Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
11
Добавлен:
26.05.2015
Размер:
90.11 Кб
Скачать

Тема 3. Управление осуществлением инновационного проекта

1.Понятие инновационного проекта ИП 2.Исследовательский проект и его содержание 3.Оформление ИП

4.Выбор приоритетных направлений исследований и разработок 5.Управление проектом

1.Понятие инновационного проекта ИП

Понятие инновационного проекта можно

рассматривать в нескольких аспектах:

-как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей;

-как процесс осуществления ИД;

-как пакет документов обосновывающих и описывающих эти мероприятия.

Т.о., эти 3 аспекта подчеркивают значение ИП, как формы организации и целевого управления ИД. Формирование ИП для решения важнейших научно-технических проблем обеспечивает комплексный и системный подходы (СРС).

Управление ИП основано на следующих принципах:

1.Селективного управления (выбор проектов по приоритетным направлениям развития экономики). 2.Системности (взаимосвязь проекта с концепцией развития предприятия).

3.Комплексности (увязка элементов проекта между собой, т.е. комплексное управление проекта). 4.Обеспеченности.

Структура инновационного проекта

Заказчик

Финансовый

консультант

Инвестиционный

фонд

Инновационный фонд

Разработчик

Учредитель грант

Лизинговая компания

Научно-технический совет

Банк

Проектировщик

Страховая компания

Организация

 

исполнитель

Аудитор

Инвестор

 

Поддерживающие

 

структуры

Т.о., это основные элементы и участники ИП.

Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей научно-технического и ИП.

Виды инновационных проектов (классификация)

Уровень

Характер

Период

Тип

решения

истика

реализации

инновации

 

 

 

Федеральный

 

 

 

Конечное

 

 

Долгосрочные

 

 

 

Новый продукт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Президентский

 

 

 

Промежуточное

 

 

Среднесрочные

 

 

 

Новый метод

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Региональный

 

 

 

 

 

 

Краткосрочные

 

 

 

производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отраслевые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новый рынок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новые источники

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сырья

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новые структуры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управления

2. Исследовательский проект и его содержание

Одной из форм ИП является исследовательский проект

разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурные, народно-хозяйственные, политические значения.

Виды исследовательского проекта: 1.Инициативные научные проекты.

2.Проекты развития материально-технической базы научных исследований.

3.Проекты создания ИС и БД. 4.Издательские проекты и другие.

Инициативные проекты (до 10 чел, срок выполнения 1-3 года) Содержание:

1.Фундаментальная научная проблема. 2.Конкретная фундаментальная задача.

3.Предлагаемые методы и подходы, общий план работ на весь срок.

4.Ожидаемые научные результаты.

5.Современное состояние исследований в данной области науки. 6.Имеющийся у коллектива научный задел по предлагаемому проекту.

7.Список основных публикаций наиболее близко относящихся к предлагаемому проекту.

8.Перечень и характеристика имеющегося оборудования.

Издательский проект

Содержание:

1.Фундаментальная научная проблема. 2.Конкретная фундаментальная задача. 3.План-проспект (структура и содержание издания, объем, издания в авторских листах, предполагающая тираж).

4.Современное состояние публикаций в данной области. 5.Степень оригинальности предлагаемого издания. 6.Имеющийся у автора научный задел.

7.Полученные ранее результаты и разработанные методы. 8.Список публикаций автора, наиболее близко относящиеся к данному проекту.

Для исследовательского проекта характерно: 1.Новизна.

2.Имеет заранее сформулированную цель. 3.Имеет определенное начало и конец. 4.Ограничен во времени и средствах. 5.Сложен.

6.Требует привлечение специалистов разных профилей. 7.Имеет высокий приоритет.

Т.о., проект должен быть нацелен на достижение в течении установленного времени и при использовании ограниченных ресурсов конкретно поставленных целей, которая на столько нова, что требует специальных подходов к ее реализации.

3. Оформление ИП.

Каждый проект должен содержать обязательные

элементы:

-четкое название;

-число исполнителей;

-краткую аннотацию;

-сроки выполнения;

-объем финансирования в расчете на год.

Соседние файлы в папке Инновационный менеджмент