Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
темы дипл. пр / Темы дипломных проектов2010.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
94.21 Кб
Скачать

Для ук Татнефть-РемСервис

1. Анализ влияния мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережения на себестоимость капитального ремонта скважин (на примере ….. РемСервис)

Рассмотреть:

- топливно-энергетические ресурсы: электроэнергия и теплоэнергия. Мероприятия:

а) датчики контроля топлива на спецтехнику, подъемные агрегаты, стационарные насосные блоки, пердвижные электростанции

б) оптимизация производственных баз

в) контейнерный способ обеспечения бригад инструментом перед началом ремонта скважин

г) оснащение счетчиками электроэнергии всех бригад – в перспективе

- остальные ресурсы : Мероприятия:

а) оптимизация состава вахт в бригадах – совмещение профессий

б) замена (перевахтовка) водителей спецтехники для исключения дополнительного пробега

в) внедрение системы ППРпосле проведения ГРП

г) повторное использование износостойких замков технологических НТК

Обязательно рассмотреть влияние на: снижение стоимости бр. часа и уровень рентабельности

2. Анализ экономической эффективности мероприятий по снижение продолжительности ремонта и их влияние на себестоимость крс

(это командная работа совместно с Заказчиком)

Мероприятия: конвейерный способ ремонта скважин; внедрение 2х пакерных установок вместо проведения работ по герметизации э\к; отсыпка интервалов перфорации кварцевым песком вместо установки цементных мостов; выполнение шаблонировки и перфорации одной партией; снижение времени ожидания спада давления ; внедрение пакер-пробок вместо установки цементных мостов.

3. Анализ влияния мероприятий по оптимизации транспортных затрат при проведении крс на обеспечение плановой рентабельности производства

Мероприятия:

-мероприятия по экономии ТЭР: установка автоматического включения и отключения электроподогрева автотранспорта цехов; подключение к единой дистанционной системе для контроля электроснабжения цехов; регулирование тепловых режимов; оптимизация количества и мощности приборов освещения; установка счетчиков по учету расхода ГСМ; списание спецтранспорта; консервация невостребованных объектов; выбор оптимально-экономичного поставщика запасных частей и т.д.

4. Крс с точки зрения нгду

Мероприятия и направления работ

А) мероприятии по снижение затрат на КРС:

Организация командной работы по подбору скважин-кандидатов для проведения КРС, выбору технологии ремонта, учитывающей выработанность участка, состояние э/колонны и динамики ее работы. Проведение исследований тех. состояния э/колонны, работы пластов, выявления заколонных перетоков без бригадным методом, а при необходимости с привлечением бригады ТРС опрессовка э/колонны пакером на канате Определение веса ГНО в нагнетательных скважинах подходом бригады ТРС заблаговременно до постановки бригады КРС, в случаях длительного нахождения в эксплуатации подземного оборудования Создание службы распорядителей работ, организованная и слаженная работа со службами НГДУ и с Подрядчиком позволяет ежемесячно предотвращать затраты на КРС порядка 5 млн. руб.

Б) Направления деятельности НГДУ для снижения затрат на ремонт скважин

Снижение затрат при ГИС

Снижение затрат на тампонажные работы

Снижение затрат на транспорт

Сокращение времени переезда бригады КРС

В) Мероприятия направленные на сокращение продолжительности ремонтов за счет снижения количества и продолжительности ГИС

Шаблонировка и перфорация одной партией

Измерение уровня жидкости при опрессовке э/колонны производить через 5 часов

Использование шаблона на канате при отбивке цементного моста

При исследованиях со снижением уровня жидкости в скважине применять азотный компрессор вместо метода свабирования

Исключение операций по отбивке забоя печатью

При наличии точной информации о приемистости исключить ее определение перед проведением ГИС Снижение времени ВТР

Г) Мероприятия для снижения продолжительности ремонтов за счет снижения времени на переезды, ПЗР

Оснащение бригад оборудованием на колесном ходу (мостки, желобные системы, насосы)

Оснащение бригад превенторами

Глушение до подхода бригады

Д) Комплекс мероприятий для снижения затрат на проведение ремонтов

Мероприятия направленные на сокращение продолжительности ремонтов за счет снижения количества и продолжительности ГИС

Мероприятия направленные на сокращение продолжительности ремонтов за счет снижения тампонажных работ

Мероприятия для снижения продолжительности ремонтов за счет снижения времени на переезды, ПЗР

Мероприятия для снижения транспортных затрат

Е) Мероприятия по основным направлениям увеличения МРП

  1. Разработка новых и применение существующих методов “реанимации” скважин с целью повышения процента успешности этих работ

  1. Исключение ГТМ на работающем фонде скважин (кроме 301-303 залежей)

3. Дальнейшая работа с Сервисными компаниями по снижению отказов ГНО

Ж) Направления для экономии затрат при ТРС

Увеличение МРП (снижение количества ремонтов)

Перераспределение объемов работ по выполнению вспомогательных работ для ТРС между участниками процесса ремонта скважины

Снижение дополнительных работ, простоев