Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
архив 1 / 2012_2013_учебный_год / СиМУК_2012_2013 уч.год / СиМУК_Лекция_№5_Генерация_идей.ppt
Скачиваний:
33
Добавлен:
27.05.2015
Размер:
698.88 Кб
Скачать

МЕТОДЫ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕЙ

Методы генерации идей

Методы генерации идей могут быть, в принципе использованы на любом этапе решения проблемы, совершенствования.

Особое значение им следует придавать в тот момент, когда проблема в общем виде, понята, её принципы установлены и настало время выработки путей её решения.

Для генерации идей могут быть использованы следующие методы:

метод мозгового штурма;

метод номинальных групп;

диаграмма сродства.

2

Метод

мозгового

штурма

Метод мозгового штурма

Каждый человек при поиске решения думает аналитически, пытаясь мысленно набросить причинно – следственную цепочку фактов.

При этом каждого отдельного человека ограничивают какие – то собственные внутренние рамки, построенные его воспитанием, образованием, сложившимся способом мышления.

Количество выдвигаемых идей решения проблемы поэтому обычно ограничено и не всегда найдено наиболее эффективное решение.

Опыт показывает, что более эффективным методом генерации идей есть командное выдвижение идей – мозговой штурм4.

Метод мозгового штурма

Метод придуман Алексом Осборном (США) в 40-е годы 20-го века. Основная идея такова: отделить генерацию идей от их критики.

Метод мозгового штурма предназначен для того, чтобы генерировать много идей решения проблемы и выбирать из них наиболее подходящие.

5

Этапы мозгового штурма

1)Организационные вопросы

(пространство, люди, постановка проблемы)

Найдите людей (команду) для генерации идей, (примерное количество 5…9 человек)

Четко сформулируйте проблему – определите предмет мозгового штурма.

Выберите модератора группы.

6

Этапы мозгового штурма

Модератор – тот, кто будет следить за правилами мозгового штурма на всех его этапах, записывать идеи, предлагать свои. Лучше, если это будет человек энергичный, активный, и, самое главное, знающий особенности метода мозгового штурма.

7

Этапы мозгового штурма

Возможные

сложности при подготовке

штурма:

 

Сложность

Вариант решения

Есть авторитетные люди в группе. Фокус внимания группы может быть смещён в сторону начальства или авторитетного человека. Невозмож- ность сфокусироваться на задаче.

Во время мозгового штурма повышается энергетика голоса. Всем хочется, чтобы их услышали.

Это особенно актуально, если участников в группе много.

Желательно заранее, планируя мо- зговой штурм, предупредить началь- ство о том, что данное мероприятие предназначено для рядовых сотруд- ников. Для руководства стоит прово- дить отдельные мозговые штурмы.

Найти помещение, где можно громко говорить.

Модератор следит за тем, чтобы обсуждение не превратилось в «базар».

8

Этапы мозгового штурма

Перед началом мозгового штурма необхо- димо сообщить участникам его правила

Выдвинутые идеи не оцениваются и не обсуждаются

Полный запрет на критику.

Не ищите детали (на данном этапе9

достаточно тезисно озвучить идею).

Этапы мозгового штурма

усовершенствовать

Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.

Комбинируйте и улучшайте любые идеи.

Главное — количество идей. Не делайте10

никаких ограничений.