Практическая работа №1
Общие
сведения об организации
Организации как открытые системы
Задание №1
Охарактеризуйте следующие организации как открытые системы, опишите их подсистемы
1)Среднее учебное заведение.
2)Среднее профессиональное учебное заведение.
3)Высшее профессиональное учебное заведение.
4)Супермаркет.
5)Обувной магазин.
6)Книжный магазин.
7)Компания по производству пластиковых окон.
8)Почтамт.
9)Семейный бутик.
10)Металлургический комбинат.
11)Завод по производству металлопродукции.
12)Банк.
13)Агентство недвижимости.
14)Авиаперевозчик.
15)Турагенство.
16)Угольная шахта.
17)Угольный разрез.
18)Охранное агентство.
19)Прокуратура.
20)Районный отдел полиции.
Организации как открытые системы
Задание №2
Опишите пять основных частей (по Минцбергу) выбранных Вами организаций.
какие структурные подразделения относят- ся к каждой из них,
какие задачи они решают,
какие бизнесс-процессы характерны для них
Конфигурация организации
Задание №3
Если бы организации пришлось отказаться от одной из своих частей,
без какой из них она могла бы существовать наиболее долго.
Почему?
Параметры организации
Задание №4
Охарактеризуйте структурные параметры вашей организации
формализация,специализация,иерархия власти,централизация,профессионализм,
структура власти.
Параметры организации
Задание №5
Охарактеризуйте контекстуальные параметры вашей организации
размер,технология,окружающая среда,цели и стратегия,
организационная структура.
Параметры организации
Задание №6
Оцените вашу организацию по предложенным ниже параметрам.
Сравните результаты с другой организацией. В чем состоят основные различия
между оцененными организациями.
Предлагаемые параметры
Формализованность
Много письменной документации 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Мало письменной документации |
|||
|
|
Специализация |
|
|
Распределение задач и ролей |
|
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Перекрывающие задачи |
|
|
|
Иерархия власти |
|
|
Выраженная вертикальная |
|
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Сглаженная |
|
|
|
Централизация |
|
|
Решения принимают только топ- |
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Все решения могут приниматься |
||
менеджеры |
|
на нижнем уровне |
||
|
|
|
||
|
|
Профессионализм |
|
|
Низкая профессиональная |
|
Размер |
|
Высокая профессиональная |
|
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
|||
подготовка |
|
подготовка |
||
Крупная организация |
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Небольшая организация |
||
|
|
Технология |
|
|
Продуктовая |
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Услуги |
||
|
|
Внешнее окружение |
||
Стабильное |
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 |
Нестабильное |
||
|
|
Цели |
|
|
Четко определены |
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 Цели не определены |
Кто заинтересован в результатах
деятельности организации
Задание №7
Назовите стороны, заинтересованные в деятельности вашей организации.
Что они ожидают от нее? Вступают ли их ожидания в противоречие?