- •Б и з н е с – п л а н
- •«Создание гостиничного комплекса »
- •Москва 2000
- •С о д е р ж а н и е
- •Целесообразность развития проекта
- •Оценка возможностей рынка
- •Описание предоставляемых услуг
- •Анализ конкурентов
- •Клиенто-ориентированная политика бизнеса
- •Стратегический рыночный план
- •Ценообразование
- •Продвижение услуг
- •Технический план реализации проекта
- •Организационный план
- •Организационно-правовая форма реализации проекта
- •Размер уставного фонда и распределение акций
- •Структура управления
- •Финансовый план. График погашения кредита
- •Необходимые капиталовложения, их динамика и структура
- •Анализ эффективности вложений
- •Структура рисков и меры по предовращению
- •Основные факторы риска
- •Структура и анализ рисков и меры по их минимизации
- •Политические риски
- •Юридические риски
- •Технические риски
- •Производственные риски
- •Внутренний социально-психологический риск
- •Маркетинговые риски
- •Финансовые риски
Б и з н е с – п л а н
«Создание гостиничного комплекса »
Москва 2000
С о д е р ж а н и е
1. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА 4
1.1. Текущее состояние объекта 4
1.2. Цели проекта 4
1.3. Сильные и слабые стороны проекта 4
2. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЫНКА 5
2.1. Описание предоставляемых услуг 5
2.2. Анализ конкурентов 5
2.3. Клиенто-ориентированная политика бизнеса 11
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЫНОЧНЫЙ ПЛАН 12
3.1. Ценообразование 12
3.2. Продвижение услуг 13
4. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 14
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 15
5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 15
5.2. Структура управления 15
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ГРАФИК ПОГАШЕНИЯ КРЕДИТА 17
6.1. Необходимые капиталовложения, их динамика и структура 17
6.2. Анализ эффективности вложений 18
7. СТРУКТУРА РИСКОВ И МЕРЫ ПО ПРЕДОВРАЩЕНИЮ 20
7.1. Основные факторы риска 20
7.2. Структура и анализ рисков и меры по их минимизации 21
7.2.1. Политические риски 21
7.2.2. Юридические риски 21
7.2.3. Технические риски 21
7.2.4. Производственные риски 22
7.2.5. Внутренний социально-психологический риск 22
7.2.6. Маркетинговые риски 23
7.2.7. Финансовые риски 24
Целесообразность развития проекта
Текущее состояние объекта
Рассматривается 6-этажное здание (включая технические этажи), с подвалом, состоящее из отдельных блоков, смонтированное за период 1982-85 годы. В настоящий момент здание около 9 лет находится в состоянии консервации. Отделочные работы не выполнялись.
Общая стоимость объекта (произведенных работ) составляет 32 млн. долларов США.
Цели проекта
Текущее состояние объекта диктует необходимость его развития в кратчайшие сроки.
В связи с этим проект предлагает наиболее эффективное вложение средств инвестора в оборудование существующего здания.
Создание гостиничного комплекса, а также культурно-развлекательного центра, спортивного центра, будет удовлетворять потребности в данной нише на соответствующем рынке товаров и услуг.
Сильные и слабые стороны проекта
Таблица 2.1.
Характеристика гостиничного комплекса
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. Имеющийся объект |
1. Земля |
2. Расположение в зеленой зоне в пределах кольца |
2. Относительная удаленность от центра г. Москвы |
3. Возможность предоставления комплексного экскурсионного обслуживания |
3. Необходимость формирования управленческой команды |
5. Наличие коммуникаций |
|
6. Внешняя изолированность (автономность) |
|
7. Система безопасности |
|
Оценка возможностей рынка
Описание предоставляемых услуг
Основные направления деятельности гостиничного комплекса на рынке услуг:
предоставление одноместных и двухместных гостиничных номеров европейского уровня (100 номеров) и стандартных номеров (60 номеров);
сдача в аренду подвальных помещений под складские хозяйства (4000 кв.м.);
сдача в аренду под офисы (2500 кв.м).
В комплексе будут оказываться все виды гостиничных услуг, предполагаемых классом «4 звезды», а именно: ресторан, кафе, ночной клуб, концертный зал, который может быть переоборудован для проведения конференций и семинаров.
Также на территории комплекса предполагается работа спортивно-оздоровительного центра, в котором будут оказываться следующие услуги: тренажерный зал, сауна, солярий, спортивные залы, парикмахерская, косметология, массаж.