- •Государственный Университет
- •Лекция 07.09.2000 Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.
- •1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
- •2. Место управления персоналом в системе современных наук.
- •Лекция 14.09.2000.
- •3. Персонал, как объект изучения.
- •4. История развития управления персоналом.
- •Лекция 21.09.2000.
- •Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом.
- •1. Концепция управления персоналом.
- •2. Модели работника.
- •3. Задачи управления персоналом.
- •4. Изменение методов воздействия на людей.
- •5. Понятие кадровой службы.
- •Лекция 28.09.2000.
- •Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции.
- •Система управления персоналом в Японии.
- •Пожизненный найм.
- •Упор на обучение.
- •Темы № 3. Организация системы управления персоналом.
- •1) Организационная структура управления персоналом.
- •1. Организационная структура управления персонала..
- •2. Понятие кадровой политики.
- •Лекция 05.10.2000.
- •3. Стратегии управления персоналом.
- •4. Компетенция персонала
- •Тема №4. Регламентация уп.
- •2. Регламентация уп.
- •Лекция 12.10.2000
- •3. Положения о подразделениях.
- •4. Должностные инструкции.
- •Должностная инструкция.
- •Председатель совета директоров
- •Должностная инструкция директора предприятия
- •1. Общая часть
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Поощрения
- •С инструкцией ознакомлен: ___________________
- •5. Контракт.
- •Порядок заключения контракта.
- •1. Прием на работу
- •2. Организация труда и рабочего времени
- •3. Деловые и нравственные качества, обязанности Сотрудники
- •4. Оплата и стимулирование труда
- •5. Социальные блага и гарантии
- •6. Расторжение контракта
- •7. Продление контракта
- •8. Прочие условия
- •Лекция 19.10.2000. Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.
- •1. Понятие найма, источники найма.
- •2. Общая схема найма персонала.
- •3. Сущность и организация отбора персонала.
- •Лекция 26.10.2000.
- •4. Порядок найма и увольнения.
- •Лекция от 02.11.00.
- •5. Зарубежный опыт.
- •Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация.
- •1. Трудовая ориентация.
- •2. Трудовая адаптация
- •Лекция от 09.11.00.
- •Тема №7. Деловая карьера.
- •1. Определение понятия карьера.
- •Лекция от 16.11.00
- •2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы.
- •Лекция от 23.11.00
- •Организация карьеры на предприятии.
- •Управление карьерой.
- •Продвижение по службе в японских компаниях. Две лестницы наверх.
- •Повышение заработной платы в соответствии с выслугой лет и личными качествами.
- •Развитие персонала и организация обучения.
- •Лекция от 30.11.00
- •Тема №8. Мотивация трудовой деятельности.
- •1. Отношение к труду, механизм его активизации.
- •06.12.00
- •2. Определение понятия мотивация.
- •14.12.00
- •3. А. Пассивность работника.
- •3. Б Мотивационные факторы.
- •3. В Методы улучшения параметров работ.
- •Тема № 9. Управление межличностными отношениями.
- •Понятие конфликта.
- •2. Типы конфликтов.
- •Тема №10. Персональный менеджмент.
- •1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда.
Государственный Университет
Управления
Текст лекций по предмету «управления персоналом»
Курс: 4
Институт: Финансового менеджмента
Преподаватель: Ярцева С.И.
Москва
2000 ãîä
Содержание:
Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития. 4
1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. 4
2. Место управления персоналом в системе современных наук. 4
3. Персонал, как объект изучения. 5
4. История развития управления персоналом. 6
Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом. 6
1. Концепция управления персоналом. 6
2. Модели работника. 9
3. Задачи управления персоналом. 9
4. Изменение методов воздействия на людей. 10
5. Понятие кадровой службы. 10
5.Система управления персоналом в Японии. 14
Темы № 3. Организация системы управления персоналом. 17
1. Организационная структура управления персонала.. 17
2. Понятие кадровой политики. 18
3. Стратегии управления персоналом. 18
4. Компетенция персонала 20
Тема №4. Регламентация УП. 20
1. Понятие регламента предприятия. 20
2. Регламентация УП. 21
3. Положения о подразделениях. 22
4. Должностные инструкции. 23
5. Контракт. 28
Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения. 38
1. Понятие найма, источники найма. 38
2. Общая схема найма персонала. 39
3. Сущность и организация отбора персонала. 40
4. Порядок найма и увольнения. 41
5. Зарубежный опыт. 43
Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация. 44
1. Трудовая ориентация. 44
2. Трудовая адаптация 45
Тема №7. Деловая карьера. 46
1. Определение понятия карьера. 47
2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы. 49
3.Организация карьеры на предприятии. 49
4.Управление карьерой. 50
5.Продвижение по службе в японских компаниях. 51
6.Развитие персонала и организация обучения. 54
Тема №8. Мотивация трудовой деятельности. 56
1. Отношение к труду, механизм его активизации. 56
2. Определение понятия мотивация. 58
3. а. Пассивность работника. 61
3. б Мотивационные факторы. 62
3. в Методы улучшения параметров работ. 62
Тема № 9. Управление межличностными отношениями. 63
1.Понятие конфликта. 63
2. Типы конфликтов. 63
Тема №10. Персональный менеджмент. 63
1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда. 64
Лекция 07.09.2000 Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.
Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
Место управления персоналом в системе современных наук.
Персонал, как объект изучения.
История развития персонала.
1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.
Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.
Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.
Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.
Структура курса:
Концепция управления персоналом
Модель управления персоналом в общей системе управления:
Цели
Функции
Организационная структура
Методы
Технология управления персоналом:
Отбор и найм
Адаптация
Деловая оценка персонала и т.д.
Мотивация
Организация обучения персонала
Персональный менеджмент
Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.