- •Минобрнауки россии
- •Председатель учебно-методической комиссии:
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •Принципы отбора содержания и организации учебного материала
- •Междисциплинарные связи
- •Содержание курса
- •Тема 1. Назначение и функции бизнес-плана
- •Тема 2. Выработка идеи бизнес-плана.
- •Тема 3. Анализ производственных возможностей предприятия в реализации бизнес-плана.
- •Тема 4. Оценка рынка сбыта. План маркетинга.
- •Тема 5. Разработка плана производства.
- •Тема 6. Разработка организационного плана
- •Тема 7. Разработка финансового плана
- •Тема 8. Оценка предпринимательского риска и методы его снижения
- •Вопросы к экзамену
- •Список основной и дополнительной литературы
- •Необходимое материально-техническое обеспечение.
Минобрнауки россии
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Омский государственный педагогический университет»
(ФГБОУ ВПО «ОмГПУ»)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
По дисциплине «Бизнес-планирование»
для направления 080400 «Управление персоналом»
профиль подготовки «Управление персоналом предприятия»
2011 год
Составитель:
доцент кафедры «Стратегического и операционного менеджмента»
Мясников С.Ф./____________
(подпись)
Рабочая программа составлена на основании федерального государственного образовательного стандарта ВПО 2010 года и рассмотрена на заседании кафедры «__29__» ______09________ 2011 г. Протокол № __9__
И.о. заведующий кафедрой к.э.н. Шастин А.В.__________________ /Шастин А.В./
Рабочая программа одобрена на заседании учебно-методической комиссии «_29_» __09__ 20__ г. Протокол № _1_
Председатель учебно-методической комиссии:
к.ф.н., доцент, доцент каф. СиОМ Власов Р.Г../____________
(подпись)
-
Срок обучения:
3,5
Курс:
1
Форма обучения:
заочная
Семестр:
2
Трудоемкость: 4зачетных единиц
Количество аудиторных часов:
14
Из них: лекций –
6
практических занятий –
8
лабораторных занятий –
0
Количество внеаудиторных часов –
130
Форма промежуточной аттестации:
Контрольная работа
Форма итоговой аттестации:
Экзамен
Дисциплина «Бизнес-планирование» включена в базовую часть профессионального цикла дисциплин в структуре основной образовательной программы подготовки бакалавров по направлению080400 «Управление персоналом».
2. Цели и задачи дисциплины
Цель, задачи и предмет дисциплины«Бизнес-планирование» составлены в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080400 «Управление персоналом».
Целью дисциплины «Бизнес-планирование» является получение студентами устойчивых знаний и практических навыков по анализу, планированию, оценке эффективности инвестиций им организационных мероприятий организации, а также разработке комплекса мероприятий по расширению производства, внедрению новых производств и освоению новых технологий.
Задачамидисциплины являются:
изучить экономическое содержание бизнес-планирование;
знать особенности процесса планирования бизнес процессов;
приобрести навыки эффективного планирования экономической деятельности;
уметь рассчитать показатели, оценивающие эффективность инвестиций в производство и внедрение новых технологий;
знать методы оценки инвестиционной деятельности;
уметь пользоваться справочной литературой в области бизнес-планирования.
Ожидаемые результаты:
Освоение дисциплины направлено на формирование у бакалавра в соответствии с целями основной образовательной программы и задачами профессиональной деятельности следующих компетенций:
готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);
готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых (ПК-21);
способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);
умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);
Также данная дисциплина способствует развитию следующих компетенций:
владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);
владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
В результате изучения дисциплины специалист должен:
знать:
задачи бизнес-планирования;
сущность и функциюбизнес-планирования в деятельности предприятия;
принципы и этапы основы процесса планирования на предприятии;
цели планирования;
особенности оценки эффективности инвестиций с учетом временного фактора;
виды структур организации;
порядок разработки бизнес-плана;
взаимосвязь эффективности экономической деятельности предприятия и бизнес-планирования.
уметь:
организовывать деятельность по бизнес-планированию;
рассчитывать экономическую эффективность инвестиций;
определять цели и задачи инвестиционной деятельности;
разрабатывать бизнес-план;
определять факторы, влияющие на эффективность инвестиций и т.п.
приобрести навыки:
работы с учебно-методической литературой;
работы с периодикой, справочной литературой;
владения методами анализа инвестиционной деятельности;
владения методами повышения конкурентоспособности предприятия за счет бизнес-планирования деятельности предприятия.