Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
12-09-2014_00-34-21 / ПЗ-мотивация.PPT
Скачиваний:
19
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
754.69 Кб
Скачать

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

МОТИВАЦИОН НЫЕ ТЕОРИИ

Г.М.Наливайко

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая

организация работ

 

 

 

 

ПР

 

К

Основные функции:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Планирование

2.Организация

3.Мотивация

4.Контроль

Связующие элементы:

1.Принятие решения (ПР)

2.Коммуникация

(К)

 

 

 

 

 

ПР

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К

ПР

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г.М.Наливайко

ПР

 

К

Внешняя

среда

Г.М.Наливайко

Функция мотивации

это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации

Мотивировать сотрудников - значит затронуть важные интересы, дать им шанс реализоваться в процессе трудовой деятельности

Механизм мотивации:

Производственные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Личные цели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

цели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МОТИВАЦИЯ

Работа

 

 

 

Удовлетворенность

 

 

 

 

 

 

 

 

Г.М.Наливайко

Функция мотивации

Упрощенная модель мотивации поведения через потребности (закон результата)

ПОТРЕБНОСТИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОБУЖДЕНИЯ

 

 

ПОВЕДЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЦЕЛИ

(недостаток

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

или МОТИВЫ

 

 

(действия)

 

 

 

чего-либо)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Результат удовлетворения потребностей:

1. Удовлетворение полное

2.Частичное удовлетворение

3.Отсутствие удовлетворения

Г.М.Наливайко

Типы вознаграждения

Внутренние вознаграждения дает сама работа. (чувство успеха при достижении результата,

значимости выполняемой работы, самоуважения). Способ обеспечения внутреннего вознаграждения - создание соответствующих условий работы и точная постановка задачи.

Внешнее вознаграждение дается организацией (зарплата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа, похвалы и признания, дополнительные выплаты - дополнительный отпуск, служебный автомобиль, оплата определенных расходов, страховки).

Г.М.Наливайко

Функция мотивации

Теории мотивации:

1.Содержательные теории мотивации,

основаны на идентификации внутренних побуждений личности (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе (А.Маслоу, Ф.Герцберг, Мак Клелланд)

2.Процессуальные теории мотивации

раскрывают то, как ведут себя люди с учетом воспитания и познания (теория ожидания, теория справедливости, модель Портера-

Лоулера)

Г.М.Наливайко

Содержательные теории мотивации Теория иерархии потребностей по А.Маслоу

Г.М.Наливайко

Содержательные теории мотивации Теория потребностей Мак Клелланда

Типы вторичных потребностей:

Власть

Успех

Причастность

1.Власть – желание воздействовать на других людей (потребность в проявлении влияния)

2. Успех – потребность в доведении работы до успешного завершения

3. Причастность

потребность в принадлежности к коллективу, в его поддержке

Г.М.Наливайко

Содержательные теории мотивации

Теория Альдерфера (ERG)

Потребность роста G – growth

Потребность связи

Потребности существования

R – relationship

E - existence

Г.М.Наливайко