- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы управления затратами
- •1.1 Понятие затрат и их классификация
- •1.2 Системы и функции управления затратами в современных условиях
- •1.3 Планирование и анализ затрат на предприятии
- •1.4 Механизм реализации функций системы управленческого контроля затратами
- •2 Повышение эффективности управления затратами на примере предприятия ооо «Демидовский фанерный комбинат»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ управления затратами на предприятии
- •2.3 Управление издержками как управление валовым и маржинальным доходом
- •2.4 Мероприятия по повышению эффективности управления затратами
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в.
Содержание
Введение……………………………………………………………………….. |
|
5 | |
1 |
Теоретические основы управления затратами…………………........ |
|
7 |
|
1.1 Понятие затрат и их классификация………………………………… |
|
7 |
|
1.2 Системы и функции управления затратами в современных условиях……………………………………………………………………. |
|
13 |
|
1.3 Планирование и анализ затрат на предприятии…………………….. |
|
17 |
2. |
1.4 Механизм реализации функций системы управленческого контроля затратами……………………………………………………….. Анализ эффективности управления затратами на предприятии ООО «Демидовский фанерный комбинат»…………………………... |
|
23
27 |
|
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………….. |
|
27 |
|
2.2 Анализ управления затратами на предприятии……………………... |
|
30 |
|
2.3 Управление издержками как управление валовым и маржинальным доходом………………………………………………….. |
|
34 |
|
2.4 Мероприятия по повышению эффективности управления затратами…………………………………………………………………… |
|
40 |
Заключение…………………………………………………………………… |
|
47 | |
Список литературы………………………………………………………….. |
|
51 | |
Приложения…………………………………………………………………… |
|
53 |
Введение
С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность.
Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства и предпринимательских способностей, что влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая прибыль.
Оптимизация процесса управления затратами позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции.
Актуальность темы дипломной работы «управление затратами на предприятии» обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Цель данной работы заключается в оценке эффективности управления затратами в ООО «Демидовский фанерный комбинат», разработке предложений, повышающих эффективность системы управления затратами на ООО «Демидовский фанерный комбинат», способствующих обеспечению оптимального уровня издержек производства, максимизации прибыли и повышению конкурентоспособности завода.
Для достижения поставленной цели в работе рассмотрены следующие задачи:
- ознакомиться с теоретическими основами управления затратами на предприятии;
- исследовать системы управления затрат на предприятии;
- изучить особенности управления себестоимостью продукции в современных условиях;
- исследовать особенности обоснования и реализации резервов снижения себестоимости продукции в современных условиях.
- выработать пути повышения эффективности управления затратами на предприятии.
Объектом исследования в дипломной работе является ООО «Демидовский фанерный комбинат».
Предметом исследования является процесс управления затратами.
Структура дипломной работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
При проведении исследования использовалась учебная литература, методические пособия, публикации отечественных и зарубежных авторов, посвященных данной проблеме, таких как Большаков А.С.,Шнайдерман Т.А.,Юкаева В.С.,Лукашевич В.В.,Родионова В.Н., Федоркова Н.В. и другие.
Источником информации для проведения исследования являются данные финансовой отчетности ООО «Демидовский фанерный комбинат» на 2010-2011 года.