- •организационные
- •1. Предмет и содержание дисциплины «Инновационный менеджмент».
- •Задачи:
- •Взаимосвязь с другими дисциплинами:
- •Основные понятия:
- •Инноватика – экономическая наука, изучающая закономерности инновационных изменений в макро- и микроэкономических системах.
- •инновационного
- •2. Теории инновационного развития.
- •Понятие инновации в
- •3.Понятие инновации.
- •Официальные российские документы трактуют инновацию, как конечный результат инновационной деятельности, реализованный в виде
- •Главная особенность инновации:
- •Взаимосвязь инновации с рынком.
- •Инновационный процесс.
- •эффективность инновационного
- •Субъекты инновационного процесса:
- •4.Классификация видов инноваций по важнейшим признакам
- •по степени новизны
- •Пригожин выделил следующие признаки:
- •инновационной
- •В России действует следующая классификация научных организаций
- •Американская практика организаций поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства – венчурный ( рисковый)
- •Создание венчурных фирм
- •средств крупных компаний, банков государства, страховых и других фондов в сферы с повышенной
- •6.Государственная инновационная стратегия России.
- •Принципы
- •Формы государственной
- •Формы государственной
- •Правовая база
организационные
структуры
инновационного
1.Предметменеджментаи содержание. дисциплины инновационного менеджмента.
2.Теории инновационного развития.
3.Понятие инновации.
4.Классификация инноваций.
5.Организация инновационной деятельности.
6.Государственная
1. Предмет и содержание дисциплины «Инновационный менеджмент».
Цель: обучение методам и технологиям управления организацией для обеспечения ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке, путем создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.
Предметом изучения является процесс создания и использования инноваций.
Задачи:
1.Определение тенденций развития НТП в конкретных секторах экономики.
2.Организация развития управления.
3.Определение перспективных направлений инновационной деятельности.
4.Оценка эффективности инновационных процессов.
5.Разработка и внедрение проектов нововведений.
6.Создание системы управления инновациями.
7.Принятие решений, направленных на стимулирование инновационной активности организации.
8.Обоснование инновационных решений в условиях неопределенности и риска…
Взаимосвязь с другими дисциплинами:
макроэкономика;
основы менеджмента;
маркетинг;
финансы и кредит;
управление персоналом;
стратегический менеджмент;
теория организации.
Основные понятия:
Новация (новшество) – разработка на базе новой идеи.
Инновация (нововведение) – результат творческой деятельности, направленный на совершенствование существующей системы и реализованный на практике.
Инновационный процесс – совокупность работ от зарождения инновационного замысла до его практического воплощения и коммерческого использования новшеств.
Инновационный менеджмент –
управленческая деятельность, направленная на осуществление развития организации с помощью инновационных преобразований.
НТП – процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствование предметов труда, форм и методов организации производства и труда.
Инноватика – экономическая наука, изучающая закономерности инновационных изменений в макро- и микроэкономических системах.
Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления.
Инновационный менеджмент – особая организационно – управленческая деятельность, направленная на получение высоких экономических, социальных, экологических результатов, путем использования инноваций в производственно – коммерческой деятельности.
Инновационный менеджмент –
совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью,
|
Основные функции |
||||||||||
|
|
инновационного |
|
||||||||
|
|
|
менеджмента: |
|
|||||||
|
организация; |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
планирование; |
||||||||||
|
мотивация; |
||||||||||
|
контроль. |
||||||||||
|
Конкретное содержание этих функций различается в |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
зависимости от уровня |
менеджмента: |
государство;
регион;
конкретная организация;
Для инновационного менеджмента характерно:
1.Постановка цели и выбор стратегии.
2.4 стадии цикла:
-планирование;
-организация;
-исполнение;
-руководство.
инновационного
менеджмента
1.Разработкапредполагает:планов и программ инновационной деятельности.
2.Наблюдение за разработкой продукции и технологий внедрения.
3.Проведение единой инновационной политики.
4.Обеспечение квалифицированными кадрами.
5.Создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем от идей до серийного производства продукции
2. Теории инновационного развития.
В основе инноватики лежит волновая теория русского экономиста Н. Д. Кондратьева. Он выявил наличие длинных конъюнктурных волн в экономическом развитии общества и тем самым определил развитие экономики как процесс неравномерный и цикличный.
Длинные промышленные циклы
характеризуются сменой пассивной части капитала (здания, коммуникации…). Их продолжительность 40-60 лет. Средние характеризуются сменой активной части капитала (оборудование…). Их продолжительность составляет 7-10 лет. Короткие характеризуются изменением по отношению к определенным видам продукции. их продолжительность 3-3,5 года.
Понятие инновации в
экономическую науку ввел Й. Шумпетер, который рассматривал инновацию как средство преодоления экономических кризисов. Под нововведением он понимал новые комбинации изменения и развития. «Теория экономического развития» 1912 г. Он выделил 5 случаев нововведений. Термин инновация ученый стал использовать в 1930г. Он ввел понятие кластера инновации – совокупности (пакета)