Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив2 / курсач docx283 / Kursach_2(6).docx
Скачиваний:
57
Добавлен:
07.08.2013
Размер:
97.71 Кб
Скачать

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Российский государственный социальный университет»

Уральский институт социального образования (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский государственный социальный университет» в г. Екатеринбурге

Кафедра социальной работы и педагогики

Допустить к защите

Зав. кафедрой_________А.С.Балахонов

Курсовая работа

Тема «Особенности управления коллективом в социальных организациях»

Выполнена студенткой

Колташовой Анны Ивановны

Группа 312

Специальность 040101

«Социальная работа»

Научный руководитель:

к.п.н., доцент

_____________Н.В. Молчанова.

Екатеринбург 2012

Содержание

Определения, обозначения и сокращения……………………………………3

Введение…………………………………………………………………………..4

Основная часть.

  1. Теоретические основы системы управления персоналом.

    1. Управление персоналом: понятия, сущность, цели, задачи, функции….7

1.2 Методы и принципы управления персоналом в социальных организациях……………………………………………………………………..17

2. Характеристика методов и принципов управления персоналом в социальных организациях.

2.1 Общие характеристики управления персоналом в УСЗН по Невьянскому району…………………………………………………………………………….29

2.2 Анализ методов и принципов управления персоналом в УСЗН по Невьянскому району…………………………………………………………….37

2.3 Рекомендации по управлению персоналом в социальных организациях……………………………………………………………………..44

Заключение…………………………………………………………………….....50

Список литературы………………………………………………………………52

Определения, обозначения, сокращения.

В настоящей курсовой работе применяются следующие термины с соответствующими определениями.

Управление персоналом – это самостоятельный вид деятельности специалистов – менеджеров, главной целью которых является повышения производственной, творческой отдачи и активности персонала; ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников; разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала; выработка правил приема и увольнения персонала; решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала.

УСЗН – управления социальной защиты населения.

ТОИОГВ СО УСЗН МСЗН СО по Невьянскому району - Территориальный отраслевой исполнительный орган государственной власти Свердловской области - Управление социальной защиты населения Министерства социальной защиты населения Свердловской области по Невьянскому району

Введение

Актуальность темы. В настоящее время эффективность работы организации во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала управления. Очевиден тот факт, что в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Мировая практика эффективной деятельности организаций отмечает решающее значение задач, связанных с личным фактором производства. Достижение высоких результатов функционирования во многом зависит от эффективности управления персоналом.1Перемены, происходящие в экономике, влекут за собой изменения и в сфере управления персоналом на уровне организации. Они требуют системного анализа традиционно сложившихся подходов и представлений. В настоящее время в условиях предоставленной организациями самостоятельности несоизмеримо возросли требования к уровню профессионализма и эффективности функционирования персонала. В отечественной науке и практике накоплен значительный опыт исследований, посвященных управлению персоналом, однако не в полной мере решен вопрос, посвященный повышению уровня управления персоналом в социальных организациях. Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. Управление человеческими ресурсами представляет собой вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Управления персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений и поддержании желание использовать эти навыки и умения у ее сотрудников. Организации решают эту задачу за счет создания специальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала.

Большое значение для эффективной кадровой политики имеет анализ характеристик рынка рабочей силы. Внутрипроизводственные особенности предприятия, организации либо фирмы, такие, как представленные цели развития фирмы, тенденции ее управленческого стиля, конкретный характер решаемых ею задач, специфика рабочих коллективов и др. также должны принимался в расчет для обеспечения эффективности кадровой политики.

В работе по управлению персоналом, как правило, используют все факторы повышающие эффективность использования сотрудников, включая имеющие психологическую природу и обращенных к их ценностями, интересам и потребностям.

Управление персоналом, являясь значимой составной системы управления как таковой – имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия.

Степень разработанности темы. Теоретические аспекты по проблеме управления персоналом были изложены: Афониным Ю.А. , Весниным В.Р., Герчиковой И.Н., Жабиным А.С. , Кибановым А.Я., Ковалевым В,Н, Жабиным А.С., Кибановым А.Я., Ковалевым В.Н., Косаренко Н.Н., Макаренко Н.Л., Рогожиным М.Ю., Рощеной А.А., Холостовой Е.И.

Анализу практических проблем управления персоналом современных организаций посвящены работы С.В. Шекшня, М.В. Грачева. Исследованиями социально-психологических основ современного управления персоналом занимались В.А. Спивак, В.П. Пугачев, С.Б. Каверин, Е.П. Ильин и др.

Проблема грамотного использования социально-психологических методов управления персоналом занимались такие ученые, как Герчикова И. Н., Воробьев П. В., Батаршева А.В., Лукьянова А.О., Калигин Н., Максимцов М. М., Комаров М. А. и т. д.

Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности. Следует поставить повышения эффективности управления самым важным ресурсом – персоналом организации и предприятия.

Объектом исследования является управление коллективом.

Предметом исследования является управление персоналом в социальных организациях.

Цель работы: выявить особенности управления персоналом в социальных организациях.

Задачи исследования:

  1. Проанализировать теоретические основы системы управления персоналом.

  2. Определить методы и принципы управления персоналом в социальных организациях.

  3. Выявить методы и принципы управления персоналом в УСЗН по Невьянскому району.

  4. Проанализировать методы и принципы управления персоналом в УСЗН по Невьянскому району.

Методы исследования: основными методами исследования данной проблемы является: теоретический метод – анализ научной, научно-методической литературы, анализ существующей законодательной базы практического исполнения данных законов, классификации, обобщение.

Структура работы:структура курсовой работы включает введение, основную часть, состоящую из двух разделов, заключение, список использованных источников литературы (наименований 32).

Соседние файлы в папке курсач docx283