Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Школы стратегий. Учебник - Минсберг.doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
3.06 Mб
Скачать

Глава 12

Таблица 12.1. Основные характеристики десяти школ стратегического менеджмента

(продолжение)

Метафорические животные школ

ПРЕДПРИНИМА­ТЕЛЬСТВО Волк

ПОЗНАНИЕ Сова

ОБУЧЕНИЕ Обезьяна

Характеристики содержания процесса (продолжение)

Руководство

Доминирует, интуитивное

Источник познания, пассивное или творческое

Чуткое к обучению

Внешняя среда

Управляемая, множество ниш

Либо неодолимая, либо конструируе­мая

Сложная, непред­сказуемая

Контекстные характеристики

Ситуация, наибо­лее соответствую­щая окружению

Динамическая, но простая (поэтому попятная руководи­телю)

Непостижимая

Сложная, динами­ческая (и потому непредсказуемая), непривычная

Форма организа­ции (имплицитно предпочитаемая)

Предприниматель­ская (простая, централизованная)

Любая

Специально создан­ная, а также профес­сиональная (децент­рализованная)

Стадия развития организации (наиболее вероят­ная)

Зарождение, реструктуризация, длительное время остается небольшой по величине

Оригинальное понимание, переос­мысление, инерт­ность

Развитие, выделе­ние, особенно во время

беспрецедентных изменений

Дамы и господа! «Зверь» целиком перед вами 301

Таблица 12.1. Основные характеристики десяти школ стратегического менеджмента

(продолжение)

ВЛАСТЬ Лев

КУЛЬТУРА Павлин

ОКРУЖЕНИЕ Страус

КОНФИГУРАЦИЯ Хамелеон

Характеристики содержания процесса (продолжение)

Слабое (микро), точно не установ­ленное (макро)

Символическое

Бессильное

Проводник перио­дических измене­ний, плюс любая из других колонок

Противоречивая (в микро), уступчивая или склонная к переговорам (в макро)

Не существенна

Предъявляет высокие требования

Любая из колонок слева

Контекстные характеристики

Вызывающая разногласия, недоброжелатель­ная (в микро),управляемая или партнерская (в макро)

В идеале — пассив­ная, может стать взыскательной

Стандартная, конкурентная, возможность разграничения

Любая из других колонок

Любая, но особенно специально создан­ная и профессио­нальная (микро), закрытая машина или специально созданная сеть (макро)

Миссионерская, а также закоснелая машина

Машина (покорная)

Любая из других колонок

Политические проблемы, блоки­рование, постоян­ные изменения(микро), домини­рование, сотрудни­чество (макро)

Укрепление, инертность

Зрелость, смерть

Основной упор на трансформации(поворот кругом, ревитализация), в противном случае любые из других колонок, поскольку изолированные,предпочтительно упорядоченные в идентифицируемую последовательность

302