Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ.

Это комерч. организация с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом. Собственностью Т является имущество, 1)созданное за счет вкладов учредителей или участников.,2)имущество произведенное и приобретенное в процессе деятельности. Две формы товарищества. 1)полные 2)на вере. Полные Т – участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Создаются и действуют на основании учредительного договора, который подписывается всеми участниками. Управление осуществляется всеми участниками. Каждый участник имеет голос и имеет право знакомиться с документами по ведению деятельности. Каждый вправе действовать от имени товарищества. Обязанности участников: 1)участвовать в деятельности в соответствии с договором. 2)внести половину своего вклада к моменту регистрации а др.часть в срок указанный в договоре. 3)не в праве без согласия остальных участников совершать сделки в своих интересах. Распределение прибыли и убытков.1)распределение между участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Не допускается устранение какого-либо участника от участия в прибыли. 2)если из-за убытков стоимость чистых активов станет меньше размера складочного капитала, то прибыль не распределяется до тех пор пока стоимость не превысит размеров складочного капитала. Ответственность: 1)участники несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам. 2)участник не являющийся учредителем отвечает по обязательствам наравне с другими. 3)выбывший участник отвечает по обязательствам возникшим до момента его выбытия наравне с другими в течении 2-х лет со дня утверждения отчета за год. 4)при выходе из Т надо заявить за 6 мес.до выхода. 5)если указан срок, то досрочный выход невозможен. Выбывшему участнику выплачивается стоимость имущества Т (пай). Участник вправе передать свою долю др.участнику, который несет ответственность по обязательствам. Ликвидация: 1)по истечению срока либо при достижении цели. 2)признание судом недействительной регистрации. Товарищество на вере (коммандитные) – в которых, наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающие по обязательствам своим имуществом, имеются один или несколько участников вкладчиков, которые несут риск убытков в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участие в деятельности Т. Ограничения: 1)участник полного Т не может быть полным товарищем в Т на вере. 2)лицо может быть полным товарищем в одном товариществе на вере. 3)полный товарищ в Т на вере не может быть участником полного Т. Т на вере создается и действуют на основании учредительного договора, который подписывается всеми участниками. Управление осуществляется полными товарищами, а вкладчики не вправе участвовать в управлении в ведении дел. Права и обязанности вкладчиков: 1) имеют право получать часть прибыли причитающийся на его долю. 2)знакомиться с годовым отчетом и балансом. 3)по окончанию отчетного года выбыть из Т и получить свой вклад. 4)передать свою долю или часть др.вкладчику. ликвидация:1)при выбытии всех участвующих в нем вкладчиков. 2)на основании ликвидации полного Т. 3)в случае банкротства вкладчики имеют преимущественное право перед полными товарищами на получение вклада после расчета с кредиторами. 4)оставшееся имущество распределяют между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их доли в складочном капитале. Положительные стороны полных Т: 1)возможность привлечения дополнит. капитала. 2)наличие нескольких владельцев позволяет осуществлять специализацию внутри предприятия с учетом знаний и навыков партнеров. 3)ответственность несут все участники Т. Отрицательные стороны: 1)прибыль и убытки распределяются по долям в имуществе, без учета трудового вклада. 2)ответственность всем своим имуществом. 3)равная ответственность независимо от размера вклада. 4)действия одного партнера является обязывающим для всех остальных. В Т на вере те же положит. и отриц. стороны но дополнит. положит. стороной является то, что вкладчик получая доходы на вложенный взнос заинтересован в хорошей работе, но при этом несет меньший риск убытков, т.е. потери имущества. Отриц. дополнит. сторона невозможность для участников вкладчиков подписания учредительного договора и участия в руководстве деятельностью Т.

Организационно-экономические основы крестьянских фермерских хозяйств (КФХ). КФХ являются самостоятельным хозяйственным объектом без права юрид. лица. Представлено отдельным гражданином, семьей или группой лиц совместно осуществляющих производство, переработку и реализацию с.-х. продукции на основе использования имущества и земельных участков, находящихся в их пользовании (аренда, пожизненное владение или собственность). Соц.-эконом. основой является право собственника на средство производства, производимую продукцию и получение доходов. Главная цель создания:1)участие в формировании продовольственного фонда страны путем реализации продукции государству. 2)обеспечение благосостояния семьи крестьянина на основе трудового участия в производственной комерч. деятельности. Задачи:1) производство, переработка и сбыт продукции. 2)развитие подсобной деятельности с целью рационального использования природ. и трудовых ресурсов. 3)рациональное использование земельных угодий и повышение их плодородия. 4)участие трудом и денежными средствами в социальном развитии местности. 5)обеспечение занятости сельского населения. 6)воспитание детей в традициях трудолюбия. Каждый дееспособный гражданин старше 18 лет, опыт работы в с.-х. или прошедший спец.подготовку может создать КФХ. Земельный участок выделяется КФХ решением администрации от имени государства.( на право пожизненного владении или в собственность, в собственность, в аренду). Лучше в собственность. Преимущественное право на получение земли получают граждане проживающие в данной местности и имеющие опыт работы в с.-х., в остальных случаях на конкурсной основе. Варианты организации КФХ: 1)на основе личных подсобных хозяйств. 2)путем выхода работников из к-за или с-за с причитающимся паем и земельными долями. 3)при использовании собственного накопления и кредитов. Источники формирования имущества: 1)денежные и матер.средства членов. 2)доходы от реализации продукции. 3)доходы от ценных бумаг (если есть). 4)кредиты. 5)дотации из бюджета. 6)безвозмездные и благотворительные взносы. При выходе одного из членов основные средства разделу не подлежат, раздел имущества устанавливается по взаимной договоренности все членов. Срок выплаты компенсации не более 5 лет. Прекращение деятельности КФХ:1)в случае неиспользовании земельных участков в теч. года. 2)решение членов о прекращении деятельности. 3)если не остается ни одного члена. 4)использование земельного участка методами, приводящими к деградации земли. 5)изъятие земельного участка для государственных и общественных нужд. 6)банкротство.

Организационно-экономические основы с.-х. кооперативов. (К). К с 1995 года восстановили. К – это организация созданная с.-х. товаропроизводителями на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хоз. деятельности. основанной на объединении их имущественных взносов в целях удовлетворения матер. потребностей членов К. Требования к К: 1)создается только с.-х. товаропроизводителями (не менее 50% с.-х. продукции в общем объеме. 2)создается на основе добровольного членства т.е. добровольное вступление и беспрепятственный выход с возвращением пая. Участники К бывают основные (внесшие паевой взнос, с правом голоса) и ассоциированные (внесшие взнос и получающие дивиденды, но без права голоса). Паевой взнос бывает обязательным (для основных вкладчиков и установлен уставом) и дополнительный (по желанию основных участников). К в зависимости от целей бывает в двух формах: 1)производственный (получение прибыли). 2)потребительский (некоммерческая организация). Производ.К: члены старше 16 лет, наличие не менее 5 членов и выполнение ими не менее 50% работ. Формы: с.-х. артель, колхоз, рыболовецкие артели, коопхозы. Потребительские К: не извлечение прибыли а переработка и сбыт продукции, оказание транспортных услуг. Состав не менее 2-х юрид. лиц или не менее 5 граждан. Формы: перерабатывающие, сбытовые, садоводческие, обслуживающие. Потребительские К не коммерческие, но на них не распространяется закон о некоммерческих организациях. Образование К: 1)путем создания нового имущественного комплекса. 2)на основе объединения паевых взносов. 3)путем реорганизации предприятия др. организационно-правовых форм. К действует на основе устава. К в обязательном порядке формирует резерв.фонд (не менее 10% от паевого фонда). Резерв. фонд используется для покрытия потерь и убытков. Имущество, находящееся в собственности К, кроме резерв. и неделимого фондов, делят в денежном выражении на паи его членов. Размер обязательного пая в производ. К равен для всех, а в потребит. К – пропорционально участию в хоз. деятельности. Резерв. и неделимые фонды не делятся на паи и при выходе одного из членов выплаты из них не производятся. Раздел возможен только при ликвидации К. каждый член производ.К должен внести не менее 10% обязательного пая, остальную часть в течении года, а члены потребит.К - не менее 25%. При уменьшении размера паевого фонда кредиторы в течение месяца должны быть извещены, в теч. 6мес. все требования должны быть удовлетворены. Основные члены К несут субсидиарную ответственность по его обязательствам, но не менее 0,5 обязательного пая (если нет средств, то за счет собственного имущества). В потребит.К убытки покрываются в теч.3мес. после утверждения годового баланса, за счет резерв.фонда или за счет дополнительных взносов, иначе К лиувидируется. Права основных членов К: 1)участие в управлении. 2)право на получение части прибыли. 3)получение дивидендов на дополнительный пай. 4)имеют право на ликвидационную квоту (при ликвидации К получают часть имущества). 5)право на передачу пая др.лицам. 6)свободный выход с получением своего пая.

Организационно-экономические основы акционерных обществ. (АО). Это комерческ. организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к обществу. Могу быть открытыми и закрытыми. Акционеры ОАО могут продавать или перепродавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять свободную продажу. Число акционеров не ограничено. ЗАО – общество, акции которого распределяются только среди учредителей. Не проводят подписку на выпускаемые акции. Число акционеров не более 50. Основным учредительным документом АО является устав. Которым установлены ограничения по количеству акций, принадлежащих одному акционеру. Высший орган управления собрание акционеров. В ЗАО правомочно решать вопросы если на собрании присутствует не менее 60% акционеров-вкладчиков, а в ОАО – 17-20%. Исполнительным органом АО является правление или совет директоров. Стоимостной оценкой акций общества приобретенных акционерами является уставной капитал, размер которого равен минимальному размеру имущества. Акции бывают – обыкновенные и привелегированные. Минимальный уставной капитал ОАО должен составлять не менее тысячикратной суммы минимального размера оплаты труда, ЗАО – не менее стократной суммы. В АО создается резервный фонд, не менее 15% от уставного капитала. Размер отчислений в резер.фонд – не менее 5% от чистой прибыли. Резерв.фонд используется для покрытия убытков, для выкупа акций в случае отсутствия др.средств. Прибыль распределяется по средствам начисления и выплаты дивидендов (доход приносимый акцией). Акция - это распоряжение, ценная бумага, имеющая бессрочный характер и свидетельствует о внесении денежного вклада на цели развития АО. Виды акций6 1) по характеру распоряжения бывают на предъявителя и именные. 2) по характеру получения дивиденда и наличию права голоса (простые и привелегированные). Преимущества АО: 1)возможность привлечь в одно предприятие капитал многих лиц. 2)акционеры рискуют только потерей акций. 3)участвуют в управлении. 4)право участников на получение дивидендов, независимо от трудового вклада. 5)дополнительная возможность стимулировать работников – приобретением акций, их продажей в рассрочку и со скидкой. Недостатки: 1)ограниченный вход в ЗАО и закрытость рынка акций. 2)незначительные возможности отдельного акционера влиять на деятельность общества. 3)сложность выпуска и реализации акций. 4)несовпадение объектов право собственности акционера и общества: акционер владеет и распоряжается только акцией, АО – имуществом.

Организация хозяйственного расчета на с.-х. предприятиях. Под хозяйственным расчетом понимают метод хозяйствования. Основанный на соизмерении расходов и доходов с целью обеспечения безубыточной деятельности предприятия. Принципы хоз. расчета: 1)экономическая самостоятельность предприятия в выборе формы хозяйствования, разработке производственной программы, определении каналов и способов сбыта. 2)самоорганизация деятельности трудовых коллективов. 3)свода предпринимательства. 4)окупаемость затрат, рентабельность, самофинансирование. 5)сочетание в деятельности работников личных коллективных и общественных интересов. 6)ответственность работников и всего предприятия за результаты производства. 7)учет, контроль, экономический анализ расходов и доходов, режим экономии, бережливость. Формы хоз. расчета: 1)подразделения получают частичную самостоятельность. Работают на условиях самоокупаемости текущих производственных затрат. Фонд оплаты труда формируется по остаточному принципу. 2)подразделения не являются юрид. лицами, имеют текущий и лицевой счет в бухгалтерии. В реализации продукции применяют свободные рыночные цены. 3)ее называют предпринимательским расчетом, она наиболее прогрессивная. Подразделения могут обладать правами юрид.лица, иметь расчетный счет. Производственную деятельность они осуществляют на основе уставов, а взаимоотношения друг с другом строят на договорной основе. Система организации внутрихозяйственного расчета: планирование 1)обоснование форм организации производства и труда. 2)оценка условий и результатов производства. 3)разработка нормативов с учетом освоения научно-технических достижений. 4)обоснование расчетных и планово-учетных цен. 5)расчет объемов работ, продукции, лимита затрат. Внутрихозяйственные производственные отношения: 1)расширение прав самостоятельности трудовых коллективов. 2)согласование и заключение договоров хозрасчетных подрядов с администрацией. 3)оценка продукции, работ и услуг. 4)оценка затрат. Учет, отчетность, контроль за хозрасчетной деятельность: 1)оперативный и достоверный учет объема работ, услуг, продукции, затрат. 2)оперативная и текущая отчетность. 3)систематический экономический анализ работы. 4)уточнение показателей при изменении производственных ситуаций. Материальное стимулирование: 1)разработка условий материального стимулирования. 2)стимулирование увеличения объемов производства и повышения качества продукции. 3)стимулирование снижения затрат, роста производительности труда. Ответственность трудовых коллективов: 1)повышение ответственности: за конечный результат производства; за выполнение обязательств перед др. хоз. подразделениями; за выполнение индивидуальных обязательств. Оценка результатов хозрасчетной деятельности: 1)прирост производства и повышение качества продукции. 2)экономия производственных затрат. 3)снижение себестоимости. 4)рост прибыли. 5)оценка работы функциональных служб.

Функции и принципы оплаты труда. Тарифная система. Формы оплаты труда: 1)основная, бывает сдельная и повременная. 2)дополнительная. Виды оплаты труда: 1)сдельная прямая неогрониченая. 2)прогрессивная. 3)аккордная. 4)по трудодням. 5)от валового дохода. 6)натуральная форма оплаты труда (не более 60% от зарплаты). Системы оплаты труда: 1)аккордно-премиальная. 2)сдельно-премиальная (за производимую продукцию). 3)повременно-премиальная (за отработанное время). Принципы оплаты труда: 1)материальная заинтересрваность. 2)сочетание общественных и личных интересов. 3)принцип плановости. 4)принцип гарантийности (регулярно). 5)правильное соотношение роста оплаты и производительности труда. Функции оплаты труда: воспроизводственная, стимулирующая, регулирующая, социальная, учетно-производственная. Тарифная система – является связующим звеном между нормированием и оплатой труда. Она представляет собой совокупность нормативных материалов, определяющих уровень оплаты труда различных групп работников с учетом их квалификации и условий производства. Основу ТС составляют тарифные сетки - это шкала тарифных разрядов и тарифных коэффициентов, характеризующих соотношение оплаты труда в зависимости от уровня квалификации работников. Тарифная ставка – размер оплаты труда за единицу рабочего времени (час, смену).

Система, методы и организация планирования с.-х. производства. План представляет собой постановку строго определенной цели и детальное предвидение конкретных событий для объекта на строго определенный срок. В рыночной экономике действует 6 основных принципа планирования: 1)сочетание стратегического и тактического принципов, 2)перенесение плановых расчетов предприятия с социально-производственной сферы на маркетинговую коммерческую деятельность. 3)планирование социально-экономического развития хозяйства и подряда с учетом вертикальной (к/кормовый завод, мясокомбинат)и горизонтальной (сами с.-х. предприятия между собой) кооперации. 4)использование многовариантного прогнозирования для обоснования плановых решений. 5)учет внешних и внутренних факторов, влияющих на развитие с.-х. производства. 6)комплексная увязка технологичности и экономичности. Задачи планирования: 1)обоснование экономической направленности развития фирмы. 2)расчет ожидаемых финансовых результатов. 3)способы концентрации финансовых ресурсов. Основные методы планирования: 1)балансовый (предполагает разработку натуральных и стоимостных балансов). 2)вариантный (расчетно-конструктивный). 3)программно-целевой (основывается на выборе реально поставленной цели). 4)экономико-математический (методы математической статистики, теории массового обслуживания и т.д.). 5)нормативно-ресурсный (базируется на строго обоснованной прогрессивной нормативной базе планирования).

Сущность специализации и ее формы. Показатели уровня и эффективности специализации. Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида продукции. Цель специализации – создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Формы специализации: 1) территориальная – выражается в размещении в определенных зонах производства таких видов с.-х. продукции, для которых имеются благоприятные условия. При этом максимально учитываются природные и эконом. факторы, благодаря чему достигаются более высокая производительность труда и сокращение затрат. 2)общехозяйственная – означает разделение труда между отдельными с.-х. предприятиями при производстве товарной продукции. Основной ее принцип – минимизация числа товарных отраслей. 1 и 2 формы тесно связаны, чем глубже 1, тем более благоприятны условия для 2. 3)внутрихозяйственная – относится как к товарному так и к нетоварному производству. Направлена на рациональное размещение отраслей по подразделениям хозяйства. 4)внутриотраслевая – основана на технологическом разделении труда, каждый участник выполняет определенную часть технологического процесса. Уровень специализации. Специализацию характеризует структура товарной продукции, которая может исчисляться в текущих или сопоставимых ценах. Внутрихозяйственная специализация определяется по структуре валовой продукции или определяют по доле реализации основной продукции в общей выручке от реализации. С.-х. предприятия по специализации бывают: растениеводческие, животноводческие. Коэффициент специализации К=100/У(2Н-1), где У – доля отдельных отраслей в товарной продукции; Н – порядковый номер отрасли по доли продукции в ранжированном ряду. Если К меньше 0,2, то уровень специализации низкий, от 0,2 до 0,4 – средний, от 0,4 до 0,6 – высокий, выше 0,6 – очень высокий (углубленная специализация). Предприятия имеющие один вид товара продукции, имеют коэффициент специализации 1.

Организация внутрихозяйственного расчета. Принципы внутрихозяйственного расчета: 1)производственно-хозяйственная самостоятельность подразделений. 2)самоуправляемость первичных коллективов. 3)окупаемость производственных затрат. 4)создание для коллективов равных экономических условий производства. 5)предприимчивость и предпринимательство в первичных коллективах. 6)мотивация работников к высокопроизводительному труду. 7)учет и контроль деятельности. 8)ответственность за выполнение производственной программы. 9)режим экономии и бережливости, дисциплина и организованность. Формы хоз. расчета: 1)подразделения получают частичную самостоятельность. Работают на условиях самоокупаемости текущих производственных затрат. Фонд оплаты труда формируется по остаточному принципу. 2)подразделения не являются юрид. лицами, имеют текущий и лицевой счет в бухгалтерии. В реализации продукции применяют свободные рыночные цены. 3)ее называют предпринимательским расчетом, она наиболее прогрессивная. Подразделения могут обладать правами юрид.лица, иметь расчетный счет. Производственную деятельность они осуществляют на основе уставов, а взаимоотношения друг с другом строят на договорной основе. Система организации внутрихозяйственного расчета: планирование 1)обоснование форм организации производства и труда. 2)оценка условий и результатов производства. 3)разработка нормативов с учетом освоения научно-технических достижений. 4)обоснование расчетных и планово-учетных цен. 5)расчет объемов работ, продукции, лимита затрат. Внутрихозяйственные производственные отношения: 1)расширение прав самостоятельности трудовых коллективов. 2)согласование и заключение договоров хозрасчетных подрядов с администрацией. 3)оценка продукции, работ и услуг. 4)оценка затрат. Учет, отчетность, контроль за хозрасчетной деятельность: 1)оперативный и достоверный учет объема работ, услуг, продукции, затрат. 2)оперативная и текущая отчетность. 3)систематический экономический анализ работы. 4)уточнение показателей при изменении производственных ситуаций. Материальное стимулирование: 1)разработка условий материального стимулирования. 2)стимулирование увеличения объемов производства и повышения качества продукции. 3)стимулирование снижения затрат, роста производительности труда. Ответственность трудовых коллективов: 1)повышение ответственности: за конечный результат производства; за выполнение обязательств перед др. хоз. подразделениями; за выполнение индивидуальных обязательств. Оценка результатов хозрасчетной деятельности: 1)прирост производства и повышение качества продукции. 2)экономия производственных затрат. 3)снижение себестоимости. 4)рост прибыли. 5)оценка работы функциональных служб.

Организационно-экономические основы некоммерческих объединений с.-х. предприятий. К ним относятся: 1)потребительские кооперативы. 2)общественные организации и объединения. 3)религиозные организации. 4)фонды. 5)ассоциации. 6)союзы. Учредительным документом является учредительный договор и устав. Договор заключается и подписывается всеми участниками и обязателен только для самой организации и его учредителей. В договоре учредители обязуются создать юрид.лицо (ассоциацию или союз), определяют порядок совместной деятельности по его созданию условия передачи своего имущества и участия в его деятельности. Определяется порядок управления деятельностью и выхода участников из ее состава. Некоммерческие организации финансируются самими участниками, а прибыль не подлежит распределению. Основные источники формирования имущества: 1)регулярные и единовременные поступления от учредителей, членов НО или участников. 2)добровольные взносы и пожертвования. 3)доходы от собственности ассоциации. 4)дивиденды по акциям, облигациям и др.ценным бумагам и вкладам. Ассоциация или союз, не отвечают по обязательствам своих членов, а члены несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам. При выходе из ассоциации участник в теч. 2-х лет несет субсидиарную ответственность по ее обязательствам пропорционально своему взносу. Выход из ассоциации возможен только после окончания финансового года, взнос не возвращается. Вступление возможно только с согласия все участников. Высшим органом управления является общее собрание членов, создается исполнительный орган. Некоммерческая организация не вправе выплачивать вознаграждение членам высших органов управления за выполняемые ими функции. При ликвидации НО оставшееся после расчета с предприятиями имущество направляется на цели, в интересах которых она была создана или на благотворительные цели.

Понятие и показатели размера с.-х. предприятий. Размеры с.-х. предприятий определяют НИИ и проектно-конструкторские институты по с.-х. с учетом перспективы развития хозяйств.

О размере с.-х. предприятий можно судить: 1)объем произведенной основной продукции в натуральном выражении. 2)величина основных производственных фондов и числу занятых работников. 3)земельная площадь предприятия. 4)поголовье скота. 5)природные условия. 6)специализация. 7)уровень механизации. 8)транспортные условия. 9)управляемость хозяйством.

Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий. Унитарным предприятием признается комерч. организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам. Учредительным документом является устав. Орган управления – руководитель, который назначается собственником либл уполномоченным органом. Имущество находится в государственной или муниципальной собственности. Отвечает унит. предприятие по обязательствам всем своим имуществом. Основная характеристика и принципы функционирования УП основанных на праве хозяйственного ведения. 1)создается по решению собственника имущества. 2)устав утверждается собственником имущества. 3)размер уставного фонда не может быть менее суммы, определенной законом. 4)до гос. регистрации устав фонда должен быть оплачен полностью собственником. 5)уведомление кредиторов об уменьшении уставного фонда в письменном виде. 6)предприятия могут создаваться в качестве юридического лица другого унитарного предприятия путем передачи ему части своего имущества в хозяйственное ведение (дочерние предприятия). УП основанные на праве оперативного управления: 1)устав утверждается правительством РФ. 2)фирменное наименование должно содержать указание на то, что предприятие является казенным. 3)РФ несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия. 4)казенное предприятие может быть реорганизовано или ликвидировано по решению правительства РФ.

Сущность, задачи и методы нормирования труда. Способы изучения трудовых процессов. Под нормированием понимается совокупность приемов позволяющих рационализировать трудовые процессы и устанавливать научно-обоснованые нормы. Сущность нормирования – совершенствование организации труда и снижение его затрат в процессе производства. Основной задачей нормирования труда является разработка норм затрат времени или норм выработки, которые содействовали бы повышению производительности труда. Нормирование должно способствовать освоению новых методов и приемов труда, повышению качества работ, сокращению сроков их выполнения, росту урожайности культур и продуктивности животноводства. Нормирование труда сводится к определению норм затрат труда на единицу выполненной работы или продукции. Под трудовым процессом понимается совокупность действий по приложению энергии одного или группы исполнителей к предметам труда с целью изменения их внешнего вида или свойств (доение коров, стрижка овец, уборка навоза). Методы изучения трудовых процессов: 1)аналитический экспериментальный. 2)аналитический расчетный. 3)опытный. 4)метод аналогии. 5)опытно-статистический. Способы изучения трудовых процессов: 1)фотография рабочего дня. 2)хронометраж. 3)фотохронометраж. 4)способ моментальных наблюдений. 5)видеосъемка. Нормирование дает производству: 1)повышение производительности труда. 2)сокращение материально-денежных затрат. 3)улучшение качества работ.

Принципы организации кормовой базы. Методика расчета потребности в кормах. Основным элементом материально-производственной базы животноводства являются корма. Под кормовой базой хозяйства понимают размеры и состав источников поступления кормов, их объем, ассортимент, качество, а так же организацию производства, заготовки, хранения и использования. Главная цель организации кормопроизводства – увеличение экологически чистой и дешёвой продукции животноводства. Кормовая база состоит из 2-х подсистем: кормообеспечения – призвана создавать рациональное соотношение между различными источниками поступления кормов (собственные и покупка, обмен). Кормоиспользования – наиболее эффективные способы употребления исходного кормового сырья, а так же рациональное распределение готовых кормов. Принципы организации кормовой базы: 1)соответствие зональным условиям и специализации предприятия. 2)опережающие темпы роста кормовых ресурсов по отношению к темпам роста поголовья животных (с ростом продуктивности животных оплата корма продукцией повышается). 3)экологичность и связанное с ней эффективное использование земли на основе оптимального сочетания полевого и культурного лугопастбищного кормопроизводства с природным кормодобыванием. 4)максимальная экономичность и оптимальная энергоемкость. 5)равномерное и бесперебойное обеспечение животных биологически полноценными кормами в течении года. Методика расчета потребности в кормах: зная кол-во корма, требуемого на одного животного можно рассчитать потребность хозяйства в кормах. При этом надо учитывать страховой фонд, 15-20% от общего кол-ва каждого вида корма.

Системы животноводства. Взаимосвязь ее элементов. Система животноводства – это при определенном направлении и специализации животноводства комплекс мероприятий по технологии, системе машин, экономике и организации производства, обеспечивающим высокий уровень производства продукции при минимальных затратах труда и средств на единицу продукции. Системы животноводства: 1)пастбищная система – характеризуется минимальным вмешательством человека в производственный процесс и минимальными затратами труда и средств на голову скота. Это экстенсивная форма ведения животноводства (низкая продуктивность и малый выход продукции на единицу земельной площади). Применяется в районах с бесснежными зимами. 2)культурно-пастбищная – предусматривает сочетание круглогодового пастбищного содержания скота с дополнительной подкормкой (сено, концентраты). Человек осуществляет кормление разведение. 3)стойлово-пастбищная – летом пастбище, зимой стойло (заботу о зимнем кормлении и содержании взял на себя человек). Формы этой системы: экстенсивная (большую часть продукции получают в пастбищный период, когда затраты на корм и уход минимальны). Интенсивная – обеспечение скота на стойловый период полноценными и разнообразными кормами. 3)стойловая – характеризуется максимальным вмешательством человека, что приводит к увеличению затрат труда, средств и выхода продукции в расчете на 1 голову скота. Это самая интенсивная система животноводства. Рассчитано на строгое нормированное кормление, в помещениях высокая механизация труда, равномерный в течение года выход продукции. 4)стойлово-лагерная – зимой скот содержат в закрытых помещениях, а летом – в спец. лагерях на культурных пастбищах, оборудованных навесами, водопоем. Элементы. 1)технологический – комплекс зоотехнических и ветеринарных мероприятий: система воспроизводства и структура стада (ликвидация яловости, нормы выбраковки, возраст первого осеменения), племенная работа (использование высокопродуктивных племенных животных), система кормопроизводства и кормления скота (кормовая база, рационы), комплекс мер и приемов по содержанию (обеспечение животных помещениями, оборудованием), системы ветеринарных мер (профилактика, борьба с болезнями). 2)технические элементы – тип построек для животных, система машин для рабочих процессов, оборудование ферм. 3)оганизационно-экономический элемент – к ним относят структуру и направление отраслей животноводства, плотность скота в расчете на единицу земельной площади и специализацию хозяйства. Все элементы взаимодействуют. На разных этапах развития животноводства значение элементов не одинаково. В одном случае первостепенное значение имеет кормовая база, в другом – племенные качества скота, в третьем - комплексная механизация и наличие типовых помещений.

Социально-экономическая сущность арендных отношений в сельском хозяйстве. Аренда – это форма хозяйствования, при которой арендатор по договору берет у с.-х. предприятия в длительное пользование и за установленную оплату производственные ресурсы с целью эффективного использования для производства с.-х. продукции. Классификация аренды: 1)по степени экономической самостоятельности (свободная, целевая, комбинированная). 2)по организационному признаку (индивидуальная, семейная, групповая). 3)по условиям реализации продукции: а)в пределах заказа продукция реализуется по договорным ценам, а сверх заказа – по свободным; б)в пределах заказа по закупочным ценам, а сверх – по свободным; в)по свободным ценам реализуется вся продукция. 4)по способу начисления арендной платы: а)фиксированная; б)плата виде разницы между договорными ценами и ценами реализации продукции предприятия (за основные средства в виде амортизационных отчислений. в)в виде доли от дохода или денежной выручки от реализации продукции. Разновидность арендного подряда: 1)коллектив арендаторов растениеводства. 2)аренда в животноводстве. 3)в аренду и земли, и животных. 4)арендаторы в обслуживающих отраслях. 5)служба ЖКХ. Порядок организации арендного подряда: 1)обоснование размера арендного коллектива. 2)обоснование объема производства продукции и реализации. 3)установление цен на продукцию арендатором и материальные ресурсы арендодателя. 4)расчет размера арендной платы. 5)порядок формирования и распределения хозрасчетных доходов арендатора. Формирование фондов хозрасчета: 1)оплата труда. 2)развитие производства. 3)резервный фонд (возмещение убытков). 4)премирование и материальная помощь работникам.

Сущность и принципы коллективного подряда. Экономическая сущность коллективного подряда. Трудовой коллектив заключает с руководителем предприятия договор на поучение определенного вида продукции, а хозяйство гарантирует создание условий для успешного решения этой задачи (своевременное предоставление необходимых ресурсов, оплата труда по заранее установленным расценкам и порядку расчета). Принципы коллективного подряда: 1)специализация производства. 2)сравнительно небольшой размер подразделения. 3)добровольное формирование коллектива, выборность руководителя, советы подрядного коллектива. 4)закрепление на длительный срок техники, оборудования, животных. 5)доведение до подразделения хозрасчетного задания. Порядок организации коллективного подряда: 1)уточнение состава подрядного коллектива. 2)расчет и подбор необходимой техники, оборудования и материалов. 3)пересмотр и утверждение прогрессивных норм и нормативов, трудовых и материальных затрат на единицу продукции. 4)обоснование расчета цен на продукцию и планово-учетных цен на материальные ресурсы. 5)разработка должностных инструкций. 6)подготовка документов: положение об оплате труда, премирование, положение о бригаде, экономические взаимоотношения между коллективами. 7)проведение в коллективе разъяснительной работы о целях перевода на коллективный подряд.