Л.А. Белозеров Программа первой практики по менеджменту для студентов направления 521500 - Менеджмент

1

Общие положения Целью первой практики по менеджменту является практиче-

ское закрепление полученных знаний по изучаемым дисциплинам и самостоятельное освоение вопросов по дисциплинам, которые предстоит изучать на третьем году обучения, таких как "Финансы, денежное обращение и кредит", "Менеджмент", "Маркетинг", "Экономика и социология труда", "Экономика природопользования", "Логистика". В задачу практики входит углубленное знакомство с состоянием дел на конкретном предприятии в области менеджмента и маркетинга, что будет способствовать выполнению курсовых работ по соответствующим дисциплинам.

В соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса первая практика по менеджменту проводится после 4 семестра, продолжительность - 4 недели. Общее руководство осуществляется кафедрой "Экономики и организации химической промышленности" университета в лице руководителя практики.

Для того, чтобы начать практику, студент должен до начала сессии сообщить руководителю практики предположительное место практики. Обучающийся должен либо принести на кафедру письмо с предприятия (в произвольной форме) на имя декана факультета, подтверждающее возможность принять студента на практику. Либо, чаще всего, если на предприятии существует отдел переподготовки кадров, необходимо у руководителя практики взять письмо на имя директора предприятия, где предстоит проходить практику, с просьбой о предоставлении места практики для конкретных студентов. Если студент сам не может найти место практики, то оно должно быть найдено руководителем практики.

После прохождения собрания по практике студент должен получить от руководителя письмо на предприятие, путевку, программу практики, индивидуальное задание (если оно предусмотрено). По прибытии на предприятие необходимо студентупрактиканту подробно изучить особенности производственного процесса и правила техники безопасности, соблюдать режим работы.

2

При прохождении практики студент может занимать штатное рабочее место в экономической службе или работать дублером.

Структура и содержание практики Первая практика по менеджменту построена на выделении и

анализе основных элементов концепции регулярного менеджмента. Согласно данной теории, компоненты регулярного менеджмента делятся на основные и интегрированные.

Основные компоненты: маркетинг, структура предприятия, финансовая система, учетная политика, бизнес-планирование, система экономических показателей, логистика.

К интегрированным элементам управления относятся: человеческие ресурсы, стратегия, качество, коммуникация, документооборот, техническая база.

Программа практики включает ответы на следующие вопросы по элементам управления:

1. Вопросы по маркетингу:

-какую продукцию производит предприятие, цех?

-каков спрос на выпускаемый товар?

-кто отвечает за реализацию конкретного вида продукции?

-есть ли на предприятии подразделение маркетинга?

-какую роль он играет в продвижении продукции?

-какие методы стимулирования использует?

-есть ли система реализации продукции?

2.Структурные вопросы:

-какая форма собственности, организационно-правовая форма предприятия?

-место регистрации, время регистрации, держатели крупных пакетов акций (пая предприятия)?

-тип и вид структуры предприятия?

-наличие положения об организационной структуре, о штатном расписании, положения о подразделении?

-функции и роль вашего структурного подразделения?

3.Финансовая система включает вопросы:

-назначение и использование инструментов финансового управления, таких как бюджетирование (составляется ли внутренний

3

бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, назначение и роль данных бюджетов), финансовый анализ (какие показатели используют и каков их уровень), кредитная политика, инвестиционный менеджмент, эмиссия, траст, факторинг, лизинг, страхование, офшоры, процесс банкротства. Дать их характеристику и анализ.

4.Где используют, какое назначение, как применяют на практике каждый из видов учета (управленческий учет, мониторинг структур, учет бюджета, учет затрат и себестоимости, оперативный учет производства, маркетинговый учет)?

5.Существует ли на предприятии бизнес-планы? Для каких целей их используют? Есть ли результат использования бизнесплана? Где на предприятии используется оперативнопроизводственное планирование и есть ли оно на вашем производстве?

6.Используется ли на предприятии экономический анализ? В чем его суть, приведите примеры?

7.Существует ли на предприятии стратегический план? Какова его цель? Какие его основные приоритеты?

8.Какая общая численность предприятия, уровень квалификации работников, численность управленческого персонала? Решаются ли на предприятии вопросы социальной политики?

Оформление и защита отчета Вся собранная информация оформляется в виде отчета и

предоставляется руководителю практики на кафедру на проверку. Отчет должен быть подписан руководителем практики от предприятия с проставлением печати.

Отчет оформляется в соответствии с едиными требованиями к оформлению документов. После проверки отчета он рекомендуется к защите в назначенное время либо возвращается на доработку с учетом замечаний руководителя. При написании отчета по практике студенту следует обратить внимание на изложение материала не только в описательной форме, но и сделать попытку анализировать, критически подходить к той или иной экономической ситуации. Защита отчета должна быть завершена в двухнедельный срок после начала занятий в IX семестре.

4

Составители Леонид Александрович Белозеров

Игорь Владиславович Савосин

П Р О Г Р А М М А

первой практики по менеджменту для студентов направления 521500 - Менеджмент

Редактор З.М.Савина

ЛР №020313 от 23.12.96

Подписано в печать 16.05.00. Формат 60х84/16.

Бумага офсетная. Отпечатано на ризографе. Уч. изд. л. 0,3. Тираж 100 экз. Заказ .

Кузбасский государственный технический университет. 650026, Кемерово, ул.Весенняя, 28.

Типография Кузбасского государственного технического университета.

650099, Кемерово, ул.Д.Бедного, 4а.