Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTChET.docx
Скачиваний:
47
Добавлен:
12.05.2015
Размер:
44.11 Кб
Скачать

Содержание

Индивидуальное задание для прохождения учебной практики 4

Дневник прохождения учебной практики 5

Отзыв руководителя практики от организации 7

Введение 8

1.Специфика функционирования Департамента организационно-контрольной работы мэрии г. Новосибирска 10

2.  Специфика работы комитета мэрии - общественной приемной мэра города Новосибирска: специфика работы 13

Заключение 18

Список используемых источников 19

Индивидуальное задание для прохождения учебной практики

Дневник прохождения учебной практики

Отзыв руководителя практики от организации

Введение

Основными целями практики являются1:

— ознакомление с деятельностью конкретного элемента системы государственного и муниципального управления – органа государственной власти, иного государственного органа, органа местного самоуправления, государственной или муниципальной организации;

— сбор первичного материала об организации и функционировании органа государственной власти (местного самоуправления, организации), кадровом и документационном обеспечении деятельности, организации процесса принятия решений для последующего использования в учебном процессе, а также научно-исследовательской работе (под руководством преподавателя).

Задачами практики являются:

  1. ознакомление с деятельностью органа:

— изучение нормативных правовых актов, определяющих правовой статус органа местного самоуправления административных и должностных регламентов органа;

— ознакомление с организационной структурой, порядком взаимодействия с другими органами, гражданами и организациями;

— изучение системы кадрового обеспечения и организации кадровой работы;

— изучение системы документационного обеспечения деятельности органа;

— ознакомление с общими закономерностями принятия управленческих решений;

  1. усвоение и закрепление знаний, умений и навыков:

— выявление основных требований муниципальной должности муниципальной службы;

— выполнение отдельных поручений руководителя практики по месту ее прохождения;

— изучение основных параметров профессиональной служебной деятельности в рамках должности муниципальной должности муниципальной службы;

  1. обеспечения последующего учебного процесса:

— сбор материалов для подготовки отчета о прохождении учебно-ознакомительной практики;

Руководителем практики была Рубашкина Наталья Викторовна, занимающая должность заместителя заместитель председателя комитета мэрии – общественной приемной мэра г. Новосибирска.

  1. Специфика функционирования Департамента организационно-контрольной работы мэрии г. Новосибирска

Мэрия г. Новосибирска — орган местного самоуправления г. Новосибирска. Глава городского самоуправления — исполняющий обязанности мэра В. М. Знатков. В его подчинении находятся заместители, департаменты управления и комитеты, администрации районов и административная комиссия города Новосибирска.

Мэрия г. Новосибирска имеет линейно-функциональную организационную структуру и имеет следующий вид:

  1. девять заместителей главы городского самоуправления;

  2. четырнадцать департаментов:

    1. департамент энергетики, жилищного и коммунального хозяйства;

    2. департамент строительства и архитектуры;

    3. департамент транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса;

    4. департамент промышленности, инноваций и предпринимательства;

    5. департамент земельных и имущественных отношений;

    6. департамент культуры, спорта и молодежной политики;

    7. департамент по социальной политике;

    8. департамент экономики, стратегического планирования и инвестиционной политики;

    9. департамент организационно-контрольной работы;

    10. департамент связи и информатизации;

    11. департамент по чрезвычайным ситуациям и мобилизационной работе;

    12. департамент финансов и налоговой политики;

    13. департамент информационной политики;

    14. правовой департамент.

  1. семь управлений:

    1. управление общественных связей;

    2. управление архитектурно-строительной инспекции;

    3. управление муниципальной службы и кадров мэрии;

    4. управление делами мэрии;

    5. управление по организационному обеспечению деятельности мэра;

    6. главное управление образования;

    7. управление по жилищным вопросам.

  1. четыре комитета:

    1. комитет по международному сотрудничеству и внешнеэкономическим связям;

    2. комитет мэрии — постоянное представительство мэрии Новосибирска в городе Москве;

    3. комитет контроля и экспертизы стоимости строительства объектов муниципальной собственности;

    4. комитет по взаимодействию с административными органами.

  1. восемь администраций районов:

    1. администрация Дзержинского района;

    2. администрация Калининского района;

    3. администрация Кировского района;

    4. администрация Ленинского района;

    5. администрация Октябрьского района;

    6. администрация Первомайского района;

    7. администрация Советского района;

    8. администрация Центрального округа (по Железнодорожному, Заельцовскому и Центральному районам).

  1. действует административная комиссия города Новосибирска — постоянно действующий самостоятельный коллегиальный орган административной юрисдикции, образуемый для рассмотрения в пределах своих полномочий дел об административных правонарушениях, предусмотренных Законом Новосибирской области «Об административных правонарушениях в Новосибирской области», на основе всестороннего, полного, объективного и своевременного выяснения обстоятельств каждого дела, разрешения его в соответствии с законом2.

В период с 20 января 2014 г. по 9 февраля 2014 г. мною была пройдена учебная практика в комитете мэрии - общественная приемная мэра города НовосибирскаДепартамента организационно-контрольной работы мэрии г. Новосибирска, расположенная по адресу 630099, Новосибирск, Красный проспект, 34.

В состав департамента входят:

— Консультант;

— Заместитель начальника департамента;

— Управление организационной работы;

— Комитет экспертизы и контроля;

— Комитет мэрии — общественная приемная мэра г. Новосибирска;

— Комитет распорядительных документов;

— МКУ г. Новосибирска «Новосибирский городской архив».

Начальником департамента является Сергей Иванович Говтва.

Основные задачи департамента3:

1. Организационное обеспечение деятельности мэрии города Новосибирска.

  1. Организационное обеспечение подготовки и проведения муниципальных выборов и местных референдумов.

  2. Обеспечение в пределах компетенции контроля исполнения правовых актов Российской Федерации и Новосибирской области, решений Совета депутатов города Новосибирска, правовых актов мэрии города Новосибирска, резолюций и поручений мэра города Новосибирска, принятия своевременных мер по их выполнению в установленные сроки.

  3. Координация взаимодействия структурных подразделений мэрии города Новосибирска с Советом депутатов города Новосибирска и  Законодательным Собранием Новосибирской области,

  4. Совершенствование системы работы по приему граждан мэром города Новосибирска, первыми заместителями мэра, заместителями мэра, руководителями структурных подразделений мэрии, с письменными и устными обращениями граждан.

  5. Организационное обеспечение системы документооборота мэрии города Новосибирска и её совершенствование.

  6. Организационное и техническое обеспечение работы административной комиссии города Новосибирска.

  7. Обеспечение оформления и регистрации правовых актов мэрии города Новосибирска.

  8. Создание условий для хранения архивных документов и обеспечения их учета и сохранности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]