- •Тема 1. Сущность и задачи производственной логистики.
- •Тема 2. Традиционная и логистическая концепция организации производства и управления
- •Тема 3. Современные многономенклатурные гибкие производственные системы.
- •Тема 4. Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
- •Тема 5. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •Тема 6. Основные зарубежные производственно-логистические концепции и системы.
БАЗА ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКЕ.
Тема 1. Сущность и задачи производственной логистики.
Объектом изучения производственной логистики являются...
Промышленные предприятия
Предприятия cферы услуг
Пункты розничной торговли
- Грузовые станции.
К принципам производственной логистики относятся…
- однонаправленность
- гибкость
- жестскость
- разносторонность.
Основной задачей производственной логистики является…
- соблюдение требований по качеству сырья, материалов, комплектующих
- создание и обеспечение эффективного функционирования интегрированной системы управления материальным потоком в процессе производства
- обеспечение полной загрузки рабочих мест в непоточном производстве
- обеспечение полной загрузки рабочих мест в поточном производстве.
К функциям производственной логистики относится...
- управление
- маркетинг
- сбыт
- организация.
Функции производственной логистики состоят в...
- координации действий участников логистического процесса, организации материального потока в производстве, планировании материального потока, контроле за процессом товародвижения
- определении потребности потребителя, организации материального потока в производстве, контроле за процессом товародвижения
- выборе поставщиков, организации материального потока в производстве, контроле за сроками поставок
- в сбыте продукции.
На стадии производства основные цели логистики состоят в...
- закупке сырья по минимальным ценам
- повышении уровня запасов готовой продукции
- минимизации технологических маршрутов
- минимизации затрат на производство.
К производственной логистике не относится...
- организация материального потока в производстве
- выбор поставщика
- регулирование хода выполнения работ в пространстве
- регулирование хода выполнения работ во времени.
Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере...
- общественного производства
- нематериального производства
- материального производства
- информационного обеспечения.
Сущность главной цели производственной логистики – это...
- минимизация затрат на хранение продукции
- обеспечение своевременной поставки продукции в соответствии с договорами
- обеспечение комплектной поставки продукции в соответствии с договорами
- минимизация издержек при производственных закупках.
Законы организации производства…
- хаотичность движения предметов труда в производстве
- ритм производственного цикла выполнения заказа
- календарная синхронизация продолжительности технологических операций
- порядок сбытового цикла.
Тема 2. Традиционная и логистическая концепция организации производства и управления
Принципиальным отличием логистического подхода к управлению от традиционного является?
рассмотрение в качестве объекта управления отдельного подразделения, предприятия
рассмотрение в качестве объекта управления сквозного материального потока
рассмотрение в качестве объекта управления взаимодействие предприятия с внешней средой при организации материального потока
- рассмотрение в качестве объекта управления совокупности подразделений, предприятий.
Закупка, планирование и управление производством, сбыт могут являться элементами?
микрологистической системы
любой логистической системы
макрологистической системы
- мезологистической системы.
Интеграция производственного цеха, транспорта и склада соответствует…
первому этапу развития логистики (60-е г.г. XX в.)
второму этапу развития логистики (80-е г.г. XX в.)
третьему этапу развития логистики (наши дни)
- четвертому этапу развития логистики (в будущем).
Задача «сделать или купить» предполагает ответ…
закупка товара у изготовителя или посредника
определение выгодности самостоятельно произвести или закупить у изготовителя или посредника
реализовывать товар самостоятельно или через посредника
- реализовать продукцию в процессе кооперации.
В условиях «диктата покупателя»:
- колебания спроса на продукцию того или иного производства демпфируются запасами этой продукции
- производство работает в собственном ритме, и запасы готовой продукции создаются, по существу, «на всякий случай»
- необходимо оперативно и адекватно реагировать на поступающие заказы
- производство должно обладать способностью быстро и в широких пределах изменять объемы и ассортимент выпускаемой продукции.
Современными тенденциями в развитии производственной логистики являются:
- обеспечение соответствия колебаниям спроса на ассортимент и качество продукции за счет соответствующих управляемых изменений производственных мощностей
- количественная и качественная гибкость
- ценовая гибкость
-логистическое управление внешним транспортом.
Традиционные принципы управления производством характеризуются…
- недопущением увеличения времени производственного цикла, если это приводит к снижению экономической эффективности
- максимально возможным объемом производства продукции «на всякий случай»
- минимизацией номенклатуры изготавливаемых изделий
- отказом от избыточных запасов.
Логистические принципы управления производством характеризуются…
- допущением увеличения времени производственного цикла, если это снижает производственные издержки
- установлением номенклатуры в соответствии с принятыми заказами
- выпуском максимально крупными партиями
- отказом от избыточных запасов.
При традиционных принципах управления производством…
- поставщики рассматриваются как партнеры по общему делу
- Нерациональные внутризаводские перевозки устраняются, и производственный процесс реорганизуется
- Квалификация повышается в узких пределах, имея целью обеспечить максимум операционной производительности
- Простои оборудования минимизируются и в идеале не допускаются.
При использовании логистических принципов управления производством…
- Квалификация повышается в узких пределах, имея целью обеспечить максимум операционной производительности
- Брак недопустим, если это может привести к снижению экономической эффективности
- Внутризаводские перевозки осуществляются в соответствии с принятой организацией производственного процесса
- Квалификация расширяется, имея в пределе универсализацию с целью обеспечения качественной гибкости производства.