1). Описание предприятия.

1.1. Исходная база предприятия.

В 1996 году образовалось Государственное Унитарное Дочернее Предприятие «РЭМ», именуемое в дальнейшем «Предприятие». Учредителем является Производственное Объединение «Златоустовский Машиностроительный Завод».

Юридический адрес предприятия: Россия. Челябинская область, 456217, г. Златоуст, Шишкина, 17.

1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности.

ГУДП «РЭМ» является юридическим лицом. Оно имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт в банке, печать со своим наименованием. Предприятие относится к федеральной собственности, находится в ведении Министерства оборонной промышленности Российской Федерации. «РЭМ» имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ГУДП «РЭМ» - самостоятельная организация, ничего не производит. Задачей предприятия является – найти как можно больше партнёров, заключить договора и продать продукцию ПО «ЗМЗ». Таким образом «РЭМ» - торговый посредник ПО «ЗМЗ». Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из экономической эффективности для обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основными видами деятельности предприятия являются: оптовая и розничная торговля, торгово-закупочная и посредническая деятельность, создание магазинов; организация выставок, ярмарок, проведение внешнеторговых и бартерных операций.

Источниками формирования имущества и финансовых средств является: доходы, в том числе в свободно конвертируемой валюте, полученные от реализации продукции (работ, услуг), а также других видов хозяйственной деятельности; банковские и иные кредиты; доходы от ценных бумаг.

Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и обязательных платежей, находится в его распоряжении и расходуется им самостоятельно. Из остающейся прибыли образуются различные фонды.

Предприятие ведёт оперативный и бухгалтерский учёт результатов своей работы, ведёт статистическую отчётность.

«РЭМ» несёт полную имущественную ответственность за нарушения договорных, кредитных, налоговых, расчётных операций.

1.3. Организационная структура управления и состав основных функциональных служб.

«РЭМ» - формальная, централизованная организация с плоской системой управления.

Директор предприятия действует на принципах единоначалия, представляет интересы предприятия.

Предприятие состоит из 4 отделов: отдел маркетинга

отдел сбыта

отдел закупок

отдел рекламы и стимулирования сбыта.

Структура организации представлена на рисунке 1, а основные функции отделов предприятия в таблице- 1.

Отдел маркетинга	Отдел сбыта	Отдел рекламы и Стимулирования сбыта.	Отдел закупок.
Исследование и прогнозирование товарного рынка. Разработка плана маркетинга. Проведение ценовой и товарной политики.	Установление коммерческих взаимоотношений с клиентами. Формирование портфеля заказов. Планирование сбыта. Составление графиков отгрузки продукции, отгрузка. Работа по сбыту товаров в собственной сети. Планирование сбыта. Заключение экспортных, импортных сделок.	Продвижение товаров на рынок и реклама. Стимулирование сбыта и реклама. Организация сервисного обслуживания покупателей.	Исследование рынка сырья и материалов. Закупка.

Рисунок 1. Структура организации «РЭМ».

Таблица 1. Основные функции отделов предприятия «РЭМ».