Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я.Яковлева»

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине «Теория управления»

На тему:

Особенности управления в японских организациях

Выполнила студентка 3 курса

Группы ГМУ 2-09 очного отделения

Факультета управления

Варламова Е. В.

Научный руководитель:

Шигильчева Л.А.

Чебоксары 2011

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы управления в Японии……………….............

При написании курсовой работы активно использовались интернет ресурсы. В частности использовалась информация, представленная на глобальном сайте «Mitsubishi Electric» и на сайте компании в России и СНГ. Перевод англоязычного текста производился с помощью переводчика Google и онлайн-переводчика PROMT. 4

1.1 Особенности японского менеджмента в системе управления персоналом………………………………………………………………... .5

1.2 Управленческие решения, стиль и концепция управления…………6

1.3 Управление качеством продукции…………………………………... 10

1.4 Система контроля……………………………………………………...13

Глава 2. Особенности управления на примере корпорации

«Mitsubishi Electric»………………………………………………………….…17

2.1 Общие сведения о компании………………………………………... .17

2.2 История корпорации «Mitsubishi Electric»………………………….. 18

2.3 Основная продукция «Mitsubishi Electric»…………………………...20

2.4 Философия компании, выраженная в девизе

«Changes for the Better»……………………………………………………23

2.5 Семь принципов компании «Mitsubishi»……………………………..24

2.6 Система управления производством в «Mitsubishi Electric»………..25

Глава 3. Перспективы развития корпорации «Mitsubishi Electric»………….28

3.1 «Mitsubishi Electric» сегодня и основные приоритеты развития…... 28

3.2 Развитие деятельности «Mitsubishi Electric» в России………………32

Заключение………………………………………………………………………35

Список литературы……………………………………………………………...37

Введение

Происходящие в нашей стране преобразования нацелены на повышение эффективности общественного производства. Для решения этой задачи осуществляется целый комплекс мер. Развернулась решительная борьба за повышение качества выпускаемой продукции, внедряются более эффективные экономические методы управления взамен изживающих себя административных методов управления, новые формы организации труда и производства, осуществляется переход на принципы полного хозрасчета, происходит реорганизация внешних экономических связей. Вместе с тем предстоит еще изыскать и привести в действие нераскрытые резервы эффективной организации управления, более полного использования всех видов ресурсов, задействовать методы стимулирования труда. Решению этих задач может помочь освоение передовых методов управления в развитых капиталистических странах.

Особую важность в этом плане представляет ознакомление с японскими методами управления, повышенный интерес к которым проявляется практически во всем мире.

Японская система управления - это синтез традиционных, этнокультурных японских традиций и импортированных идей, а многие из рационализаторских японских методов управления представляют собой адаптированные к японской системе идеи из старых учебников по менеджменту. В связи с этим изучение японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков, представляет определённый интерес для исследования, и является актуальным с точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих принципов японской системы, в управленческую систему российских предприятий.

Японский менеджмент сравнительно недавно привлёк к себе внимание отечественных исследователей. Причина, возможно, заключается в том, что его эффективность, столь очевидная для японцев, отнюдь не сразу стала очевидной в других странах. Считалось, что система управления производством и персоналом, господствующая в Японии, архаична. Зарубежные специалисты в области управления, занимавшиеся японским менеджментом до Второй Мировой войны, выражали уверенность в том, что по мере развития традиционные методы исчезнут, однако этого не произошло, и в периодической печати и монографиях 60-70-х годов стал появляться термин «нихотеки кэйэй» - «управление по японски» или «японский стиль управления».

Целью данной курсовой работы является изучение особенности управления в японских организациях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Рассмотреть особенности и основные черты японского менеджмента;

• Изучить особенности управления на примере корпорации «Mitsubishi Electric»;

• Выявить основные приоритеты развития «Mitsubishi Electric»;

• Рассмотреть развитие деятельности «Mitsubishi Electric» в России.

При написании курсовой работы активно использовались интернет ресурсы. В частности использовалась информация, представленная на глобальном сайте «Mitsubishi Electric»¹и на сайте компаниив России и СНГ². Перевод англоязычного текста производился с помощьюпереводчика Googleи онлайн-переводчика PROMT.

Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.