Аннотация.
Данный курсовой проект освещает принципы разработки организационных и технологических мероприятий проведения планово-предупредительного ремонта (ППР) эл. оборудования. Цель проектирования состоит в разработке электротехнической службы, цель которой – обеспечение увеличения объёма и снижение себестоимости продукции предприятия за счёт рациональной эксплуатации эл. оборудования.
Основные задачи ЭТС:
1) Обеспечение надёжного функционирования эл. оборудования.
2) Повышение производительности труда электриков.
3) Снижение эксплуатационных затрат.
4) Дальнейшее развитие электрификации и автоматизации.
Разработка
организационных и технических мероприятий
пот техническому обслуживанию и ремонту
электрооборудования.
Планирование работы по тех. обслуживанию и текущему ремонту осуществляется в виде годового, квартального и месячного графика. В курсовом проекте рассмотрен годовой график.
Исходными данными составления графика являются:
а) сведения паспортизации оборудования объекта;
б) периодичность проведения работ по обслуживанию и ремонту с учётом коэффициента сезонности и продолжительности работы с электрооборудованием в смену;
С учётом продолжительности работы электроустановки в течении года, нормированная периодичность корректируется.
Например: кормовой транспортёр 4А 5,5/1000 работает в сыром помещении с химически активной средой 8 часов в сутки; 12 месяцев в году. По приложению периодичность равна: ТО – 3 мес.; ТР – 24 мес.
1. Трудоёмкость то и тр.
Годовые затраты труда на ТО и ТР электрооборудования является основой для определения объёма работ электротехнической службы и количества обслуживающего персонала, занятого этим видом работ на объекте.
Расчёт трудозатрат по каждому виду электрооборудования производится в таблице, где исходные данные:
а) количество единиц электрооборудования;
б) количество ТО и ТР;
в) нормированные затраты труда (приложение 2);
Трудозатраты i-го оборудования определяются как:
,
где Зто
и Зтр
– нормированные затраты труда на 1 ТО
и ТР соответственно; nто
и nтр
– количество ТО и ТР в год; n
– количество i-го
оборудования на объекте.
Например: холодильных камер АО2 1/1500 на объекте 1шт, нормированные затраты на 1 ТО – 0.3; ТР – 3,9; количество ТО в год – 10; ТР – 2. Получаем:
(чел.-ч.)
Годовые затраты на ТО и ТР на всё оборудование объекта определяется как сумма трудозатрат каждого оборудования: Згод=657,4 (чел.-ч.)
2. Обоснование структуры и штата этс.
Энергетическая служба комплектуется штатом специалистов, электриков, электромонтёров и др. в зависимости от наличия и количества действующих электриков, тепловых и других электроустановок.
Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым нормативам в зависимости от количества условных единиц электроустановок в хозяйстве и годового потребления электроэнергии на производственные нужды.
Количество персонала в группе ТО и ТР:
,
где k – коэффициент, учитывающий удалённость электрооборудования от центрального пункта ТО (k=1.08);
Згод – годовые затраты на ТО и ТР;
Ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего:
,
где
-
число календарных дней (366);
-
число выходных (106);
-
число праздничных дней (8);
-
число отпускных дней (24 ч); q-
коэффициент, учитывающий потерю рабочего
времени по уважительным причинам (0.96);
t-
средняя продолжительность рабочей
смены (8.2 ч); b-
число часов на которое укорочен
предпраздничный день;
-
число предпраздничных дней (5).
Количество персонала в дежурной (оперативной) группе:
Так как объём работ в УЕЭ до 300 принимаем одного человека на одну ставку на должность техник-электрик.
3. Проектирование пункта (поста электрика) для проведения работ по то и тр электрооборудования.
Материально-техническая база для ремонта и обслуживания должна включать как стационарные (посты электрика; пункты ТО) так и передвижные мобильные средства (предназначены для профилактики, диагностики, ТО, настройки аппаратуры управления).
3.1 Определение годовой программы ремонтного предприятия.
Годовая программа предприятия определяется из годового объёма работ по ТР электрооборудования, выраженного в условных единицах ремонта (УЕР).
Под УЕР понимаются затраты на ТО и ТР ЭД условной мощностью 5кВт закрытого исполнения напряжением 380/220 В с частотой вращения
1500
Трудоёмкость одной УЕР:
а)
Технический уход – 0.5
б) Текущий ремонт – 4.8
в) Замена смазки – 0.25
г) Капитальный ремонт – 12.5
При известном годовом объёме работ на ТО и ТР и трудоёмкости, годовая программа ремонтного предприятия определяется:
(УЕР)
Разработаем индивидуальную базу ЭТС.