Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции по теории организации.doc
Скачиваний:
150
Добавлен:
22.05.2015
Размер:
198.66 Кб
Скачать

- 21-

Теория организации в системе наук управления

  1. Предмет и метод теорииорганизации.

Сущность понятия организации можно определить следующим образом:

- внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных

Введение и целевые установки курса

1) история науки об организациях и место курса в системе наук об управлении

2) Цели и задачи курса.

1)

В 1911г. В США вышла книга Тэйлора «Принципы научного управления» - произошло отделение менеджмента как отдельной профессии.

Последователь Ганн – разработал линейный график.

1

2

3

1 кв.

х

2 кв

х

3 кв

х

После Г. Форд – ввел конвейер.

Гилберт – занимались фотохронометражом, разделили рапботы на простейшие операции, добились увеличения производительности труда.

2 – школа – школа административного управления (классическая) представитель Файоль – 14 универсальных принципов управления.

3 школа – школа человеческих отношений (Паркер-Фолле) – менеджмент – исскуство делать что-либо руками других.

Элтон Мэйор – ученый теоретик, поставил Хоутернский эксперимент, на базе Дженерал Электрик.

С 50-х годов началось дробление менеджмента

До 2 Мировой войны После

С середины 20 века в менеджмент вливаются эргономика, математика и другие науки

Теоретическая часть начинает дробиться

Теория организации – наука об организации организаций.

2)

Задачи курса:

- изучение видов организаций и их структур

- изучение принципов построения организаций

- изучение законов и закономерностей развития организации

- изучение методов построения организации и их практическое применение.

Цели – изучение создания, развития, упадка организации.

Организация как социотехническая система

1) Системы, их классификации, признаки и свойства.

2) Социальные системы, особенности и связи в социальных системах.

3) понятие организации, организационные отношения.

1)

Подходы к управлению:

- системный (наиболее эффективен)

- ситуационный

- количественный

- процессный

Система – нечто целое, состоящее из отдельных, взаимосвязанных элементов.

Признаки систем:

- наличие множества элементов

- взаимосвязь между элементами

- наличие структуры

- четко установленная иерархия (есть главные и вторичные элементы)

- наличие управления

- элементы систем являются подсистемой

- сложность

Нормативы подчиненности руководитель – 5, руководитель среднего звена – 10, низшее звено – 15.

Свойства системы:

- синергия – система может обладать свойствами, которых нет у ее элементов, или может терять свойства, которые есть у ее элементов.

- система основана на законе самосохранения, любая система стремится сохранять свою структуру

- система имеет потребность в управлении.

Функционирование системы

Классификация систем:

1. 3 вида: - технические – нет биологических организмов (оборудование)

- биологические

- социальная – основной элемент – человек.

2. по образованию:

- естественные

- искусственные

3. по степени открытости:

- открытые

- закрытые

4. – мягкие – высокая чувствительность к изменениям внешней среды

- жесткие – низкая чувствительность

5. – детерминированные (предсказуемые)

- вероятностные

2) Социальные системы

Социальная система – система, основным элементом которой является человек.

Виды социальных систем:

- образовательные

- медицинские

- культурные

- правовые (госорганы)

- политические (партии, блоки, союзы, фракции)

- экономические (предприятия, организации).

Особенности социальных систем – присутствуют два вида взаимосвязи: - социальные связи: бытовое общение (социально-психологический климат), связи между уровнями управления.

- экономические связи: по поводу заработной платы, определенных льгот, привилегий.

Классификация социальных систем

экономи-

ческие

соц-е

слабые

средние

сильные

слабые

1) неустойчивые

4)слабые

5) конфликтные

средние

2) слабые неформальные

6) средние

сильные

3) сильные неформальные (существуют очень долго)

6) средние

7) сильные (эталон)

3) Понятие организации, организационные отношения

Организация – социально-техническая система с четкой структурой, взаимосвязями и целями.

Организация – группа людей, работающих вместе и объединенных одной целью

Организационные отношения внутри организации – четко структурированные связи.

Группы:

1) структурные организационные отношения:

- воздействие

- взаимодействие

- противодействие.

Воздействие – однонаправленное действие по передаче приказа, распоряжения от субъекта управления к объекту.

Взаимодействие – положительная реакция обратной связи со стороны объекта управления.

Противодействие – отрицательная реакция обратной связи. Существуют в любой организации.

2) Процессные организационные отношения

- массовые, единичные

- равенство, подчинение

- постоянные, случайные

- последовательные, параллельные

- межорганизационные, внутриорганизационные

- непрерывные, дискретные.

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ СИСТЕМА

1) Основные категории для системного анализа организаций

2) деятельностные и протодеятельностные процессы в организации.

(протодеятельностные - додеятельностные)

1) Основные категории для системного анализа организаций

Схема элементов системы анализа

На этих элементах создается организация.

Первичными элементами являются: процесс, материал, форма.

Процесс – то, как будем строить

Форма – некий задуманный объект

Материал – то, из чего будем создавать.

Вторичн6ые элементы:

- взаимодействие материала и формы – приводит к формированию конструкции – конкретный, внешний стратегический вид

- механизм (при взаимодействии материала и процесса) – четкое представление о том, как будем строить и из чего (формирование механизма взаимодействия между людьми).

- структура (при взаимодействии процесса и формы) – четкие взаимодействия в организации (формирование малых групп)

Организованность – обобщающая – в ней учитываются все предыдущие процессы.

2) Деятельностные и протодеятельностные процессы.

Деятельностные процессы

Деятельность внутри организации

Деятельность образований

ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1) Закон синергии

2) Закон самосохранения

3) Закон развития

4) Законы организации 2-го уровня

1) Закон синергии

2+2=5

Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда существенно больше или меньше простой сумы потенциалов ее элементов.

2) Закон самосохранения

Организацию постоянно пытаются разрушить внутренние и внешние силы, поэтому, если потенциал организации больше суммы потенциалов внешних и внутренних разрушающих факторов, то организация выживает, если нет, разрушается.

Закон самосохранения – каждая организация стремится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал.

3) Закон развития

Каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов своего развития.

Система «точно вовремя»

4) Законы второго уровня

Уточняют действия законов первого уровня, являются следствием.

1) Закон информированности и упорядоченности – чем большей информацией о внешней и внутренней среде обладает организация, тем она имеет большую вероятность устойчивого развития.

Следствие – на определенном уровне информированность перерастает в компетентность.

2) Закон единства анализа и синтеза.

Слияние

Разделение

Анализ предполагает разделение

Синтез – слияние

Закон единства анализа и синтеза – каждая организация стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функции и эти изменения происходят в виде слияния или синтеза.

3) Закон композиции и пропорциональности.

Каждая организация стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композиции), находящиеся в заданных взаимосвязях.

СИСТЕМНЫЕ ПРИЗНАКИ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

1) Типология организаций

2) Механистические и органистические модели организаций

3) Корпоративные и индивидуалистические организации

4) Традиционные типы организаций

5) Эволюция организаций

6) Жизненный цикл организаций.