Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tema_2.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
14.05.2015
Размер:
23.6 Кб
Скачать

Тема 2. Современные методы и основные типы менеджмента. Зарубежный опыт и особенности управления в России.

1. Классификации менеджмента

2. Классификация и содержание менеджмента по направлениям

деятельности (производственный, финансовый менеджмент и др.).

3. Кадровый менеджмент на предприятиях туриндустрии.

4. Стратегический менеджмент на предприятиях туриндустрии.

5. Мотивационный менеджмент на предприятиях туриндустрии.

6. Методы управления (экономические, организационно-административные,

социально-психологические) и их использование в практике управления

туристскими предприятиями.

7. Необходимость, роль, формы использование международного опыта

в туризме.

Тема 9. Организационная культура

1. Основные элементы и типы организационной культуры.

2. Особенности организационной культуры российских предприятий и предприятий туриндустрии.

3. Зависимость организационной культуры от вида деятельности, размера, этапа жизненного цикла предприятия, формы собственности и управления и других факторов.

Ответы

Тема 2. Современные методы и основные типы менеджмента. Зарубежный опыт и особенности управления в России.

1. Классификации менеджмента

Обеспечение нормального функционирования организации посредством, разработки ее структуры, системы управления, системы осуществления управленческих функций, выработки стандартов, положений и инструкций является задачей организационного менеджмента. Объектом организационного менеджмента являются процессы создания организации, разработки структуры и системы управления организацией, системы осуществления управленческих функций, выработки стандартов, положений, инструкций.

В соответствии с уровнем управления выделяют:

  • · стратегический менеджмент;

  • · тактический менеджмент;

  • · оперативный менеджмент.

Стратегический менеджмент определяет людской потенциал как основу организации, ориентирует организацию производства на потребности и желания потребителей

Тактический менеджмент реализует стратегию. В то время как стратегический менеджмент осуществляется на высших уровнях руководства, тактический (текущий) менеджмент реализуется на уровне руководства среднего звена.

Оперативный менеджмент включает организацию и управление процессами реализации оперативных планов и диспетчеризацию.

2. Классификация и содержание менеджмента по направлениям

деятельности (производственный, финансовый менеджмент и др.).

Производственный менеджмент - это  комплексная  система  обеспечения  конкурентоспособности  выпускаемого товара  на  конкурентном рынке. Она включает вопросы построения производственных и организационных  структур, выбора организационно – правовой формы  управления  производством, сбыта и фирменного обслуживания товара в соответствии  с предыдущими стадиями  жизненного  цикла.         2. Финансовый менеджмент  - это комплексная система устойчивости,  надежности  и эффективности  управления  финансами. Она включает  формирование  и  планирование  финансовых  показателей  с  соблюдением  научных  подходов и  принципов менеджмента,  баланса  доходов  и  расходов, показателей эффективности использования ресурсов, рентабельности  работы  и товаров.        3. ^ Инновационный менеджмент - это комплексная система управления  инвестициями,  вкладываемыми  собственниками  в  развитие  всех  видов  инноваций.  Она  включает  построение  организационных  структур,  выбор  направлений  инноваций,  оптимизацию  инвестиций,  разные  аспекты  управления  персоналом.  Помимо  приведенных  видов  специального  менеджмента  в  настоящее  время  разрабатываются  другие  виды: 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]