Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика ооо «лига» 4
1.1Описание деятельности организации 4
1.2 Организационная структура предприятия 4
2. Анализ коммерческой деятельности ООО «ЛИГА» 6
2.1. Анализ объема и динамики товарооборота 6
2.2. Анализ товарного обеспечения товарооборота 8
2.3. Анализ издержек обращения ООО «ЛИГА» 9
3. Анализ финансового состояния ООО «ЛИГА» 12
3.1. Анализ финансовой устойчивости 12
3.2. Анализ ликвидности и платежеспособности 15
Заключение 20
Список литературы 21
Приложения 22
Введение
Цель учебно-ознакомительной практики - формирование практических профессиональных знаний, умений и навыков по специальности.
Задачами учебно-ознакомительной практики являются:
• изучить законодательные и другие нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия;
• ознакомиться с реальной деятельностью предприятия и его структурой.
Местом прохождения практики является ООО «ЛИГА».
Руководитель практики от организации – генеральный директор Козлова Лилия Юрьевна.
В ходе практики мне удалось ознакомиться с деятельностью организации. Время прохождения практики совпало с началом внедрения на предприятии 1С 8.2 «Комплексная автоматизация», в котором мне удалось принять непосредственное участие.
Основными видами выполняемой мной работы являлись:
изучение документациии общей характеристики предприятия;
работа с первичными документами;
получение навыков работы с бухгалтерской документацией.
1. Общая характеристика ооо «лига»
Описание деятельности организации
Компания ООО «ЛИГА» была организована в 2006 году. И в настоящее время она укрепила свою позицию на рынке технической безопасности.
Компания «ЛИГА» специализируется на поставках кабельно-проводниковой продукции для систем:
пожарных сигнализаций;
охранных сигнализаций;
видеонаблюдения;
контроля доступа;
систем связей и передачи данных.
А так же поставкой оборудования для технической безопасности.
Компания «ЛИГА» является эксклюзивным партнером ряда крупных кабельных заводов - изготовителей и постоянным партнером заводов - изготовителей систем технической безопасности.
Основные принципы работы компании:
конкурентоспособные цены;
широкий ассортимент продукции на складе;
точное выполнение заказов;
максимально удобная для клиента отгрузка в оговоренные сроки и в полном объеме;
индивидуальный подход к каждому клиенту.
Компания «ЛИГА» на основе взаимовыгодного сотрудничества со своими партнерами участвует в создании дистрибьюторских и дилерских сетей, которые планирует постоянно расширять и усовершенствовать.
1.2 Организационная структура предприятия
Организационная структура — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации.
ООО «ЛИГА» является небольшим предприятием и для него характерна линейная организационная структура. Для нее характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители. Имеются только вертикальные связи.
Рисунок 1- Организационная структура ООО «ЛИГА»
Из данной схемы видно, что предприятием управляет генеральный директор, которому подчиняется коммерческий директор, главный бухгалтер и кадровый работник. У главного бухгалтера в подчинении находится бухгалтер. В подчинении у коммерческого директора находятся начальники отделов закупок и продаж, а также водитель и кладовщик. Начальнику отдела продаж подчиняются два менеджера по продажам.