Стивен Л. Джонсон

Как

побеждать в дебатах

Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов

Winning Debates

A Guide to Debating in the Style of the World Universities Debating Championships

Steven L. Johnson

International Debate Education Association

NewYork•London•Amsterdam

Как

побеждать в дебатах:

Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов

Стивен Л. Джонсон

Перевод К.Шиманской

Международная образовательная ассоциация дебатов (IDEA)

Нью-Йорк•Лондон•Амстердам

Джонсон, Стивен Л.

Как побеждать в дебатах: пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов/ Стивен Л. Джонсон;[Перевод с англ.К.Шиманской, под

научн.ред.С.Наумова]–Нью-Йорк,Лондон,Амстердам:IDEA,2012–240c.

Издатель:

Международнаяобразовательнаяассоциациядебатов/ru.idebate.org/ InternationalDebateEducationAssociation

400West59thStreet NewYork,NY10019

RussianTranslation:Copyright©2012InternationalDebateEducationalAssociation

ЭтопроизведениедоступнополицензииCreativeCommonsAtt ributionLicense(«Атрибуция—Некоммерческоеиспользова-

ние»):http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/deed.ru

Johnson,StevenL.,1968-

Winningdebates:aguidetodebatinginthestyleoftheworlduniversitiesdebating

championships/StevenL.Johnson.
p.cm.
ISBN978-1-932716-51-1
1.Debatesanddebating.I.Title.
PN4181.J5452009
808.53--dc22	2009007972

Перевод на русский язык: Кира Шиманская. Редактор: Жанна Рогальская.

Научный редактор: Сергей Наумов. Вёрстка: Владимир Шарпило

•	Посвящается Джен и Мейми

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ
К РУССКОЯЗЫЧНОМУ ИЗДАНИЮ		11
ВВЕДЕНИЕ
О победе в дебатах		15
1Философия дебатов		19
Основы философии дебатов		19
Философия дебатов		25
2Аргументы и аргументация		31
Элементы аргумента		31
Формы аргумента		33
Аргументация		36
Виды аргументации		37
	Описательная аргументация	38
	Построение описательных аргументов	39
	Опровержение описательных аргументов	40
	Относительная аргументация	41
	Построение относительных аргументов	42
	Опровержение относительных аргументов	43
	Ценностная аргументация	46
	Построение ценностных аргументов	46
	Опровержение ценностной аргументации	49

3Равновесие и структура	51
Аргументация как процесс движения	52
Точки равновесия	54
Предложения Правительства	54
Предметы спора	56
Соотношения между предметами спора	60
Управление точками равновесия	63
Структурирование аргументов
с целью занятия пространства	66
Ключевые фразы-маркеры	68
Структурные элементы	70

4Базовая стратегия и навыки	73
Стратегия управления	74
Конструктивная аргументация	75
Аналитический процесс	76
Процесс синтеза	81
Контраргументация	85
Стандарты качества аргумента	86
Приемлемость	86
Соответствие	89
Достаточность	92
Структура опровержения	94
Схематическая структура опровержения	95
Структурирование	97
Перспективное структурирование	98
Ретроспективное структурирование	100
Структурирование раунда,
при помощи структурирования
предметов спора	102

5 Спикеры и речи	109
Британский формат парламентских дебатов (БФПД)	109
Выступление Премьер-министра	112
Структурирование	112
Конструктивная аргументация	115
Контраргументация	115
Выступление ПМ в дебатах о смертной казни	115
Выступление Лидера Оппозиции	117
Структурирование	117
Контраргументация	121
Конструктивная аргументация	121
Выступление ЛО в дебатах о смертной казни	122
Вторые речи	124
Структурирование	124
Контраргументация	126
Конструктивная аргументация	126
Выступление ЗПМ в дебатах о смертной казни	128
Выступление ЗЛО в дебатах о смертной казни	131
Третьи речи	133
Расширение	134
Выступление ЧП в дебатах о смертной казни	139
Выступление ЧО в дебатах о смертной казни	142
Речи Секретарей	144
Конструктив и опровержение	144
Структурирование	145
Выступление СП в дебатах о смертной казни	149
Выступление СО в дебатах о смертной казни	151

6Принятие решений и стратегия	155
Природа размышлений и принятия решений	157

Возможности	160

Цели	162
Доказательства	165

Оценка элементов и процесса принятия решений: умозаклю-

чение	166
Определение предпочтительной целевой иерархии	167
Оценка силы возможностей	173

7 Парадоксы в дебатах	179
Парадокс № 1: качество дебатов больше
зависит от согласия, чем от несогласия	181
Парадокс № 2: успешные аргументы должны быть
проще, а не сложнее	182
Парадокс № 3: у вас больше шансов убедить
аудиторию, сконцентрировавшись на том,
во что они верят, а не на том, во что они не верят	183
Парадокс № 4: вам будет легче выиграть,
если вы будете отстаивать сложную позицию	184
Парадокс № 5: ваше убеждение будет более
выигрышным, если вы будете казаться
незаинтересованными в победе	186
Парадокс № 6: чем больше мы пытаемся
уменьшить неопределенность в дебатах,
тем более неопределенными мы становимся	187

8 Продвинутые тактики	189
Наступательные тактики	190
Захват презумпции	190
Определение крайней необходимости	194
Использование объективности	197
Защитные тактики	200

Баланс интересов	200
Анализ целей	205
Распознание целей (discerninggoals)	205

	Опровержение аргументов с помощью анализа целей	206
Скрытое соглашение (implicitcollusion)		210
9Судейство в дебатах		215
Кому следует прочитать эту главу?		215
Руководящие принципы судейства		216
	«Tabula rasa»	216
	Невмешательство	217
	Обучение	217
Модели судейства		218
	Менее практичные модели	218
	Модель «истинность темы» (“Truth of Motion» Model)	218
	Модель «умения дебатеров»(«Skill of Debaters Model»)	219
	Предпочтительная модель: модель «движения»
	(The “Movement” Model)	219
Основные стандарты судейства		221
	Выполнение функций (role fulfillment)	221
	Стандарт «лучших дебатов»
	(The «Better Debate» Standard)	222
	Содержание и способ (Matter and Manner)	224
Принятие решений		225
	1. Определение предложения правительства	226
	2. Определение проблем/предметов спора	227
	3. Определение победителя в каждой проблеме	229
	Истинность	229
	Обоснованность	230
	4. Определение важности каждой проблемы	231
	5. Оценка вклада команды в
	обсуждение каждой проблемы	232
	6. Обоснование и оформлениерешения	234
Про автора		237
Про переводчика		238