ______ от ___________ 2010 г.)

©Уральский социально-экономический институт АТиСО, 2010

©Дубовиков К.К., 2010

2

Рабочая программа составлена на основе Государственного образовательного

стандарта высшего

профессионального образования для специальности

061100

"МЕНЕДЖМЕНТ

ОРГАНИЗАЦИИ" всех форм обучения. В соответствии с

Государственным стандартом курс "Управление предпринимательскими

рисками"

отнесен к "Дисциплинам и курсам по выбору студентов" СД.В.00

 

Дисциплина "Управление предпринимательскими рисками" разработана

для подготовки специалистов (менеджеров) в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта к уровню подготовки специалиста по специальности 061.100 “ Менеджмент организации”.

Выпускник, освоивший курс "Управление предпринимательскими рисками", должен уметь:

выявлять и классифицировать риски в предпринимательской деятельности;

определять степень риска отдельных хозяйственных операций и проектов в целом;

составлять ситуационный план, включающий мероприятия по управлению риском;

ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, используя инструменты управления риском;

выбирать оптимальные хозяйственные операции и наименее рисковое вложение капиталов;

находить приемлемые в данной ситуации приемы снижения степени риска.

находить и применять методы снижения и управления риском при разработке управленческих решений в управлении предприятием;

Процесс формирования специалиста в области менеджмента предполагает получение конкретных знаний, связанных с отдельными, наиболее важными аспектами управления. Исходя из этого, определяется минимум содержания курса “ Управление предпринимательским риском" относящегося к циклу "Дисциплины и курсы по выбору студентов" (СД.В.00).. Минимум включает следующие темы и понятия, с помощью которых определяется основное содержание дисциплины:

Риск как экономическая категория. Сущность риска.

Система оценок экономического риска.

Риск менеджмент как часть менеджмента организации.

Современные проблемы риск - менеджмента в России.

Предлагаемый курс предназначен для получения и закрепления у студентов навыков выбора наиболее рациональных и эффективных схем подготовки и принятия управленческих решений, учёту наиболее важных и существенных факторов, определяющих качество и эффективность этих решений.

ЦЕЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ

Дать комплексное представление, систематизированные знания и навыки в области теории и практики управления рисками.

3

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Академии труда и социальных отношений

Утверждаю Проректор по учебной

и научной работе

____________ О.П. Иванов «_____»____________2010г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА И учебно-методическая карта дисциплины на 2010/2011 учебный год

по дисциплине: «Управление предпринимательскими рисками»

для специальности:

«Менеджмент организации»

факультет:

Социально - экономический

кафедра:

Менеджмента

 

форма обучения:

очная

 

 

курс:

 

4

 

семестр:

 

8

 

лекции:

 

14 час.

семинары:

 

30

час.

самостоятельная работа:

30

час.

Всего:

 

74

час.

Лектор ___________

к.т.н., доцент кафедры Дубовиков К.К.

Рабочая программа и технологическая карта обсуждены на заседании кафедры________

Протокол №____

Заведующий кафедрой______________

4

 

Разделы дисциплины, виды и объем занятий

 

(Очная форма обучения)

 

 

 

 

 

 

 

,темы

 

Объем в часах по дневному обучению

Наименование разделов и

 

 

 

 

 

 

 

Виды занятий

 

раздела№

Всего

Лекции

.СРС

тем дисциплины

Семинар

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Риск как экономическая категория.

8

1

4

 

 

 

Сущность риска.

 

 

 

3

 

2

Организация процесса управления риском

6

2

2

 

2

3

Виды рисков

4

1

2

 

1

 

 

 

 

 

 

 

4

Методы выявления рисков

8

1

2

 

5

5

Методы оценки

10

1

4

 

5

 

рисков

 

 

 

 

 

6

Оценка эффективности методов

8

1

4

 

3

 

управления рисками

 

 

 

 

 

7

Промышленная безопасность и управление

6

1

4

 

1

 

промышленными рисками

 

 

 

 

 

8

Управление экологической безопасностью

6

1

2

 

3

9

Управление инвестиционными рисками

6

2

2

 

2

10

Особенности рисков в инновационной

6

1

2-

 

3

 

деятельности

 

 

 

 

 

11

Современные проблемы риск -

6

2

2-

 

2

 

менеджмента в России.

 

 

 

 

 

 

Итого

74

14

30

 

30

 

 

 

 

 

 

 

5

Оценка эффективности методов управления риском.

Тематика лекций

Тема 1. Риск как экономическая категория. Сущность риска.

-Понятие риска, его основные элементы и черты.

-Понятия случайность и "ущерб" применительно к риску.

-Причины возникновения экономического риска.

-Общие принципы классификации риска.

-Характеристика рисков в различных сферах хозяйственной деятельности.

Тема 2. Организация процесса управления риском.

-Цели преследуемые при управлении риском .

-Основные этапы управления риском.

-Основные способы воздействия на риск.

-Роль страхования в системе риск – менеджмента.

-Функции риск – менеджера на предприятии.

Тема 3.. Основные характеристики рисков:

-промышленных;

-экологических;

-инвестиционных,

-кредитных;

-финансовых;

-предпринимательских;

-коммерческих;

-социальных ;

-страновых..

Тема 4. Методы выявления рисков.

Роль этапа выявления риска в процессе риск – менеджмента. Организация контроля и выявления риска на предприятии. Основные методы выявления риска:

-метод опросных листов;

-метод структурных диаграмм;

-метод потоковых диаграмм;

-метод прямой инспекции;

-анализ финансовой и управленческой отчетности.

Тема 5. Методы оценки рисков.

-Отличие этапа оценки от этапа выявления риска.

-Количественные характеристики оценки рисков.

-Методы оценки вероятности неблагоприятных событий.

-Метод построения "дерева" событий.

-Метод "Событие – последствие".

-Метод "индексов опасности".

-Общая схема оценки риска.

Тема 6.

-Критерии оценки эффективности методов управления риском.

-Оценка эффективности страхования и самострахования.

Тема 7. Промышленная безопасность и управление промышленными рисками. - Основные положения концепции безопасности промышленного предприятия.

6

- Законодательные и нормативные акты регулирующие обеспечение промышленной безопасности в России.

Тема 8. Управление экологической безопасностью.

Тема 9. Управление инвестиционными рисками.

-Виды инвестиционных рисков.

-Связь между ожидаемой доходностью и риском в инвестиционном проекте.

-Методы учета неопределенности и оценки рисков инвестиционного проекта.

-Учет риска инвестиционного проекта в ставке дисконта.

-Метод кумулятивного построения ставки дисконта.

-Методы оценки величины странового риска.

Тема 10. Особенности рисков в инновационной деятельности.

Общая характеристика и виды риска в инновационной деятельности. Оценка инновационного проекта.

Тема 11 Современные проблемы риск - менеджмента в России.

Криминальные риски. Коррупционные риски. Риски связанные с изменением правовой базы.

Тематика семинарских занятий

Тема 1. Организация процесса управления рисками.

-Субъекты и объекты управления.

-Основные принципы управления риском.

-Этапы процесса управления риском.

Тема 2. Методы выявления рисков.

-Основные подходы к выявлению риска.

-Опросные листы. Структурные диаграммы. Карты потоков. Прямая инспекция.

-Анализ финансовой и управленческой деятельности.

Тема 3. Методы оценки рисков.

-Метод построения деревьев событий.

-Метод «событие – последствие».

-Метод деревьев отказов.

-Метод индекса опасности.

-Оценка ущерба.

Тема 4. Оценка эффективности методов управления рисками.

-Подходы к оценке эффективности методов управления риском.

-Экономические критерии оценки эффективности управления риском.

-Методика и результат анализа эффективности.

Тема 4 Современные проблемы риск -менеджмента в России.

7

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Академии труда и социальных отношений

Утверждаю Проректор по учебной работе

____________ О.П. Иванов «_____»____________2010г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА И учебно-методическая карта дисциплины на 2010/2011 учебный год

по дисциплине:

«Управление предпринимательскими рисками»

по направлению:

«Менеджмент»

 

факультет:

Социально - экономический

кафедра:

Менеджмента

 

форма обучения:

очная

4

 

курс:

 

 

семестр:

 

8

час.

лекции:

 

18

семинары:

 

18

час.

самостоятельная работа:

14

час.

Всего:

 

50

час.

Лектор ___________ к.т.н., доцент кафедры Дубовиков К.К.

Рабочая программа и технологическая карта обсуждены на заседании кафедры_________________

Протокол №____

Заведующий кафедрой______________

8

 

Разделы дисциплины, виды и объем занятий

 

(очная форма обучения)

 

 

 

 

 

 

 

,темы

 

Объем в часах по дневному обучению

 

 

 

 

 

Наименование разделов и

 

 

Виды занятий

раздела№

Всего

Лекции

тем дисциплины

Семинар

.СРС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Риск как экономическая категория.

2

1

1

-

 

Сущность риска.

 

 

 

 

2

Организация процесса управления риском

4

2

2

-

3

Виды рисков

6

1

2

3

 

 

 

 

 

 

4

Методы выявления рисков

8

2

4

2

5

Методы оценки

8

2

4

2

 

рисков

 

 

 

 

6

Оценка эффективности методов

6

2

2

2

 

управления рисками

 

 

 

 

7

Промышленная безопасность и управление

4

3

-

1

 

промышленными рисками

 

 

 

 

8

Управление экологической безопасностью

4

1

-

2

9

Управление инвестиционными рисками

4

2

2

-

10

Особенности рисков в инновационной

2

1

1

2

 

деятельности

 

 

 

 

11

Современные проблемы риск -

2

1

-

-

 

менеджмента в России.

 

 

 

 

 

Итого

50

18

18

14

 

 

 

 

 

 

9

Тематика лекций

Тема 1. Риск как экономическая категория. Сущность риска.

-Понятие риска, его основные элементы и черты.

-Понятия случайность и "ущерб" применительно к риску.

-Причины возникновения экономического риска.

-Общие принципы классификации риска.

-Характеристика рисков в различных сферах хозяйственной деятельности.

Тема 2. Организация процесса управления риском.

-Цели преследуемые при управлении риском .

-Основные этапы управления риском.

-Основные способы воздействия на риск.

-Роль страхования в системе риск – менеджмента.

-Функции риск – менеджера на предприятии.

Тема 3.. Основные характеристики рисков:

-промышленных;

-экологических;

-инвестиционных,

-кредитных;

-финансовых;

-предпринимательских;

-коммерческих;

-социальных ;

-страновых..

Тема 4. Методы выявления рисков.

Роль этапа выявления риска в процессе риск – менеджмента. Организация контроля и выявления риска на предприятии. Основные методы выявления риска:

-метод опросных листов;

-метод структурных диаграмм;

-метод потоковых диаграмм;

-метод прямой инспекции;

-анализ финансовой и управленческой отчетности.

Тема 5. Методы оценки рисков.

-Отличие этапа оценки от этапа выявления риска.

-Количественные характеристики оценки рисков.

-Методы оценки вероятности неблагоприятных событий.

-Метод построения "дерева" событий.

-Метод "Событие – последствие".

-Метод "индексов опасности".

-Общая схема оценки риска.

10